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    石家莊領(lǐng)導藝術(shù)培訓 專(zhuān)欄 》

    石家莊領(lǐng)導藝術(shù)培訓專(zhuān)欄涵蓋石家莊領(lǐng)導藝術(shù)培訓相關(guān)公開(kāi)課、石家莊領(lǐng)導藝術(shù)培訓相關(guān)內訓課、石家莊領(lǐng)導藝術(shù)培訓講師、石家莊領(lǐng)導藝術(shù)培訓相關(guān)線(xiàn)上課及相關(guān)文章、資訊等信息服務(wù),為企業(yè)量身定做培訓服務(wù)。我們擁有3000+老師,20000+門(mén)課程供企業(yè)選擇,培訓滿(mǎn)意度達95%以上,歡迎來(lái)電咨詢(xún)。
    你可能感興趣的專(zhuān)題: 石家莊企業(yè)中層管理培訓、 石家莊企業(yè)中高層管理培訓、 石家莊企業(yè)經(jīng)理人培訓、 石家莊企業(yè)執行力培訓、 石家莊企業(yè)干部培訓、 石家莊企業(yè)戰略管理培訓、 石家莊企業(yè)文化培訓、 石家莊企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)培訓、 石家莊領(lǐng)導藝術(shù)培訓、 石家莊團隊管理培訓、 石家莊團隊執行力培訓、 石家莊項目管理培訓、 石家莊管理技能培訓、 石家莊有效溝通培訓、 石家莊時(shí)間管理培訓、

    公開(kāi)課
    • 共贏(yíng)領(lǐng)導力

      地點(diǎn): 河北 (石家莊) 價(jià)格:¥3600 時(shí)間:2012-10-27

      一、領(lǐng)導新思維 * 領(lǐng)導新觀(guān)念 *領(lǐng)導績(jì)效三要素 *提升領(lǐng)導力的渠道二、情境領(lǐng)導模型 * 領(lǐng)導風(fēng)格 *命令式 *教練式 *支持式 *授權式三、下屬培育 * 訓練團隊 *訓練工具 *訓練追蹤 *訓練步..

    內訓課
    • 九型人格與領(lǐng)導力、人事管理

      主講老師:夏崢 課程時(shí)長(cháng):2 天

      第一部分 古老而常新的“讀心術(shù)”——九型人格概述1. 九型人格的起源與發(fā)展2. 九型人格的應用領(lǐng)域3. 九型人格掃描 4. 學(xué)習九型人格的意義..

    • 中層管理技能與領(lǐng)導力提升

      主講老師:柳瑞軍 課程時(shí)長(cháng):2 天

      管理技能培訓(一)、你是合格的管理者嗎?   1. 中層管理是企業(yè)成敗關(guān)鍵   2. 合格管理者應具備的個(gè)人品質(zhì)   3. 合格管理者應具備的工作意識   4. 中層經(jīng)理的職..

    • 中層管理技能與領(lǐng)導力提升

      主講老師:柳瑞軍 課程時(shí)長(cháng):2 天

      中層管理培訓(一)、做勝任的中層 1. 管理工作的二元思維 2. 中層管理的真諦 3. 中層管理決定企業(yè)經(jīng)營(yíng)成??! 4. 中層經(jīng)理的勝任力 5. ..

    • 領(lǐng)導力提升與團隊管理

      主講老師:柳瑞軍 課程時(shí)長(cháng):2 天

      主題一:管理新使命與領(lǐng)導力轉型1. 中層管理決定經(jīng)營(yíng)管理成敗2. 當下管理面臨的新課題3. 管理的三個(gè)新使命4. 呼喚新型領(lǐng)導力主題二:走向團隊型管理1. 管理方格與團隊型管理2..

    • 創(chuàng )新思維和領(lǐng)導決策

      主講老師:柳瑞軍 課程時(shí)長(cháng):2 天

      主題一:領(lǐng)導決策與創(chuàng )新之道一、決策的“道、法、術(shù)、器”二、變革時(shí)代經(jīng)營(yíng)理念的創(chuàng )新三、領(lǐng)導者的新使命四、領(lǐng)導者面臨的思維挑戰五、厘清真相,創(chuàng )造轉機六、領(lǐng)導決策的..

    • 卓越領(lǐng)導力訓練

      主講老師:吳永生 課程時(shí)長(cháng):2 天

      課程大綱: 第一模塊時(shí)代危機:呼喚領(lǐng)導力 核心理念:卓越領(lǐng)導力就像是羅盤(pán)上的指針,可以照亮學(xué)員內心的盲點(diǎn),讓他看到人生真正的方向,惟有先知己,方能后知人,知人后知事,然后理自明。真正的精髓是讓學(xué)員看..

