打造企業(yè)新中層

地點(diǎn)：浙江(杭州) 價(jià)格：3200 時(shí)間：2012-07-28

公開(kāi)課課表課程名稱(chēng)開(kāi)課日期開(kāi)課地點(diǎn)培訓費用主講師打造企業(yè)新中層7月28-29日杭州2800元/人蔣小華打造企業(yè)新中層8月25-26日上海2800元/人蔣小華團隊執行力-構筑企業(yè)執行環(huán)境及打造商業(yè)人..

“易道”TTT企業(yè)內訓師培訓公開(kāi)課

地點(diǎn)：湖南(長(cháng)沙) 價(jià)格：3800 時(shí)間：2012-07-28

模塊一：培訓與培訓師的角色認知 模塊 課..

電力企業(yè)中層管理者的高效執行力

地點(diǎn)：北京(北京) 價(jià)格：20000 時(shí)間：2012-06-20

一、為什么學(xué)習本課程：為什么王石去攀登珠峰的幾個(gè)月時(shí)間里，萬(wàn)科集團的業(yè)績(jì)依然增長(cháng)40%？為什么有那么多的企業(yè)家和管理者慨嘆：做企業(yè)太累了！而微軟、GE、可口可樂(lè )、思科、摩托羅拉等跨國公司的老板們卻有時(shí)間在全球..

贏(yíng)在中層--打造企業(yè)卓越管理團隊

地點(diǎn)：浙江(杭州) 價(jià)格：1800 時(shí)間：2013-12-07

第一篇 為什么要贏(yíng)在中層――時(shí)勢變遷下企業(yè)管理的應對法門(mén)1．經(jīng)營(yíng)管理挑戰之全方位斷層現象的體現與凸顯 （1）人文斷層 （2）能源斷層 （3）人才、干部斷層 （4）管理斷層 （5）教育斷層2．企業(yè)階段管理與..

中層管理者領(lǐng)導力修煉（買(mǎi)一贈一）

地點(diǎn)：廣東(廣州) 價(jià)格：4980 時(shí)間：2012-09-14

授課方式：專(zhuān)題講授、游戲互動(dòng)、現場(chǎng)情景訓練、課后輔導等方式相結合。核心修煉內容：修煉一：中層管理者的角色認知能力1、作為下屬的角色認知2、作為上司的角色認知3、作為同事的角色認知（同層級）..

四驅領(lǐng)導力—基于素質(zhì)的中層領(lǐng)導力提升

地點(diǎn)：廣東(深圳) 價(jià)格：3200 時(shí)間：2012-09-08

【課程背景】 “領(lǐng)導力是怎樣做人的藝術(shù)，而不是怎樣做事的藝術(shù)，最后決定領(lǐng)導者的能力是個(gè)人的品質(zhì)和個(gè)性”------彼得德魯克 這是一個(gè)充滿(mǎn)不確定性、資源不斷稀缺的時(shí)..

企業(yè)中層管理人員執行力專(zhuān)題研修班

地點(diǎn)：浙江(杭州) 價(jià)格：0 時(shí)間：2012-02-29

授課地點(diǎn)：浙江大學(xué) 開(kāi)課時(shí)間：常年 學(xué)習費用：面談?wù)n程目的 中層管理人員是企業(yè)人才的中堅力量，而企業(yè)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展狀況的好壞與這些管理者的自身素質(zhì)和領(lǐng)導才能息息相關(guān)。中層人員是企業(yè)戰略的執行者，是戰術(shù)決策的制定..

MTP—中層管理者技能提升訓練

地點(diǎn)：上海(上海) 價(jià)格：3800 時(shí)間：2014-01-10

一、管理者對角色的認知決定管理行為1、我們的團隊管理面臨哪些挑戰（1）小組討論：我們面臨的團隊管理挑戰有哪些？（2）面對挑戰，改變觀(guān)念，突破固有思維模式2、管理干部在企業(yè)中的現狀是什么？（1）..

MTP-中層管理技能提升訓練2017年8月24-25日孫先生

地點(diǎn)：北京(北京) 價(jià)格：3880 時(shí)間：2017-08-18

《MTP-中層管理技能提升訓練》培訓時(shí)間：2017年8月24-25日 二天 9:00-12:00 13:30-16:30培訓投資：人民幣3880元/人(含培訓費、資料費、茶點(diǎn)、文具費等)培訓地點(diǎn)：..

