職業(yè)經(jīng)理十項管理技能培訓專(zhuān)題,匯集有關(guān)職業(yè)經(jīng)理十項管理技能培訓的相關(guān)培訓資訊,職業(yè)經(jīng)理十項管理技能培訓包括相關(guān)公開(kāi)課、內訓課、培訓講師及相關(guān)資訊。職業(yè)經(jīng)理人 定義. 職業(yè)經(jīng)理人 [6] ,是指在一個(gè)所有權、法人財產(chǎn)權和經(jīng)營(yíng)權分離的企業(yè)中承擔法人財產(chǎn)的保值增值責任,全面負責企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,對法人財產(chǎn)擁有絕對經(jīng)營(yíng)權和管理權的職業(yè),由企業(yè)在職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)(包括社會(huì )職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)和企業(yè)內部職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng))中聘任,而其自身以受薪、股票期權等為獲得報酬主要方式的職業(yè)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理專(zhuān)家。
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自我管理-高效能的管理認知 與職業(yè)經(jīng)理人角色定位
地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2022-04-25
培訓時(shí)間/地點(diǎn):2022年4月25~26日/上 海收費標準:¥4500/人Ø含授課費、證書(shū)費、資料費、午餐費、茶點(diǎn)費、會(huì )務(wù)費、稅費Ø不包含學(xué)員往返培訓場(chǎng)地的交通費用、住宿費用,..
職業(yè)經(jīng)理人管理智慧訓練 ——九型人格在管理中的應用
地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2019-08-08
解決問(wèn)題1.企業(yè)培養人難,留人更難,員工流動(dòng)性大;2.員工經(jīng)常流露消極負面情緒,影響整個(gè)團隊以及客戶(hù),缺乏自我調整、重新煥發(fā)熱情的能力;3.員工總是力不從心,常常被動(dòng)應付工作;4.經(jīng)??吹絾T工患得患失..
工商管理碩士(MBA)職業(yè)經(jīng)理課程研修班
地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時(shí)間:2017-07-22
一、華中科技大學(xué)暨深圳研究院簡(jiǎn)介: 華中科技大學(xué)是中國綜合研究型大學(xué),1898年創(chuàng )辦,至今128年歷史,由原華中理工大學(xué)、同濟醫科大學(xué)、武漢城市建設學(xué)院合并設立,在校生規模約58000人。國家首批&ldquo..
工商管理碩士(MBA)職業(yè)經(jīng)理課程研修班
地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時(shí)間:2017-06-17
一、華中科技大學(xué)暨深圳研究院簡(jiǎn)介: 華中科技大學(xué)是中國綜合研究型大學(xué),1898年創(chuàng )辦,至今128年歷史,由原華中理工大學(xué)、同濟醫科大學(xué)、武漢城市建設學(xué)院合并設立,在校生規模約58000人。國家首批&ldquo..
職業(yè)經(jīng)理人必備的核心領(lǐng)導力和管理技能提升營(yíng)
地點(diǎn): 廣東 (廣州) 時(shí)間:2013-12-28
第一講 企業(yè)面臨的管理挑戰1、破冰互動(dòng)2、法制健全帶給企業(yè)的管理挑戰自由騰挪的空間縮小了人力資源成本上升了企業(yè)違規的風(fēng)險增加了轉變:粗放—集約—精細3、物價(jià)上漲帶給..
職業(yè)經(jīng)理人必備的核心領(lǐng)導力和管理技能提升營(yíng)
地點(diǎn): 廣東 (廣州) 時(shí)間:2013-12-05
第一講 企業(yè)面臨的管理挑戰1、破冰互動(dòng)2、法制健全帶給企業(yè)的管理挑戰自由騰挪的空間縮小了人力資源成本上升了企業(yè)違規的風(fēng)險增加了轉..
