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職業(yè)經(jīng)理人管理智慧訓練 ——九型人格在管理中的應用
課程編號：20205 課程人氣：1603
課程價(jià)格：￥5980 課程時(shí)長(cháng)：12天
2019.8.8
【培訓對象】
【培訓收益】
1.通過(guò)導師引導，讓學(xué)員洞悉自身的管理模式、優(yōu)勢、盲點(diǎn)及自我提升的方向；
2.課程學(xué)習，將開(kāi)啟學(xué)員的覺(jué)察，極大地提升人際關(guān)系敏感度，對人的洞察可以提升到一個(gè)高度，感受到一個(gè)完全不同的嶄新世界；
3.通過(guò)課程訓練，開(kāi)始理解下屬的行為，知曉他們的個(gè)性?xún)?yōu)勢，靈活運用針對性的激勵和時(shí)間管理的方式，令他們跳出個(gè)性局限，創(chuàng )造卓越的業(yè)績(jì)，解決知識型員工管理問(wèn)題、創(chuàng )新型員工管理問(wèn)題和90后管理障礙；
4.洞察不同型號的離職動(dòng)機，在日常管理中防微杜漸，為降低非期望性離職率做出貢獻；
5.通過(guò)大自然冥想，在現場(chǎng)幫助學(xué)員集體減壓，并且探索自己的腦心腹。
課后提供材料：一、9種型號型職匹配的PDF版本；二、激勵九種型號，對九種型號開(kāi)展時(shí)間管理TIP的PDF版本。
【培訓收益】
1.通過(guò)導師引導，讓學(xué)員洞悉自身的管理模式、優(yōu)勢、盲點(diǎn)及自我提升的方向；
2.課程學(xué)習，將開(kāi)啟學(xué)員的覺(jué)察，極大地提升人際關(guān)系敏感度，對人的洞察可以提升到一個(gè)高度，感受到一個(gè)完全不同的嶄新世界；
3.通過(guò)課程訓練，開(kāi)始理解下屬的行為，知曉他們的個(gè)性?xún)?yōu)勢，靈活運用針對性的激勵和時(shí)間管理的方式，令他們跳出個(gè)性局限，創(chuàng )造卓越的業(yè)績(jì)，解決知識型員工管理問(wèn)題、創(chuàng )新型員工管理問(wèn)題和90后管理障礙；
4.洞察不同型號的離職動(dòng)機，在日常管理中防微杜漸，為降低非期望性離職率做出貢獻；
5.通過(guò)大自然冥想，在現場(chǎng)幫助學(xué)員集體減壓，并且探索自己的腦心腹。
課后提供材料：一、9種型號型職匹配的PDF版本；二、激勵九種型號，對九種型號開(kāi)展時(shí)間管理TIP的PDF版本。
解決問(wèn)題
1.企業(yè)培養人難，留人更難，員工流動(dòng)性大；
2.員工經(jīng)常流露消極負面情緒，影響整個(gè)團隊以及客戶(hù)，缺乏自我調整、重新煥發(fā)熱情的能力；
3.員工總是力不從心，常常被動(dòng)應付工作；
4.經(jīng)?？吹絾T工患得患失，計較工資收入；
5.員工甚至出現抗拒工作，對抗權威的傾向。
九型人格
如果你的事業(yè)今天創(chuàng )造了輝煌的業(yè)績(jì)，那么一定是你的性格成就了你！如果你的事業(yè)今天遇到了上升的瓶頸，那么一定是你的性格制約了你！如果性格決定命運，那么九型人格就是你性格背后的邏輯的密碼！如果九型人格有什么問(wèn)題的話(huà)，那就是這個(gè)系統實(shí)在太好用了！它是一門(mén)可以在兩、三天研討中把握大學(xué)心理專(zhuān)業(yè)三、四年與人打交道的工具！
——現代九型人格大師Helen Palmer
課程大綱
第一天 領(lǐng)導、管理與九型人格
一、團隊建設探索個(gè)人性格模式的無(wú)意識呈現
二、領(lǐng)導、管理與九型人格
1、90下屬和年長(cháng)經(jīng)理人的差異，是機會(huì )還是挑戰？
2、九型人格、九型應用、九型商業(yè)應用和九型領(lǐng)導力之間的關(guān)系
3、九型領(lǐng)導力的體系
4、職場(chǎng)人士學(xué)習九型人格的注意事項
5、企業(yè)壽命、團隊穩定性、創(chuàng )新性與九型人格動(dòng)態(tài)變化的關(guān)系
三、卓越領(lǐng)導力—職場(chǎng)體驗、提升篇
1、職場(chǎng)中的九型人格（懷疑論者6號、實(shí)干者3號、調停者9號、完美主義者 1號、悲情浪漫者 4號、給予者2號、保護者8號、觀(guān)察者5號、享樂(lè )主義者 7號）
2、名人型號展示
3、九種人的職場(chǎng)優(yōu)勢、盲點(diǎn)及自我提升的方向
第二天 型職匹配、團隊搭建、管理、留人
一、型職匹配、團隊搭建
1、九種人適合和不適合工作環(huán)境
2、行動(dòng)學(xué)習—“我們公司的型號-職位匹配圖”
