何振銘 老師（天津）
——中基層管理人員領(lǐng)導力教練
 天津工業(yè)大學(xué)管理學(xué)碩士
 曾任金錨集團銷(xiāo)售總監、總裁助理
 曾任SGS通用公證行高級培訓經(jīng)理
 曾任CEGOS企顧司北京分公司總經(jīng)理
 原AMA領(lǐng)導力培訓顧問(wèn)
 實(shí)戰型管理專(zhuān)家，多家企業(yè)管理顧問(wèn)
 天津師范大學(xué)特聘講師
 美國ADNLP高級認證講師

【個(gè)人簡(jiǎn)介】
何振銘先生曾在不同行業(yè)擔任領(lǐng)導力顧問(wèn)、培訓經(jīng)理、項目經(jīng)理、總裁助理、銷(xiāo)售總監等職務(wù)。在工作實(shí)踐中，豐富了管理經(jīng)驗和組織人才發(fā)展的方法。
專(zhuān)注于領(lǐng)導力訓練并認證了多門(mén)課程。參加Management Centre Of Asia DISC認證講師，獲得解讀DISC測評報告的資質(zhì)；先后講授與DISC相關(guān)主題課程上百場(chǎng)；取得《管理高爾夫》授權講師、《情境領(lǐng)導》講師認證、《問(wèn)題分析與解決》講師認證；美國NLP協(xié)會(huì )ABNLP高級執行師認證。
受聘為天津師范大學(xué)微觀(guān)經(jīng)濟學(xué)客座講師，為本科生講授微觀(guān)經(jīng)濟學(xué)。

【主講課程】
定目標：
《登上管理者舞臺》
《從戰略到目標》
《績(jì)效目標設定與拆解》
《目標、計劃與執行》
《目標選材》
管過(guò)程：
《教練型領(lǐng)導》
《工作委派與授權》
《員工激勵》
《向上管理》
《跨部門(mén)溝通與協(xié)調》
《沖突管理》
《問(wèn)題分析與解決》
《輔導與反饋》
《團隊管理》
《全景管理》
《情境領(lǐng)導》
評結果：
《績(jì)效管理》
《績(jì)效評估》
《目標復盤(pán)》 

何振銘老師講課風(fēng)格活潑、有樂(lè )趣，具有強的啟發(fā)性和實(shí)操性。尊重課堂應該以學(xué)員為主的教學(xué)理念，教學(xué)中注重營(yíng)造開(kāi)放式的學(xué)習氛圍，構建互信；教學(xué)過(guò)程深入淺出，帶領(lǐng)學(xué)員一起探索、反思、寓教于樂(lè )。

【部分培訓客戶(hù)】 檢測行業(yè)：SGS通標、BSI英標、馬士基 地鐵行業(yè)：天津地鐵 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)：網(wǎng)秦科技、京東科技、唯品會(huì )、聯(lián)想科技、陌陌科技、搜狗搜索、點(diǎn)我達科技 醫藥行業(yè)：安捷倫、拜耳醫藥、惠氏制藥、邁瑞醫療、金域醫學(xué) 金融保險行業(yè)：雪鐵龍汽車(chē)金融；大地保險；太平保險、陽(yáng)光保險、招商銀行 地產(chǎn)商業(yè)行業(yè)：融創(chuàng )地產(chǎn)、太古里、愛(ài)琴海、嘉里建設、迪卡儂 制造業(yè)：飛利浦、蘇泊爾、歐司朗、一汽大眾、偉巴斯特、通用汽車(chē)、艾爾姆、威士半導體、三星、丹馬士、空中客車(chē)、萬(wàn)可電子、Clarks、西門(mén)子、大陸汽車(chē)、美大廚衛、特變電工 航空公司：南方航空 石油行業(yè)：中國石油、殼牌石油 煙酒行業(yè)：瀘州老窖 企業(yè)集團：中國建筑設計院、中國汽車(chē)研究院、天津港集團、中鋼集團

• 《DISC行為風(fēng)格與基礎溝通》( 2025-04-16 )
• 《MTP中層管理能力訓練》( 2025-04-16 )
• 《TA分析與情商互動(dòng)》( 2025-04-16 )
• 《沖突管理》( 2025-04-16 )
• 《教練型領(lǐng)導》( 2025-04-16 )
• 《跨部門(mén)溝通與協(xié)調》( 2025-04-16 )
• 《目標、計劃與執行》( 2025-04-16 )
• 《人才選用》( 2025-04-16 )
• 《情境領(lǐng)導力》( 2025-04-16 )
• 《全景管理》( 2025-04-16 )
• 《實(shí)戰問(wèn)題分析與解決》( 2025-04-16 )
• 《團隊建設與高效執行》( 2025-04-16 )
• 《團隊領(lǐng)導力》( 2025-04-16 )
• 《新晉經(jīng)理管理魔方》( 2025-04-16 )

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