房地產(chǎn)企業(yè)涉稅風(fēng)險及疑難問(wèn)題解析與風(fēng)險防控高研班

地點(diǎn)： 河北 (石家莊) 價(jià)格：￥2680 時(shí)間：2013-11-14

第一節：2013年房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)稽查形式分析第二節：房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)票稅收稽查風(fēng)險及應對策略1、取得發(fā)票的總原則2、如何取得合規發(fā)票？3、房地產(chǎn)企業(yè)各項支出應取得何種票據？4、虛開(kāi)發(fā)..

土地增值稅清算與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)特殊業(yè)務(wù)涉稅處理高研班

地點(diǎn)： 河北 (石家莊) 價(jià)格：￥2680 時(shí)間：2013-08-31

第一部分：土地增值稅政策運用解析1、土地增值稅的納稅義務(wù)人、征收范圍2、有償轉讓及收入的界定＜不同收入方式，不開(kāi)票行為，視同銷(xiāo)售行為收入如何確定＞3、新房舊房的區分標準及土地增值稅的計算方法..

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)全程入賬票據處理技巧與風(fēng)險控制高研班

地點(diǎn)： 河北 (石家莊) 價(jià)格：￥2680 時(shí)間：2013-06-27

一、當前稅收征管環(huán)境與財務(wù)人員面臨的風(fēng)險1、稅收征管法及細則的規定2、發(fā)票管理辦法的變化3、刑法修正案對虛開(kāi)發(fā)票的規定二、合法入賬憑證的種類(lèi)三、跨期取得發(fā)票的稅務(wù)處理與會(huì )計處理 ..

高績(jì)效管理智慧

主講老師：陳老師 課程時(shí)長(cháng)：2 天

案例分析：一則齊威王的績(jì)效管理故事案例分析：《老年人權益保障法》引起的爭議第一部分 企業(yè)績(jì)效管理現狀分析一、企業(yè)績(jì)效管理問(wèn)題二、績(jì)效管理六大誤區三、企業(yè)員工態(tài)度、能力、業(yè)績(jì)考..

高效主管勝任能力

主講老師：賈皓然 課程時(shí)長(cháng)：1 天

【課程安排】 上午：第一、二、三講 下午：第四、五講【課程大綱】 第一講：主管所面臨的管理挑戰  主管的管理內容  部門(mén)主管的重要性 第二講：..

商超零售營(yíng)銷(xiāo)管理_促銷(xiāo)活動(dòng)的精心策劃和高效實(shí)施

主講老師：賈皓然 課程時(shí)長(cháng)：1 天

【課程安排】 上午：第一、二講 下午：第三、四講【課程大綱】 第一講：促銷(xiāo)活動(dòng)的種類(lèi)  為什么要促銷(xiāo)？  如何保證不讓促銷(xiāo)活動(dòng)成為雞肋？ &#..

高效管理溝通

主講老師：柳瑞軍 課程時(shí)長(cháng)：2 天

主題一：開(kāi)發(fā)管理者的溝通技能1. 管理就是溝通→ 管理溝通對組織的意義→ 溝通技能的是管理者事業(yè)成功的首要因素2. 溝通的本質(zhì)和職能→ 什么是溝通？&r..

高效能時(shí)間管理

主講老師：柳瑞軍 課程時(shí)長(cháng)：2 天

導論：在感情上您是否愿意進(jìn)行一些觸及內心的思考？既然管理者的時(shí)間往往屬于別人，我們又如何進(jìn)行時(shí)間管理？問(wèn)題背后的“時(shí)間”問(wèn)..

溝通致勝——高效溝通技巧

主講老師：檀嫻穎 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：溝通知識概述一、溝通的定義及作用1. 溝通的定義及作用2. 什么是溝通3. 溝通的方式二、溝通的類(lèi)別1. 語(yǔ)言溝通與非語(yǔ)言溝通2. 正式溝通與非正式溝通3. 單向溝通..

電力行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展與未來(lái)發(fā)展趨勢

主講老師：苗東利 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一講：推進(jìn)電力行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展一、電源側和電網(wǎng)建設的高質(zhì)量發(fā)展是電力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心1. 電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展戰略與路徑2. 推進(jìn)重點(diǎn)項目建設3. 加強配電網(wǎng)建設4. 推進(jìn)電力物聯(lián)網(wǎng)高質(zhì)量..

情景教練高爾夫®--橫向管理

主講老師：王雷軍 課程時(shí)長(cháng)：2 天

【課程大綱】一、管理者的角色認知1.正確認識自己的角色定位2.明確崗位職責和工作權限3.了解同事工作特點(diǎn)和要求二、管理者的工作風(fēng)格1.管理和領(lǐng)導的區別管理更關(guān)注事—&..

30.60下電力行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展與未來(lái)發(fā)展趨勢

主講老師：苗東利 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一講：推進(jìn)電力行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展一、電源側和電網(wǎng)建設的高質(zhì)量發(fā)展是電力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心1. 電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展戰略與路徑——30.60戰略與電網(wǎng)企業(yè)的使命2. 推進(jìn)重點(diǎn)項目..

打造高效執行力

主講老師：高海東 課程時(shí)長(cháng)：1 天

一、執行力認識及概念1.什么是執行力？2.執行三要素聽(tīng)得懂愿意做能做好案例：二輕局長(cháng)、黑人的愿望、減肥的雞3.為什么執行這么難？ ..

從優(yōu)秀到卓越——高績(jì)效銷(xiāo)售團隊建設與創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)

主講老師：楚易 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分：烏卡（VUCA）時(shí)代市場(chǎng)變化下高績(jì)效團隊特征一、什么是VUCA時(shí)代二、烏卡（VUCA）時(shí)代下市場(chǎng)的顯著(zhù)特點(diǎn)是1、易變性（Volatility）2、不確定性（Uncertainty）..