3、團隊化學(xué)作用的科學(xué)解釋—團隊功能替代和互補關(guān)系圖
二、輕松、高效的人員管理
1、激勵影響績(jì)效
2、激勵的定義
3、激勵的三大誤區
4、時(shí)間管理的4D原則
5、高效能人士的時(shí)間安排
6、行動(dòng)學(xué)習：管理下屬怎么運用九型人格？（9種人的針對性激勵和時(shí)間管理）
三、留人先要留心
1、潛在流失率的綜合判斷
2、留人策略的制訂
學(xué)員反饋：
1、學(xué)習九型已三年有余，只在自身上發(fā)生了作用，但速度也是緩慢的，也有一種九型不太接地氣的感覺(jué)。但上了孫越老師短短兩天的課程，就拉近了九型與我們工作團體之間的距離，讓九型真正進(jìn)入了我正處的工作環(huán)境，從招聘環(huán)節直到員工管理，讓自己對員工更加了解，也更清楚如何去激勵、如何去互動(dòng)、如何做好時(shí)間管理、如何去留人等！參加這個(gè)課程，就一個(gè)字“值”，感恩孫越老師！
青島鐵騎國際物流有限公司 副總經(jīng)理——鄭棋元
通過(guò)2天的學(xué)習孫越老師的課程使我受益良多，內心的體會(huì )在腦中回蕩了很長(cháng)時(shí)間，1)在學(xué)習中，更加清晰了對于九型人格在各個(gè)崗位中的對應和特點(diǎn)，并且在演練中實(shí)踐了很多東西，體現出自己的很多不足和學(xué)習的落地性。 2）對于身邊同事及合伙人的特點(diǎn)，結合九型人格中的特性有了新的認識，更加理解職位和人格結合后所帶來(lái)的鏈接，是可以由不同緯度去觀(guān)察、去溝通的，不要從單一的角度去下定論。 3）認識到每個(gè)公司、每個(gè)團隊也是由于自身的DNA，也會(huì )擁有自己團隊的性格和自己的型號。這個(gè)會(huì )影響我們在管理公司過(guò)程中形成的公司文化和遠景目標制定，所以作為公司負責人要找到自己DNA，真實(shí)地面對它，由此形成的團隊文化和使命、愿景才是真實(shí)并且落地的。
上海正善科技技術(shù)有限公司 副總經(jīng)理——侯永強
3、每次上孫越老師的課總有新的收獲！這次課程的主題是管理者如何運用九型人格來(lái)招人、留人和進(jìn)行人員管理?，F在職場(chǎng)是人才高流動(dòng)率的市場(chǎng)，尤其在我所從事的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，人才是公司最為寶貴的資產(chǎn)。通過(guò)職業(yè)經(jīng)理人管理智慧訓練，我了解到每種型號都有適合的職業(yè)、適合的環(huán)境、不適合的環(huán)境，團隊應該有不同類(lèi)型的人組織在一起才能互補，從而獲得好的企業(yè)氛圍和最佳執行力。九型研判是本次課程的最大收獲之一，孫老師提供了不少獨門(mén)秘籍，后續我還需要不斷訓練才能做到不看走眼。不得不說(shuō)，本次課程中的學(xué)員分享是很精彩的，也只有在這樣的小班課中才能感受到。期待下一次的課程！
上海掌訊信息技術(shù)有限公司總經(jīng)理——王奇
講師介紹
孫越老師
專(zhuān)業(yè)資質(zhì)：
上海地平線(xiàn)培訓網(wǎng)高級講師
《玩轉九型玩轉人—不可不知的九型職場(chǎng)經(jīng)》的作者
國際九型領(lǐng)導力導師、私人董事會(huì )主席
法國里昂商學(xué)院客座教授
世界30強職業(yè)經(jīng)理人，曾任集團海外CEO，運用九型商業(yè)應用管理過(guò)8個(gè)國家10個(gè)企業(yè)的外籍經(jīng)理人（北美的加拿大、美國、墨西哥，歐洲的英國、亞洲的泰國、塔吉克斯坦、哈薩克斯坦，非洲的尼日爾），其中墨西哥的工廠(chǎng)管理被哈佛商學(xué)院納入成功案例
被The International Who's Who評為企業(yè)管理世界名人
15年企業(yè)管理實(shí)戰經(jīng)驗，18年管理咨詢(xún)、培訓、引導、CEO教練經(jīng)驗（1999年開(kāi)始管理咨詢(xún)，2002年開(kāi)始培訓，2005年開(kāi)始行動(dòng)學(xué)習，2008年開(kāi)始教練）
教育培訓背景：
上海海事大學(xué)翻譯學(xué)碩士，兼修工商管理和國際貿易
美國認證協(xié)會(huì )（ACI）注冊人力資源管理專(zhuān)家
英國倫敦城市行業(yè)協(xié)會(huì )（C&G）國際培訓師
美國九型領(lǐng)導力培訓培訓師證書(shū)
美國九型教練培訓培訓師證書(shū)
美國MCF團隊教練證書(shū)
工作經(jīng)驗：
中意人壽保險 HR負責人，分管人力資源、行政、物業(yè)
