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內訓課《讓你的員工快樂(lè )行動(dòng)起來(lái)——中層管理干部團隊執行力與領(lǐng)導力提升》天津農業(yè)銀行呼叫中心圓滿(mǎn)成功
時(shí)間：2014-08-28
8月17-18日，蔣小華老師在天津農業(yè)銀行呼叫中心的誠邀下，在天津舉辦了一期《讓你的員工快樂(lè )行動(dòng)起來(lái)——中層管理干部團隊執行力與領(lǐng)導力提升》的培訓。
當戰略已經(jīng)或基本確定，執行能力就變得最為關(guān)鍵。很多組織都有許多大致不二的方法和程序，執行能力的不同造成了結果的巨大差異。許多失敗不是戰略的問(wèn)題，而是戰略執行的問(wèn)題！再好的戰略，如果不執行，只是空談。執行能力是戰略得以順利實(shí)現的關(guān)鍵要素。如果沒(méi)有執行能力，戰略最終只是一句空話(huà)。當然沒(méi)有領(lǐng)導能力，就沒(méi)有團隊執行能力！本課程針對銀行中層管理者展開(kāi)培訓，共計40人。蔣小華老師從解讀執行能力與領(lǐng)導能力、個(gè)人執行能力缺失的原因、三大執行要素、提升執行能力的策略等七方面來(lái)闡述提升領(lǐng)導能力和執行能力的重要性。
在授課中，蔣老師通過(guò)案例分析，幫助學(xué)員了解團隊執行能力和領(lǐng)導能力的重要性，給每位學(xué)員留下了深刻的印象。兩天短暫課程在熱烈而又和諧的氣氛中結束。
