廣告公司中層管理人員管理技能培訓班

中層管理人員管理技能培訓班 企業(yè)內訓課程

中層管理培訓（一）、中層管理人員的任務(wù)和職責

案例研討

管理的五項基本職能

中層管理者的主要職責

管理工作的流程

管理者的綜合素質(zhì)要求


中層管理培訓（二）、培養領(lǐng)導能力的方法

領(lǐng)導與管理的差別

提升領(lǐng)導能力的技巧

管理者的態(tài)度與角色


中層管理培訓（三）、跟下屬溝通的方法

與部下溝通的原則

與部下溝通的方法

溝通計劃表的使用


中層管理培訓（四）、培訓部下的概念和方法

員工績(jì)效不佳的原因

輔導下屬的流程

提供建議的步驟

授權的原則

有效的授權方法

授權的潛在問(wèn)題


中層管理培訓（五）、目標管理的具體方法

目標設定的SMART原則

目標管理的基本程序

目標管理案例


中層管理培訓（六）、部門(mén)之間的協(xié)調能力

內部組織與部門(mén)協(xié)調

中層干部的橫向溝通能力

典型事件的處理方法

建立應對突發(fā)事件的流程

中層管理培訓（七）、小組活動(dòng)
 

• 基層管理創(chuàng )新--細胞體班組培訓班

   

  一、內容特色——創(chuàng )新性：江蘇大任智庫和南京地鐵結合智業(yè)時(shí)代的組織特征，創(chuàng )造性地提出并實(shí)踐了“細胞體班組”的創(chuàng )建方式。相比過(guò)往傳統國有企業(yè)“科層制”管理模式和“車(chē)間式”生產(chǎn)方式，“細胞體班組”更加能夠發(fā)揮班組的主觀(guān)作用，更加適應地鐵班..

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• “傳承紅船精神 爭做時(shí)代尖兵”黨性教育專(zhuān)題培訓班

   

  2017年10月31日習近平總書(shū)記帶領(lǐng)中央政治局常委瞻仰上海中共一大會(huì )址和浙江嘉興南湖紅船時(shí)指出，小小紅船承載千鈞，播下了中國革命的火種，開(kāi)啟了中國共產(chǎn)黨的跨世紀航程。我們要結合時(shí)代特點(diǎn)大力弘揚“紅船精神”。 課程..

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• 高端產(chǎn)說(shuō)會(huì )項目落地及種子講師培訓班

   

  課程背景：專(zhuān)項培訓通過(guò)常規理財目標、特殊理財目標等切入點(diǎn)，令學(xué)員能多角度、全方位考量客戶(hù)需求，并找準方案設計依據“高產(chǎn)會(huì )模塊化”營(yíng)銷(xiāo)主旨，運用產(chǎn)品的人群差異化運用，使產(chǎn)品具有多個(gè)營(yíng)銷(xiāo)方向切入點(diǎn)，進(jìn)行團隊活動(dòng)開(kāi)展業(yè)務(wù)推廣、服務(wù)延伸等操作，同時(shí)也是提升團隊專(zhuān)業(yè)素養影響力、擴大業(yè)務(wù)美譽(yù)度極佳舉措。課程目標：高產(chǎn)會(huì )具有團隊..

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• 安全生產(chǎn)管理培訓班

   

  生產(chǎn)管理培訓呢（一）、中國的安全生產(chǎn)法律法規介紹 生產(chǎn)管理培訓呢（二）、企業(yè)日常安全管理 2.1操作人員安全管理 2.1.1安全責任制落實(shí) 2.1.2教育訓練內容及方法 2.1.3　SOP建設 2.1.4安全檢查工作實(shí)施 生產(chǎn)管理培訓呢（三）、生產(chǎn)設備安全管理 3.1機械設備管理 3..

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