地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時(shí)間:2013-09-06
課程背景:中國企業(yè)和中國經(jīng)濟經(jīng)過(guò)改革開(kāi)放三十年的學(xué)習與發(fā)展,不斷成長(cháng)與壯大,在外商投資與低勞動(dòng)力成本的拉動(dòng)作用下表現不俗??墒请S著(zhù)世界經(jīng)濟外部環(huán)境的影響,勞動(dòng)力成本不斷提高,能源與環(huán)境保護等因素的共同作用下,中國..
地點(diǎn): 北京 (北京) 時(shí)間:2013-06-28
前 言:隨著(zhù)世界經(jīng)濟外部環(huán)境的影響,各企業(yè)大都相繼進(jìn)入組織生命階段的管理期或是整合期,紛紛面臨著(zhù)管理觀(guān)念與技能的斷層危機。而企業(yè)中高層管理者作為公司正常運轉的中堅力量,其管理技能及領(lǐng)導能力的提升也將成為企業(yè)致勝的..
地點(diǎn): 北京 (北京) 時(shí)間:2013-03-02
1. 打開(kāi)心靈枷鎖 1) 職業(yè)經(jīng)理人的評價(jià)標準 2) 心智突破 2. 第一項修煉:時(shí)間管理 1) 時(shí)間管理的意義 2) 浪費時(shí)間的原因 3) 時(shí)間管理的技巧 4) 項目時(shí)間管理 5) ..
地點(diǎn): 北京 (北京) 時(shí)間:2013-01-26
1. 打開(kāi)心靈枷鎖 1) 職業(yè)經(jīng)理人的評價(jià)標準 2) 心智突破 2. 第一項修煉:時(shí)間管理 1) 時(shí)間管理的意義 2) 浪費時(shí)間的原因 3) 時(shí)間管理的技巧 4) 項目時(shí)間管理 5) ..
職業(yè)經(jīng)理人修煉成精的十二部真經(jīng)
地點(diǎn): 廣東 (廣州) 時(shí)間:2011-06-30
職業(yè)經(jīng)理人修煉成精的十二部真經(jīng) 第七部真經(jīng)《領(lǐng)導力修煉》 ——執行力管理專(zhuān)家 樊付軍老師主講—— 【課程對象】: 企業(yè)基層、中層、高層管理人員、正在成為..
管理發(fā)展系列之職業(yè)經(jīng)理人訓練與九型人格
主講老師:孫越 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一天 走進(jìn)九型人格一、Teambuilding1、導師宣布學(xué)習公約--洞察、體驗、參與2、創(chuàng )建學(xué)習型管理團隊二、領(lǐng)導、管理與九型人格1、現場(chǎng)體驗人的差異性..
電力行業(yè)職業(yè)經(jīng)理人核心技能實(shí)戰訓練課程
主講老師:林恩 課程時(shí)長(cháng):2 天
認清自我,放眼未來(lái)――管理者的角色和挑戰管理者的基本認知有效管理必需的技能轉變與機遇――管理者的來(lái)源從技術(shù)人員到管理者的轉變定位――不斷改進(jìn)的管理者職位超越自我――管理者面臨的挑戰統馭..
IT與電子技術(shù)行業(yè)職業(yè)經(jīng)理人核心技能實(shí)戰訓練課程
主講老師:林恩 課程時(shí)長(cháng):2 天
認清自我,放眼未來(lái)――管理者的角色和挑戰管理者的基本認知有效管理必需的技能轉變與機遇――管理者的來(lái)源從技術(shù)人員到管理者的轉變定位――不斷改進(jìn)的管理者職位超越自我――管理者面臨的挑戰統馭技術(shù)..
工程行業(yè)職業(yè)經(jīng)理人核心技能實(shí)戰訓練課程
主講老師:林恩 課程時(shí)長(cháng):2 天
認清自我,放眼未來(lái)――管理者的角色和挑戰管理者的基本認知有效管理必需的技能轉變與機遇――管理者的來(lái)源從技術(shù)人員到管理者的轉變定位――不斷改進(jìn)的管理者職位超越自我――管理者面臨的挑戰統馭技術(shù)..