高效團隊之教練式員工輔導與激勵

主講老師：郭一諾 課程時(shí)長(cháng)：2 天

導入：什么是團隊？為什么員工需要有效輔導和激勵？員工輔導的挑戰是什么？案例：A公司高潛人員跳槽帶來(lái)的思考第一講：創(chuàng )建——高效團隊一、什么樣的團隊是高效團隊？1. 高效..

打造狼性高端白酒營(yíng)銷(xiāo)團隊特訓營(yíng)

主講老師：楚易 課程時(shí)長(cháng)：2 天

前言：VUCA時(shí)代全面到來(lái)的情況下酒類(lèi)行業(yè)面臨挑戰是什么？一、后疫情時(shí)代下我們講如何認知市場(chǎng)的危與機1、VUCA時(shí)代全面到來(lái)讓我們現在的行業(yè)危機四伏。2、現階段你知道我們的競爭對手都在干什么嗎？..

團隊高效溝通與協(xié)作 團隊職業(yè)素養與技能提升課程

主講老師：劉超 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一部分團隊高效溝通效率提升策略一、溝通概述案例：國學(xué)大師的煩惱溝通概述溝通的三個(gè)層次溝通的主要作用..

高績(jì)效團隊實(shí)戰六招致勝

主講老師：郭一諾 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：創(chuàng )建高績(jì)效團隊一、什么是高績(jì)效團隊1. 高績(jì)效團隊的特點(diǎn)（8個(gè)一）1）一個(gè)愿景2）一個(gè)目標3）一種文化4）一個(gè)領(lǐng)導5）一份責任6）一種溝通7）一個(gè)優(yōu)勢8）一個(gè)規則案例：西游記取經(jīng)..

高效能職場(chǎng)沖突管理

主講老師：劉超 課程時(shí)長(cháng)：1 天

序論、認知重塑——沖突無(wú)處不在案例：《笑傲江湖》帶來(lái)的啟示第一部分職場(chǎng)沖突深度剖析一、沖突概述案例：職場(chǎng)沖突的代價(jià)᠊..

高效能職場(chǎng)溝通 團隊職業(yè)素養與技能提升課程

主講老師：劉超 課程時(shí)長(cháng)：1 天

序論、認知重塑——職場(chǎng)生存發(fā)展窗案例：“強”字的釋義第一部分溝通八要素模型及基本特征一、溝通概述案例：國學(xué)..

打造高能團隊 團隊職業(yè)素養與技能提升培訓課程

主講老師：劉超 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一部分：職業(yè)素養提升一、職業(yè)化基本認知職業(yè)與職業(yè)的區別什么是職場(chǎng)？工作場(chǎng)所價(jià)值舞臺成長(cháng)平臺..

高績(jì)效團隊執行力落地 團隊職業(yè)素養與技能提升培訓課程...

主講老師：劉超 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一部分：執行力是團隊發(fā)展的第一要素案例分析：為什么團隊工作總是做不好？一、執行力基本認知什么是執行力？執行力的類(lèi)型二、培養執行者八種基本..

共贏(yíng)天下——超級銷(xiāo)售高效商務(wù)談判技能提升特訓

主講老師：鄧波 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：談判的基本概念及類(lèi)型一、談判的基本概念1. 為什么要學(xué)談判1）學(xué)談判的必要性案例分析：中央電視臺商業(yè)巨子的故事2）商業(yè)人士學(xué)習談判的重要性2. 談判的基本概念1）談判的概..

打造高效執行力

主講老師：鄭凱文 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一講：執行的心態(tài)一、影響企業(yè)執行力的幾種文化1、人治文化2、面子文化3、 含糊文化4、 人治與法制的不同之處二、公司是一個(gè)商業(yè)組織，要拿結果來(lái)說(shuō)話(huà)1、 我們拿什么來(lái)獲得回報？ ..

拿業(yè)績(jì)說(shuō)話(huà)——打造高績(jì)效營(yíng)銷(xiāo)團隊特訓營(yíng)

主講老師：楚易 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分 打造銷(xiāo)售流程化（銷(xiāo)售方法、技巧、技能打造）一、找對人事半功倍（花些心思來(lái)找我）1、鎖定目標客戶(hù)與關(guān)鍵聯(lián)系人按客戶(hù)的需求進(jìn)行分類(lèi)按對應部門(mén)或關(guān)鍵人進(jìn)..

銀行高端客戶(hù)開(kāi)發(fā)與維護

主講老師：楚易 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、銀行高端客戶(hù)開(kāi)發(fā)策略選擇1、市場(chǎng)環(huán)境的本質(zhì)2、區隔 目標 市場(chǎng)3、產(chǎn)品 定位4、市場(chǎng)細分化和定位5、產(chǎn)品計劃和市場(chǎng)銷(xiāo)售策略實(shí)施6、行業(yè)中取得競爭成功的關(guān)鍵因素有哪些？7、競爭..

基層員工的高效執行力提升

主講老師：王雷軍 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一部分：執行心態(tài)——高效執行的前提1、執行難的根源是什么——缺乏執行意識2、職責如何轉化為執行力——責任意識塑造A了解自..

結果為王——基于高情商的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)維護技巧

主講老師：楚易 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分：站在企業(yè)、客戶(hù)與自己職業(yè)生涯角度管理好我們的情商一、解讀情緒與情商EQ1、認識情緒（1）“考眼力”識別情緒（2） 什么是七情、六欲、五毒2、情緒的影響：..