石家莊有效溝通培訓專(zhuān)欄涵蓋石家莊有效溝通培訓相關(guān)公開(kāi)課、石家莊有效溝通培訓相關(guān)內訓課、石家莊有效溝通培訓講師、石家莊有效溝通培訓相關(guān)線(xiàn)上課及相關(guān)文章、資訊等信息服務(wù),為企業(yè)量身定做培訓服務(wù)。我們擁有3000+老師,20000+門(mén)課程供企業(yè)選擇,培訓滿(mǎn)意度達95%以上,歡迎來(lái)電咨詢(xún)。
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石家莊項目管理培訓、
石家莊管理技能培訓、
石家莊有效溝通培訓、
石家莊時(shí)間管理培訓、
地點(diǎn): 河北 (石家莊) 價(jià)格:¥2800 時(shí)間:2015-04-18
第一單元 明晰角色--溝通管理中的四個(gè)因素引言1:溝通的終極目標是和諧組織氛圍,達成組織目標引言2:溝通不僅存在于部門(mén)內外、企業(yè)內外,更應用于管理者身邊的各個(gè)情境引言3:溝通就是生產(chǎn)力,突破企業(yè)..
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引子:溝通對管理者的意義 -管理者做什么?-一般管理者和優(yōu)秀管理者是如何安排時(shí)間的-管理者的核心能力是人際溝通能力一、溝通的前提——理解人與人的差異 1、..
主講老師:夏崢 課程時(shí)長(cháng):1 天
第一部分:九型人格的概述1、 為什么學(xué)習九型人格2、九型人格的起源3、人格與真我的關(guān)系4、腦、心、腹三中心的探索5、九型人格立論的基礎6、學(xué)習九型人格的禁忌第二部分:九型人格的識..
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主題一:開(kāi)發(fā)管理者的溝通技能1. 管理就是溝通→ 管理溝通對組織的意義→ 溝通技能的是管理者事業(yè)成功的首要因素2. 溝通的本質(zhì)和職能→ 什么是溝通?&r..
你離金牌客服有多遠? ——電商客服課程之溝通與跟蹤技巧...
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第一講:電商客服的3大困惑聚焦問(wèn)題:一、設問(wèn):引導、梳理、提出自己客服工作的有哪些困惑二、小組討論,分享,提出共性困惑三、點(diǎn)評,梳理并歸類(lèi)三大困惑:1、以一對多,無(wú)力招架案例分析:流..
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第一部分 理念篇一、售后服務(wù)在營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值鏈中的位置1、蓋洛普路徑2、售后服務(wù)在營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值鏈中的位置客戶(hù)購買(mǎi)與商家營(yíng)銷(xiāo)對應流程分析服務(wù)階段分析3、售后服務(wù)分析二、什么是售后服務(wù)?1..
主講老師:檀嫻穎 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一講:溝通知識概述一、溝通的定義及作用1. 溝通的定義及作用2. 什么是溝通3. 溝通的方式二、溝通的類(lèi)別1. 語(yǔ)言溝通與非語(yǔ)言溝通2. 正式溝通與非正式溝通3. 單向溝通..
主講老師:郭一諾 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一講:正確認識溝通一、溝通的基本原理1. 溝通的定義2. 溝通的重要性3. 溝通的三種類(lèi)型1)人際溝通2)管理溝通3)商務(wù)溝通互動(dòng):一道數學(xué)題二、企業(yè)管理中溝通障礙的表..
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第一部分:團隊認知一、什么是團隊案例分析:乘坐同一航班的人是不是團隊?二、團隊的三大特征思考主動(dòng)合作..
關(guān)鍵對話(huà)——客戶(hù)銷(xiāo)售制勝之道銷(xiāo)售溝通與談判技巧
主講老師:楚易 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一講、我們的挑戰 – 你不得不“銷(xiāo)售”1、人人皆“銷(xiāo)售”2、公司內部也需要“銷(xiāo)售”3、老客戶(hù)的持續價(jià)值挖掘 ..
快消品經(jīng)銷(xiāo)商及終端客戶(hù)渠道溝通、談判及日常管理
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第一板塊 經(jīng)銷(xiāo)商及終端客戶(hù)溝通與談判第一章:經(jīng)銷(xiāo)商及終端客戶(hù)渠道商務(wù)談判概念與基礎一、經(jīng)銷(xiāo)商及終端客戶(hù)渠道商務(wù)談判基礎1、商務(wù)談判定義2、商務(wù)談判的7種結果討論:在我們的業(yè)務(wù)活動(dòng)中主要..
主講老師:楚易 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一篇 服務(wù)至上 了解客戶(hù)1. 什么是服務(wù)2. 服務(wù)最大的特點(diǎn):無(wú)形性3. 客戶(hù)是怎樣流失的4. 客戶(hù)想要什么5. 客戶(hù)滿(mǎn)意度(1) 客戶(hù)感知和客戶(hù)期望(2) 什么是客戶(hù)驚喜、..
主講老師:李艷梅 課程時(shí)長(cháng):2 天
知人知心的溝通藝術(shù)緒言篇談故論今扁鵲見(jiàn)蔡桓公阿基里斯之踵職業(yè)化目標――合適的時(shí)間、合適的地點(diǎn)、用合適的方式,對合適的人,說(shuō)合適..
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第一章 連鎖店面客情維護溝通的“十一招”1、核心價(jià)值詳細講解2、核心利潤詳細分析3、小恩小惠連綿不斷4、時(shí)時(shí)分享成功經(jīng)驗5、培訓旅游增進(jìn)感情6、工廠(chǎng)參觀(guān)增強..
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主講老師:劉超 課程時(shí)長(cháng):1 天
第一部分團隊高效溝通效率提升策略一、溝通概述案例:國學(xué)大師的煩惱溝通概述溝通的三個(gè)層次溝通的主要作用..
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一、溝通知識概述1.溝通的定義及作用是什么?案例:蘇秦、勾踐、藺相如、諸葛亮2.溝通的重要性溝通無(wú)處不在,無(wú)時(shí)不有“管理就是溝通”..
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緒言 360度溝通藝術(shù)的價(jià)值談故論今話(huà)有效溝通于企業(yè)的價(jià)值通天高塔十分鐘悲劇有效溝通于企業(yè)人的價(jià)值真..
基于客戶(hù)心理的 溝通影響力與營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)能力提升培訓
主講老師:李艷梅 課程時(shí)長(cháng):2 天
緒言篇單純的銷(xiāo)售技巧為何失靈西藥VS中藥賣(mài)產(chǎn)品VS賣(mài)自己滿(mǎn)足客戶(hù)需求VS比競爭對手更能滿(mǎn)足客戶(hù)需求話(huà)術(shù)技術(shù)..
上周,我在一家企業(yè)做管理培訓,中場(chǎng)休息時(shí),一位部門(mén)經(jīng)理拉住我,滿(mǎn)臉無(wú)奈地說(shuō):“蔣老師,我每天跟團隊溝通得口干舌燥,可他們還是..
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