    • 領(lǐng)導者的整合思維訓練

      主講老師:柳瑞軍 課程時(shí)長(cháng):2 天

      主題一: 整合思維是領(lǐng)導工作成敗分水嶺1. 成功領(lǐng)導者和高績(jì)效管理者的思維模式2. 復雜環(huán)境下必須學(xué)會(huì )整合思維3. 整合思維是企業(yè)升級轉型的利器4. 整合型領(lǐng)導者的思維特征主題二: ..

    • 房地產(chǎn)八力鑄就中層領(lǐng)導力管理

      主講老師:夏國維 課程時(shí)長(cháng):1 天

      第一講:公司戰略的執行官 一、像老板一樣思考 二、像員工一樣行動(dòng) 三、不是量力而行,而是全力以赴 四、結果才是硬道理 第二講:帶領(lǐng)團隊的指揮官 一、帶團隊不要帶“團伙&r..

    • 打造創(chuàng )新型的管理技能和領(lǐng)導力

      主講老師:柳瑞軍 課程時(shí)長(cháng):2 天

      第一天 人員管理創(chuàng )新第一講:構建創(chuàng )新型的管理技能和領(lǐng)導力1.創(chuàng )造性對管理工作的重要性1)創(chuàng )新是企業(yè)的基本功能2)創(chuàng )新是組織的核心原則3)經(jīng)濟轉型升級的有力保障4)創(chuàng )新是管理工作的最高..

    • LAC——教練型賦能領(lǐng)導力

      主講老師:郭一諾 課程時(shí)長(cháng):2 天

      導入:作為領(lǐng)導者的你,工作中最大的三個(gè)困擾是什么?——員工管理?績(jì)效提升?團隊協(xié)作?案例:杭州女孩度假辭職帶來(lái)的思考——面對新生代員工,傳統的管理方式..

    • 提升管理賦能——讓領(lǐng)導力可復制

      主講老師:郭一諾 課程時(shí)長(cháng):2 天

      第一講:領(lǐng)導力提升之思維基石一、領(lǐng)導力的基礎和原則1. 兩大核心基礎——歸屬感、成就感案例:百萬(wàn)年薪的職業(yè)經(jīng)理人2. 五大基本原則1)每個(gè)人都有善意2)自己是..

    • 從百年黨史中學(xué)領(lǐng)導、學(xué)組織、學(xué)工作方法

      主講老師:夏國維 課程時(shí)長(cháng):2 天

      第一講:中國共產(chǎn)黨人的精神譜系和力量之源一、學(xué)習黨史,銘記黨的艱苦卓絕奮斗歷程1、開(kāi)天辟地——中國共產(chǎn)黨的創(chuàng )立過(guò)程2、中國共產(chǎn)黨成立以來(lái)重大事件和重要會(huì )議 3、黨領(lǐng)..

    • 從組織上、制度上、機制上確保黨組織的領(lǐng)導地位

      主講老師:夏國維 課程時(shí)長(cháng):2 天

      第一講:從組織上、制度上、機制上確保黨組織的領(lǐng)導地位一、堅持和加強黨對國有企業(yè)的全面領(lǐng)導1、國有企業(yè)是中國特色社會(huì )主義的重要物質(zhì)基礎和政治基礎2、貫徹落實(shí)新時(shí)代全面從嚴治黨和黨的建設總要求 ..

    • 紀念建黨100周年 黨領(lǐng)導下的法治體系建設

      主講老師:孫志強 課程時(shí)長(cháng):2 天

      第一部分:法治成果一、法治含義二、法治建設三、企業(yè)合規管理綜述案例:中國合規第一案(單位涉刑案件)案例:阿里的成功離不開(kāi)蔡崇信(律師作用不可小視)第二部分 企業(yè)合同法律風(fēng)險防范一..

    • 卓越領(lǐng)導力的七重修煉

      主講老師:高海東 課程時(shí)長(cháng):1 天

      一、領(lǐng)導力是什么?1.領(lǐng)導的內涵圖表:領(lǐng)導工作的過(guò)程示意圖2.你認為的好領(lǐng)導是什么樣的?工具:領(lǐng)導畫(huà)像二、領(lǐng)導和管理的區別是什么?1.管理者的五大職能計劃&#..