中層經(jīng)理的高效執行力訓練

地點(diǎn)：廣東(佛山) 價(jià)格：3000 時(shí)間：2011-08-20

第一篇 高效執行力的卓越管理塑造 第一章 掌握4R執行管理模式 1、R1：執行的驅動(dòng)系統 2、R2：執行人的職責系統 3、R3：執行效果的檢查系統 4、R4：執行結果的考核系統 第二章..

中層管理者技能提升

地點(diǎn)：江西(南昌) 價(jià)格：2800 時(shí)間：2013-03-16

一、角色認知與工作定位導語(yǔ)：經(jīng)理人時(shí)刻面臨困惑與矛盾疑難問(wèn)題指引：我該如何面對這些問(wèn)題？1、認清自己的角色2、中層管理者的角色3、作為上司的角色4、作為下級的角色5、作為同事的角色6、..

面向中層的企業(yè)戰略管理：?jiǎn)?wèn)題導向的戰略執行力

地點(diǎn)：上海(上海) 價(jià)格：3200 時(shí)間：2011-08-18

一、走出戰略管理誤區——界定中層面臨的戰略問(wèn)題 戰略/戰略管理含義 企業(yè)戰略的層次 中層面臨的戰略問(wèn)題與要求二、認識企業(yè)戰略過(guò)程——中層必備的戰略思..

物業(yè)企業(yè)卓越中層管理技能情景實(shí)戰

地點(diǎn)：遼寧(沈陽(yáng)) 價(jià)格：2280 時(shí)間：2016-06-24

課程背景：物業(yè)行業(yè)在戰略、經(jīng)營(yíng)、品質(zhì)、品牌、客戶(hù)關(guān)系等方面的競爭越來(lái)越激烈，各物業(yè)企業(yè)高層紛紛基于自身企業(yè)實(shí)際，制定應對戰略。但戰略重在執行，執行首先靠中層，中層的管理能力成為企業(yè)競爭力的決定性因素。周老師從..

中層革命——打造全新中堅12項修煉

地點(diǎn)：浙江(杭州) 價(jià)格：4000 時(shí)間：2012-12-07

第一項修煉：自身修煉：做最好的自己1. 心態(tài)管理：打開(kāi)窗子，看到一個(gè)新世界；2. 武裝自己：與鯊魚(yú)一起游泳；3. 樂(lè )在工作：讓工作成快樂(lè )的生產(chǎn)基地；4. 知行合一：讓思想飛翔、讓行動(dòng)結果5. 責任..

MTP中層干部管理才能訓練計劃

地點(diǎn)：江蘇(蘇州) 價(jià)格：2880 時(shí)間：2011-07-28

引言 第一部 管理基石 一、管理概念 1.管理的目的 2.管理的對象 3.管理的方法 二、管理角色 1.向上管理 2.向下管理 3.平行管理 4.對外管理 三、管理心態(tài) ..

打造企業(yè)新中層

主講老師：蔣小華 課程時(shí)長(cháng)：2 天

前言：中高層強則企業(yè)強/不懂帶人，你就自己干到死！壹、自我管理第一章 從優(yōu)秀到卓越：管理者必知的6個(gè)系列問(wèn)題1. 誰(shuí)是管理者？何謂管理？深度認知管理與管理者。2. 我能貢獻什么？強調責任，注重價(jià)值，關(guān)..

中層干部管理能力提升訓練

主講老師：蔣小華 課程時(shí)長(cháng)：2 天

【課程說(shuō)明】 中層不懂帶人，就自己干到死，企業(yè)就跟著(zhù)倒霉！ 打造中層隊伍，企業(yè)不會(huì )“腰疼”、戰略不會(huì )“流產(chǎn)”；中層隊伍是火，點(diǎn)燃團隊的奮斗激..

內訓師授課技巧提升

主講老師：成永亮 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一單元 成人學(xué)習心理研讀一、成人學(xué)習的障礙1、 學(xué)習的第一個(gè)條件是注意力、好奇心和興趣2、 缺乏邏輯性3、 沒(méi)有時(shí)間進(jìn)行知識轉換4、 學(xué)員無(wú)法將自己的感性知識上升到理性水平5、 需求知識..

