培訓匠人、經(jīng)管作家團隊賦能體系打造專(zhuān)家
新工匠精神的提出者與倡導者，10年工匠文化研究歷程和10年職業(yè)培訓生涯，浙江大學(xué)主講教授，浙江工業(yè)大學(xué)特聘教授;清華大學(xué)、北京大學(xué)、上海交通大學(xué)、上海財經(jīng)大學(xué)等特聘專(zhuān)家
1.思維突破：管理者必備的5個(gè)思維；
2.擺正角色：管理者常犯的12個(gè)錯誤；
3.目標驅動(dòng)：管理者建目標感的5項行動(dòng)；
4.計劃管理：管理者制定計劃的5個(gè)步驟；
5.效率提升：管理者必用的6個(gè)效率工具；
6.高效溝通：管理者必會(huì )的6個(gè)溝通技巧；
7.團隊賦能：管理者打造團隊的5個(gè)法寶。
企業(yè)中堅力量
從事管理相關(guān)工作的人員
有志于提升自身管理水平的人員