軟件行業(yè)職業(yè)經(jīng)理人核心技能實(shí)戰訓練課程
主講老師:林恩 課程時(shí)長(cháng):2 天
認清自我,放眼未來(lái)――管理者的角色和挑戰管理者的基本認知有效管理必需的技能轉變與機遇――管理者的來(lái)源從技術(shù)人員到管理者的轉變定位――不斷改進(jìn)的管理者職位超越自我――管理者面臨的挑戰統馭技術(shù)..
做一名會(huì )賺錢(qián)的贏(yíng)銷(xiāo)商——經(jīng)銷(xiāo)商如何選用留職業(yè)經(jīng)理人
主講老師:崔自三 課程時(shí)長(cháng):1 天
引子:故事:《你需要一把剪刀》——突破用人思維瓶頸從比爾蓋茨的一段話(huà),看職業(yè)經(jīng)理人對于經(jīng)銷(xiāo)商老板的重要性一、經(jīng)銷(xiāo)商做不強做不大的人才誘因1、沒(méi)有打造高效的員工團隊 ..
主講老師:王明基 課程時(shí)長(cháng):2 天
一、做人定位1.人給誰(shuí)干?人給自己干?!人應該怎樣干?(知己)2.企業(yè)五大追求?企業(yè)四個(gè)發(fā)展階段?(知彼)3.在推動(dòng)企業(yè)成功中實(shí)現自身價(jià)值。(雙贏(yíng))二、做經(jīng)理人定位1. 經(jīng)理人是公司成敗的關(guān)鍵..
主講老師:匡峰 課程時(shí)長(cháng):2 天
前言1從差距中看中層的重要性 (國內硬件與軟件的差距 全聚德 )2企業(yè)未來(lái)三大勁敵 (外企 本企 自身 )3經(jīng)理人斷層已經(jīng)來(lái)臨4成功經(jīng)理的全新詮釋 (扁平化管理:系統性減少中層 影響力 分權與控制) ..
主講老師:林恩 課程時(shí)長(cháng):2 天
一、主管的價(jià)值定位與管理技能1.新世紀、新機遇企業(yè)管理者面對的挑戰2.改變求新的思維與態(tài)度3.接受任務(wù)的方式 4.完成工作的方法5.解決問(wèn)題的程序6.管理者的角色7.什么是管理 8.職..
職業(yè)經(jīng)理核心管理和執行能力提升實(shí)戰研討課程
主講老師:林恩 課程時(shí)長(cháng):2 天
一、主管的價(jià)值定位與管理技能1.新世紀、新機遇企業(yè)管理者面對的挑戰2.改變求新的思維與態(tài)度3.接受任務(wù)的方式 4.完成工作的方法5.解決問(wèn)題的程序6.管理者的角色7.什么是管理 8.職..
主講老師:林恩 課程時(shí)長(cháng):0 天
管理技能訓練一:經(jīng)理人的角色認知如果在足球場(chǎng)上,后衛老打前峰的位置、前峰老打后衛的位置,這支球隊能贏(yíng)嗎?我們企業(yè)這支隊伍,象這樣的角色錯位、角色缺位的事還少嗎?訓練摘要:作為下屬的職業(yè)經(jīng)理,應當是經(jīng)營(yíng)者的替身..
電力行業(yè)職業(yè)經(jīng)理人核心技能實(shí)戰訓練課程
主講老師:林恩 課程時(shí)長(cháng):2 天
一、認清自我,放眼未來(lái)――管理者的角色和挑戰1.管理者的基本認知2.有效管理必需的技能3.轉變與機遇――管理者的來(lái)源4.從技術(shù)人員到管理者的轉變5.定位――不斷改進(jìn)的管理者職位6.超越自我――..
移動(dòng)通信行業(yè)職業(yè)經(jīng)理人核心技能實(shí)戰訓練課程
主講老師:林恩 課程時(shí)長(cháng):2 天
一、認清自我,放眼未來(lái)――管理者的角色和挑戰1.管理者的基本認知2.有效管理必需的技能3.轉變與機遇――管理者的來(lái)源4.從技術(shù)人員到管理者的轉變5.定位――不斷改進(jìn)的管理者職位6.超越自我――..