醫院中層管理培訓

主講老師：程子展 課程時(shí)長(cháng)：2 天

頭腦風(fēng)暴：你是合格的中層領(lǐng)導者嗎？領(lǐng)導者和管理者的區別？ 中層管理培訓（一）：醫院中層管理者角色認知 一、中層干部的角色認知 1.中層干部的現狀 思考：請用一個(gè)字來(lái)形容中層干部的現..

電力中層干部綜合管理技能提升特訓營(yíng)

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：4 天

第一章、管理溝通能力提升訓練（案例分析、短片觀(guān)看、頭腦風(fēng)暴、示范指導及模擬演練） 一、電力組織上下級溝通障礙分析 （一）、組織因素分析 （二）、個(gè)體因素分析二、高效溝通技巧 （一）、影響溝通效..

物流公司中層管理者核心能力提升咨詢(xún)式內訓

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

中層管理培訓（一）：中層管理者是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心支撐 新時(shí)代下中層管理者的角色定位 中層是誰(shuí)？中層在企業(yè)管理中承擔怎樣的作用？ 是企業(yè)文化的踐行者； 企業(yè)信息的集散地； 企業(yè)新的..

如何提升醫院中層干部的執行力

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、執行力的標準 1.普通標準： 2.金標準： 二、執行力的重要性 戰略如果正確，執行就是成敗的關(guān)鍵 案例：某醫院執行不力導致經(jīng)營(yíng)困難 三、醫院執行力低下的表現 四、醫院中層干部執行力低下的原..

酒店管理培訓_打造中層管理團隊

主講老師：崔翔 課程時(shí)長(cháng)：2 天

主題安排課程內容 中層管理培訓（一）： 管理理念和意識的提升課前熱身： 分組、選組長(cháng)、設計小組標志、宣布比賽規則。 破冰討論： 管理五大要素中，您認為哪一個(gè)..

管理培訓：銀行中層管理干部管理技能提升

主講老師：劉成熙 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程大綱： 第一單元：銀行網(wǎng)點(diǎn)主任的定位與職責 管理的基礎與原則. 1. 管理者的基本思維 2. 管理的基礎 3. 組織管理的原則 銀行網(wǎng)點(diǎn)主任的角色與職責 1. 銀行網(wǎng)點(diǎn)主任的定位及任務(wù)..

中層管理者領(lǐng)導力

主講老師：李禹成 課程時(shí)長(cháng)：2 天

承受著(zhù)巨大的工作壓力，下屬為什么悠閑而輕松？您已經(jīng)忙得一鍋粥，下屬怎么卻無(wú)動(dòng)于衷？能力強的員工為什么總是我行我素？您的下屬之間為何總有那么多的沖突？ 適應對象：中層管理者 課程受益： 擁有正確的領(lǐng)..

家電行業(yè)360°經(jīng)銷(xiāo)商中層管理

主講老師：劉曉亮 課程時(shí)長(cháng)：2 天

【課程背景】對于品牌在渠道終端的表現，許多品牌廠(chǎng)家區域銷(xiāo)售經(jīng)理雖然學(xué)習過(guò)ECR原理，但還是因為經(jīng)銷(xiāo)商的不配合感到頭痛。如何才能讓經(jīng)銷(xiāo)商積極配合主推我方品牌？要拉動(dòng)終端究竟受哪些因素制約？如何快速提升自家品牌在渠道..

電力企業(yè)中層管理者的執行力與領(lǐng)導藝術(shù)

主講老師：施增虎 課程時(shí)長(cháng)：2 天

中層管理培訓（一）領(lǐng)導VS管理 領(lǐng)導的含義: 1)名詞（Leaders）,領(lǐng)導人、領(lǐng)導者; 有兩類(lèi)： –居于領(lǐng)導職位的人 –并不居于領(lǐng)導地位但對他人產(chǎn)生..

PTT內訓師培訓實(shí)戰訓練營(yíng)

主講老師：林鐵成 課程時(shí)長(cháng)：3 天

課程單元 單元要點(diǎn) ..

汽車(chē)4S店得持續發(fā)展之道內訓

主講老師：劉老師 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講　如何運作客車(chē)4S店 1.4S模式來(lái)源與現狀簡(jiǎn)述 2.整車(chē)銷(xiāo)售管理與運作 3.維修服務(wù)管理與運作 4.配件供應管理與運作 5.信息反饋管理與運作 第二講　影響客車(chē)4S店的外部因素和內部因..