    • 管理領(lǐng)導力與演講口才提升

      主講老師:楚易 課程時(shí)長(cháng):2 天

      第一部分、優(yōu)秀領(lǐng)導力的打造第一講 認識領(lǐng)導力1、領(lǐng)導與管理有什么區別?2、管理是一門(mén)技術(shù),領(lǐng)導是一門(mén)藝術(shù)3、卓越領(lǐng)導力模型第二講 卓越領(lǐng)導的選人、用人智慧用正確的理念召喚人1、選..

    • 向管理要結果——VUCA時(shí)代的區域負責人卓越領(lǐng)導力打造...

      主講老師:楚易 課程時(shí)長(cháng):2 天

      導言 烏卡(VUCA)時(shí)代市場(chǎng)變化下打造狼性團隊尤為重要一、什么是VUCA時(shí)代二、烏卡(VUCA)時(shí)代下市場(chǎng)的顯著(zhù)特點(diǎn)是1、易變性(Volatility)2、不確定性(Uncertaint..

    • 向毛澤東學(xué)管理哲學(xué)與領(lǐng)導藝術(shù)

      主講老師:夏國維 課程時(shí)長(cháng):2 天

      第一單元: 毛澤東管理哲學(xué)思想的運用一、毛澤東思想與馬克思主義哲學(xué)1、馬克思主義基本原理是科學(xué)真理2、集儒、法、道、兵諸家管理思想之大成3、治黨、治國、治軍的成功理論與實(shí)踐4、毛澤東思想..

    • 數字化領(lǐng)導力培訓課程

      主講老師:楚易 課程時(shí)長(cháng):2 天

      第一講:數字化時(shí)代管理者的角色職責與定位一、管理者的定位1. 管理者自我工作角色9項定位2. 管理者常見(jiàn)的角色迷思與成敗原因分析二、管理者的功能任務(wù)與挑戰1. 管理者應掌握與肩負的8項任..

    • 永攀高峰-團隊領(lǐng)導力沙盤(pán)

      主講老師:楊?lèi)?ài)新 課程時(shí)長(cháng):2 天

      第一講:共啟愿景,激發(fā)渴望影片導入:攀登者團隊的愿景及渴望,小組分享學(xué)員狀態(tài):學(xué)員激發(fā)攀登者精神,建立踴躍登頂的渴望愿景:是對前景和發(fā)展方向一個(gè)高度概括的描述,即我們要到哪里去一、描繪共同愿..

    • 領(lǐng)越領(lǐng)導力

      主講老師:王雷軍 課程時(shí)長(cháng):2 天

      課程前言1、課程進(jìn)行方式及目標介紹2、個(gè)人最佳領(lǐng)導方式故事3、卓越領(lǐng)導五種習慣行為第一部分 以身作則1、行為介紹2、受人尊敬的領(lǐng)導者品質(zhì)3、定義價(jià)值與承諾4、信條5、領(lǐng)..

    • 五力領(lǐng)導力

      主講老師:楚易 課程時(shí)長(cháng):2 天

      領(lǐng)導感召力感召力是最本色的領(lǐng)導能力,領(lǐng)導學(xué)理論中最經(jīng)典的特質(zhì)論研究的核心主題就是感召力。感召力主要來(lái)自于以下五個(gè)方面:(1)具有堅定的信念和崇高的理想;(2)具有高尚的人格和高度的自信;(3..

    • 打造中高層卓越領(lǐng)導力與執行力

      主講老師:楚易 課程時(shí)長(cháng):2 天

      中高層是企業(yè)的中流砥柱,而卓越的領(lǐng)導力與執行力則是企業(yè)管理的關(guān)鍵。打造企業(yè)中高層的卓越領(lǐng)導力與執行力是一套科學(xué)、一種文化,使之變成企業(yè)前進(jìn)的驅動(dòng)力。第一部分 強烈使命與遠景使命代表著(zhù)一個(gè)組織的共同抱..

    • VUCA時(shí)代的自我領(lǐng)導力管理

      主講老師:楚易 課程時(shí)長(cháng):1 天

      導言 VUCA時(shí)代的領(lǐng)導力一、什么是VUCA時(shí)代二、VUCA時(shí)代的特征和困惑三、何為領(lǐng)導與領(lǐng)導力四、人們想從領(lǐng)導者身上看到什么?五、VUCA時(shí)代的領(lǐng)導力特征六、認清自己的位置七..

    • 教練領(lǐng)導力

      主講老師:王雷軍 課程時(shí)長(cháng):2 天

      課程開(kāi)場(chǎng):什么影響了團隊的績(jì)效?團隊領(lǐng)導者的兩項行為。第一部分 教練的基本認知一、人的心理特征分析承受力改變需求在提升參照值變化二、管理者自我角色認知你想成為怎樣的領(lǐng)導? ..

    系統培訓
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