（中意人壽是世界第33強的意大利忠利保險集團和世界第4強的中國石油天然氣集團組建的合資壽險公司，員工1萬(wàn)人）
中國華源集團 助理總裁，分管過(guò)跨國企業(yè)管理、全球戰略聯(lián)盟、HR、IT
（華源集團是總部在上海的跨國央企，曾名列中國500強第29名，多元化經(jīng)營(yíng)，醫藥、紡織、外貿、機電全國領(lǐng)先，全球員工13萬(wàn)人）
國際九型領(lǐng)導力導師（師從美國九型人格商業(yè)應用大師Ginger Lapid-Bogda和Peter O'Hanrahan）
法國里昂商學(xué)院客座教授
世界30強職業(yè)經(jīng)理人，最多時(shí)管理過(guò)全球13萬(wàn)人
15年企業(yè)管理實(shí)戰經(jīng)驗，11年培訓、咨詢(xún)、教練經(jīng)驗
《九型人格使用手冊II--如何提升自我并玩轉職場(chǎng)》的作者
教育培訓背景 Educational & Training Background：
上海海事大學(xué)翻譯學(xué)碩士，兼修工商管理和國際貿易
美國認證協(xié)會(huì )（ACI）注冊人力資源管理專(zhuān)家
英國倫敦城市行業(yè)協(xié)會(huì )（C&G）國際培訓師
工作經(jīng)驗 Working Experience：
中意人壽保險 HR負責人，分管人力資源、行政、物業(yè)
（中意人壽是世界第33強的意大利忠利保險集團和世界第6強的中國石油天然氣集團組建的合資壽險公司，員工1萬(wàn)人）
中國華源集團 助理總裁，分管過(guò)HR、IT、跨國企業(yè)管理、全球戰略聯(lián)盟
（華源集團是總部在上海的跨國央企，曾名列中國500強第29名，多元化經(jīng)營(yíng)，醫藥、紡織、外貿、機電全國領(lǐng)先，全球員工13萬(wàn)人）
學(xué)員反饋：
1、 我個(gè)人認為市場(chǎng)上不缺專(zhuān)家，但是缺少實(shí)戰家。經(jīng)過(guò)一年多九型領(lǐng)導力系列課程和教練，我不斷挑戰自己，完成了安全狀態(tài)的整合，領(lǐng)導效率大幅提升。我非管理科班出身，現擔任公司高層管理工作。通過(guò)人性化的管理，我實(shí)現了團隊人數與業(yè)務(wù)增長(cháng)倍增，短短一年時(shí)間就為公司培養了10名核心管理層，員工主動(dòng)流失率為0。感謝我人生方向的導師---孫越！
杭州網(wǎng)美科技有限公司 總經(jīng)理——高菲陽(yáng)
2、課程中除了九種類(lèi)型的講述之外，最大的特點(diǎn)是生動(dòng)，視頻能讓我更直觀(guān)看到各型的特質(zhì)，而課程中的練習更是讓學(xué)員在課程中就練習起來(lái)，下課后就能基本掌握九種類(lèi)型的特質(zhì)。而除了研判之外，通過(guò)對特質(zhì)的了解，能更好的提升自我，讓自己更容易被周?chē)私邮?，也能更理解周?chē)娜恕?/div>
阿里巴巴 女裝渠道項目經(jīng)理——湯節清
3、我學(xué)了這門(mén)課程，就能在與工作中快速運用，在領(lǐng)導力的開(kāi)發(fā)及HR管理上太有效了。
通聯(lián)金融服務(wù)有限公司 人力資源經(jīng)理—— 錢(qián)星宇
4、孫越老師豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗結合九型人格的深入研究，整個(gè)課程在輕松、自然而又熱烈的獨特氛圍中進(jìn)行。理論結合實(shí)際的方式，以及導師對各型號精準的判斷，幫助學(xué)員打開(kāi)思維，引導學(xué)員深層思考，并傳授自我體察的經(jīng)驗。整個(gè)課程時(shí)間緊湊，學(xué)員全程投入，踴躍發(fā)言，課程快要結束時(shí)，學(xué)員還意猶未盡，欲罷不能。非常慶幸自己能參與這個(gè)課程，收益匪淺。
深圳市德和食品有限公司總經(jīng)理——陳玉宇
5、九型人格與商務(wù)應用并非如其他課程去介紹一個(gè)個(gè)的方法，讓學(xué)員生搬硬套，而是通過(guò)覺(jué)察、體驗、實(shí)踐、分享，讓每一個(gè)學(xué)員從了解自己、接納自己做起，然后去接納和包容身邊的人。由內而外的去調整自己，逐步走向身心靈的統一，達到工作與生活的平衡。
南京綠石環(huán)境行動(dòng)網(wǎng)絡(luò ) 總干事 —— 李春華
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Power BI數據分析在業(yè)務(wù)洞察 與問(wèn)題解決中的應用
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