企業(yè)中層管理者技能培訓

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

企業(yè)中層管理者技能培訓 企業(yè)內訓課程 中層管理培訓之一：角色認知 1．你的角色的七大變化 ²工作內容上，從做業(yè)務(wù)到做管理 ²實(shí)現方式上，從野牛型到雁群型 &..

企業(yè)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)推廣內訓

主講老師：張守輝 課程時(shí)長(cháng)：2 天

手段和講課內容： 公司網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的定位和網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)手段選擇 網(wǎng)站和優(yōu)化，搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)，博客微博營(yíng)銷(xiāo)， B2B電子商務(wù)平臺和生活類(lèi)網(wǎng)站營(yíng)銷(xiāo)，行業(yè)論壇社區商務(wù)SNS營(yíng)銷(xiāo)，視頻和病 毒營(yíng)銷(xiāo)，郵件短信營(yíng)銷(xiāo)，問(wèn)答類(lèi)網(wǎng)站及貼..

家電企業(yè)培訓_高績(jì)效的中層管理

主講老師：劉武 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一單元　 角色認知中層管理培訓（一）：做成功的中層經(jīng)理 1.中層經(jīng)理的核心價(jià)值 2.中層經(jīng)理的五個(gè)特點(diǎn) 3.中層經(jīng)理：成功的八個(gè)準則 中層管理培訓（二）：作為下屬的中層經(jīng)理 ..

MTP-中層管理干部管理能力提升

主講老師：劉成熙 課程時(shí)長(cháng)：2 天

中層管理培訓（一）：管理者的定位與職責 管理的基礎與原則. 1. 管理者的基本思維 2. 管理的基礎 3. 組織管理的原則 管理者的角色與職責 1. 管理者的定位及任務(wù) ..

銀行中層執行力提升的十項技能培訓

主講老師：翁士增 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程介紹 職業(yè)培訓師翁士增提到中層管理干部，正承受著(zhù)前所未有的壓力，上級希望自己執行到位，下級希望自己指揮得當，同級希望自己多多配合。一提到現狀，很多人都會(huì )用“忙、亂、累、 煩”來(lái)形容。 ..

廣告公司中層管理人員管理技能培訓班

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

中層管理人員管理技能培訓班 企業(yè)內訓課程 中層管理培訓（一）、中層管理人員的任務(wù)和職責 案例研討 管理的五項基本職能 中層管理者的主要職責 管理工作的流程 管理者的綜合..

贏(yíng)在中層之中梁抵柱

主講老師：蔣小華 課程時(shí)長(cháng)：2 天

前言：中層強則企業(yè)強新中層9力與新中層八榮八恥；第一章 從優(yōu)秀到卓越：新中層9重修煉重視貢獻：我能貢獻什么？注重執行：用結果來(lái)說(shuō)話(huà)；擁抱責任：責任勝于能力；’知行合一：說(shuō)到..

郵政企業(yè)MTP能力提升訓練營(yíng) ——中層自身素養與管理技能提升訓練

主講老師：蔣小華 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、自身修煉：做最好的自己1.心態(tài)管理：打開(kāi)窗子，看到一個(gè)新世界；2.武裝自己：與鯊魚(yú)一起游泳；3.樂(lè )在工作：讓工作成快樂(lè )的生產(chǎn)基地；4.知行合一：讓思想飛翔、讓行動(dòng)結果二、贏(yíng)在中層：如何讓組織決..

商超零售_管理技能培訓：中層管理技能提升

主講老師：吳興波 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：管理概述 1. 討論：管理五問(wèn)？  管理為什么？  管理是什么？  管理憑什么？  管理管什么？  管人..

黨政機關(guān)MTP中層干部管理技能提升

主講老師：翁士增 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程介紹：在全球經(jīng)濟寒流之際，提升中層干部的職業(yè)素養與操守，是企業(yè)練好“內功”，提升可持續發(fā)展的必由之路。此課程又名MTP（Management Training Program，即管理培..

企業(yè)中層管理人員技能提升

主講老師：何新云 課程時(shí)長(cháng)：2 天

中層管理培訓（一）：角色認知 1． 你所遇到的挑戰有哪些 ? 分析練習：你目前面臨的挑戰有哪些，你會(huì )采取怎樣的對策 ? 挑戰之一：變革，這是一個(gè)變革的時(shí)代 ? 挑戰之二：角色，中層經(jīng)理..