證券與金融行業(yè)職業(yè)經(jīng)理人核心技能實(shí)戰訓練課程
主講老師:林恩 課程時(shí)長(cháng):2 天
一、認清自我,放眼未來(lái)――管理者的角色和挑戰1.管理者的基本認知2.有效管理必需的技能3.轉變與機遇――管理者的來(lái)源4.從技術(shù)人員到管理者的轉變5.定位――不斷改進(jìn)的管理者職位6.超越自我――..
IT與電子技術(shù)行業(yè)職業(yè)經(jīng)理人核心技能實(shí)戰訓練課程
主講老師:林恩 課程時(shí)長(cháng):2 天
一、認清自我,放眼未來(lái)――管理者的角色和挑戰1.管理者的基本認知2.有效管理必需的技能3.轉變與機遇――管理者的來(lái)源4.從技術(shù)人員到管理者的轉變5.定位――不斷改進(jìn)的管理者職位6.超越自我――..
制造業(yè)職業(yè)經(jīng)理人核心技能實(shí)戰訓練課程
主講老師:林恩 課程時(shí)長(cháng):2 天
一、認清自我,放眼未來(lái)――管理者的角色和挑戰1.管理者的基本認知2.有效管理必需的技能3.轉變與機遇――管理者的來(lái)源4.從技術(shù)人員到管理者的轉變5.定位――不斷改進(jìn)的管理者職位6.超越自我――..
軟件行業(yè)職業(yè)經(jīng)理人核心技能實(shí)戰訓練課程
主講老師:林恩 課程時(shí)長(cháng):2 天
一、認清自我,放眼未來(lái)――管理者的角色和挑戰1.管理者的基本認知2.有效管理必需的技能3.轉變與機遇――管理者的來(lái)源4.從技術(shù)人員到管理者的轉變5.定位――不斷改進(jìn)的管理者職位6.超越自我――..
商務(wù)演示心理學(xué)系列課程-1:完美呈現你的影響力——職業(yè)經(jīng)理人的商務(wù)演示技巧
主講老師:孫彥 課程時(shí)長(cháng):2 天
你在工作中需要面對公眾發(fā)言嗎?你遇到過(guò)下面的困惑嗎? -在眾人面前感到緊張、無(wú)所適從,甚至忘記了要說(shuō)的內容 -好的內容、經(jīng)驗和知識不知道如何表現出來(lái),演講效果平平 -PPT不夠吸引眼球,難以給演講加分 ..
零售行業(yè)職業(yè)經(jīng)理素質(zhì)提升與修煉
主講老師:陳泓冰 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一部分:職業(yè)經(jīng)理人能力低下的現象與本質(zhì) • 1、工作不力是怎么回事? • 2、職業(yè)行為規范與企業(yè)愿景 • 3、什么造成職業(yè)素質(zhì)低下 • 案例:?jiǎn)T工的一句話(huà)與商..
房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)職業(yè)經(jīng)理人管理培訓執行綱要
第一堂: 第一章 營(yíng)銷(xiāo)職業(yè)經(jīng)理人管理基礎知識 第一節 房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的基礎常識和市場(chǎng)格局 1、房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)原則及特點(diǎn) 2、房地產(chǎn)市場(chǎng)調研、市場(chǎng)分析與形勢分析 3、影響房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策略的因素 4、房..
主講老師:顏廷錄 課程時(shí)長(cháng):2 天
第1講 職業(yè)經(jīng)理人與管理1、誰(shuí)是職業(yè)經(jīng)理人2、什么是管理3、成功管理準則4、本書(shū)內容5、如何使用本書(shū)第2講 卓越經(jīng)理人的管理品質(zhì)1、有勇氣面對各種情況2、了解工作重點(diǎn)3、了解目..
職業(yè)經(jīng)理戰略決策能力沙盤(pán)模擬實(shí)戰課程
主講老師:韓楓 課程時(shí)長(cháng):2 天
企業(yè)沙盤(pán)模擬培訓源自西方軍事上的戰爭沙盤(pán)模擬推演。戰爭沙盤(pán)模擬推演通過(guò)紅、藍兩軍在戰場(chǎng)上的對抗與較量,發(fā)現雙方戰略戰術(shù)上存在的問(wèn)題,提高指揮員的作戰能力。英、美知名商學(xué)院和管理咨詢(xún)機構很快意識到這種方法同樣適合企業(yè)對..
主講老師:何邊 課程時(shí)長(cháng):2 天
(一)、職業(yè)經(jīng)理人在企業(yè)中存在的意義--幫你實(shí)現職業(yè)經(jīng)理人的心理定位 1. 職業(yè)經(jīng)理人的的實(shí)質(zhì) 2. 職業(yè)經(jīng)理人和一般管理者的區別 3. 從一般管理者到職業(yè)經(jīng)理人的四個(gè)心理過(guò)渡 4. ..
主講老師:劉碩斌 課程時(shí)長(cháng):2 天
培訓特點(diǎn):課程結合學(xué)員和企業(yè)切身問(wèn)題,特別注重心智開(kāi)啟,悟性闡發(fā);大量融合國學(xué)智慧之精思妙悟,進(jìn)行參悟式、互動(dòng)式、咨詢(xún)式、教練式學(xué)習;案例豐富、融通性、哲學(xué)性、啟發(fā)性極強。課程綱要第一篇,事業(yè)型職業(yè)經(jīng)..
工程行業(yè)職業(yè)經(jīng)理人核心技能實(shí)戰訓練課程
主講老師:林恩 課程時(shí)長(cháng):2 天
一、認清自我,放眼未來(lái)――管理者的角色和挑戰1.管理者的基本認知2.有效管理必需的技能3.轉變與機遇――管理者的來(lái)源4.從技術(shù)人員到管理者的轉變5.定位――不斷改進(jìn)的管理者職位6.超越自我――..
通過(guò)今天一天的學(xué)習,受益匪淺。之前沒(méi)有參加過(guò)系統的管理培訓,一直是..
實(shí)戰派營(yíng)銷(xiāo)與激勵專(zhuān)家 職業(yè)化訓練專(zhuān)家 ...
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職業(yè)培訓師、咨詢(xún)師 工商管理碩士 榮獲國際職業(yè)培...
深圳服裝協(xié)會(huì )理事 中國服裝設計師協(xié)會(huì )培訓中心陳列講師...
華東師大心理學(xué)碩士 清華大學(xué)、浙江大學(xué)特邀講師 ...
教育部職業(yè)核心能力辦公室特聘專(zhuān)家 中國企業(yè)管理能力建設...
知行合一團隊訓練專(zhuān)家 中國式店面管理A3系統創(chuàng )始人 ...
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3月25日,暨南大學(xué)管理學(xué)院邀請李明杰老師為MBA職業(yè)經(jīng)理人研..
中層管理技能捉升專(zhuān)家17 年的企業(yè)管理實(shí)戰經(jīng)驗 福州政府創(chuàng )業(yè)導師團導師 曾任:鴻航科技|董辦主任/副總經(jīng)理曾..
8年國有大型商業(yè)銀行實(shí)戰經(jīng)驗 銀行營(yíng)銷(xiāo)管理實(shí)戰專(zhuān)家中國政法大學(xué) MBA 中級經(jīng)濟師/國家二級心理咨詢(xún)師原某大..
通項職業(yè)坦途的向上協(xié)作之道:基層主管向上協(xié)作6步36問(wèn)解析
管理效能提升專(zhuān)家 原京東方科技集團人力資源部副部長(cháng) 中國人民大學(xué)管理學(xué)碩士,北京大學(xué)人力資源理事會(huì )理事20年..
從銷(xiāo)售思維走向管理思維—— 職業(yè)醫藥經(jīng)理人的三項格煉
講師介紹 27年醫藥營(yíng)銷(xiāo)管理實(shí)戰經(jīng)驗 ,澳山大學(xué)MA區匯人當始香營(yíng) ,中國人無(wú)人學(xué)醫藥CMCN引客本 中..
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