區域經(jīng)理工作實(shí)務(wù)

主講老師：楚易 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、如何有效提升區域銷(xiāo)售力→明事→識人→知方略二、區域經(jīng)理角色定位、潛質(zhì)、技能★角色定位★需具備潛質(zhì)★技能三、頂尖區域經(jīng)理（業(yè)務(wù)經(jīng)理）十大成功心..

優(yōu)秀業(yè)務(wù)經(jīng)理狼性巔峰執行力團隊訓練營(yíng)

主講老師：楚易 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一章、 如何打造狼性執行力團隊一、平臺，頭狼生命的支撐點(diǎn)1、企業(yè)只是狼群平臺的搭建者2、我們知道狼群平臺對我們的意義是什么嗎？3、在狼群平臺中怎樣才能成為頭狼二、要想成為頭狼就要突破自..

優(yōu)秀業(yè)務(wù)經(jīng)理巔峰執行力團隊訓練營(yíng)

主講老師：楚易 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一章、 員工的職業(yè)化塑造一、突破自我，改變心智模式1、突破原有的觀(guān)念，建立新的行為思想習慣2、自信心是成功的基石3、樹(shù)立終生學(xué)習的意識4、自我激勵二、積極心態(tài)、陽(yáng)光人生1、什么..

拿業(yè)績(jì)說(shuō)話(huà) 結果為王 ——優(yōu)秀業(yè)務(wù)經(jīng)理狼性團隊打造之實(shí)戰訓練營(yíng)...

主講老師：楚易 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一部分 狼性團隊打造之員工的職業(yè)化塑造（上午）一、突破自我，改變心智模式1、突破原有的觀(guān)念，建立新的行為思想習慣2、自信心是成功的基石3、樹(shù)立終生學(xué)習的意識4、自我激勵二、積極心..

菁英計劃 ——銀行理財經(jīng)理標準化銷(xiāo)售流程之營(yíng)銷(xiāo)技能與績(jì)效提升...

主講老師：楚易 課程時(shí)長(cháng)：2 天

前言：VUCA時(shí)代全面到來(lái)的情況下我們面臨挑戰是什么？一、烏卡（VUCA）時(shí)代下市場(chǎng)的顯著(zhù)特點(diǎn)是1、易變性（Volatility）2、不確定性（Uncertainty）3、復雜性（Compl..

化繭成蝶——優(yōu)秀業(yè)務(wù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰提升技能訓練營(yíng)

主講老師：楚易 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分：大客戶(hù)開(kāi)發(fā)實(shí)戰技能提升第一講、大客戶(hù)成功銷(xiāo)售七項心理法則1、因果法則 2、報酬法則 3、控制法則 4、相信法則 5、專(zhuān)心法則 6、物以類(lèi)聚法則 7、反..

區域經(jīng)理市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理能力提升

主講老師：楚易 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：區域基礎認知—成為優(yōu)秀的區域經(jīng)理 第一節 區域經(jīng)理自我認知剖析  一、我有什么  1、訓練有素的人員  2、品質(zhì)優(yōu)良的產(chǎn)品..

營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理直銷(xiāo)技能提升

主講老師：楚易 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：直銷(xiāo)經(jīng)理心態(tài)篇1、直銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)的老板心態(tài)把直銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)當成自身事業(yè)結果意識——份額多一點(diǎn)效率意識—&mda..

煙草金牌客戶(hù)經(jīng)理綜合能力提升

主講老師：楚易 課程時(shí)長(cháng)：1 天

思考：做客戶(hù)經(jīng)理應該最應該具備什么條件？第一講：客戶(hù)經(jīng)理角色認知與定位一、客戶(hù)經(jīng)理的定位與職責1. 客戶(hù)經(jīng)理的定位1）管理定位2）服務(wù)定位3）營(yíng)銷(xiāo)定位2. 客戶(hù)經(jīng)理的職責1）..

客戶(hù)經(jīng)理保險大客戶(hù)開(kāi)發(fā)與維護技巧

主講老師：楚易 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一章 保險產(chǎn)品的銷(xiāo)售特點(diǎn)。1、需要避免的錯誤銷(xiāo)售觀(guān)念——成功客戶(hù)經(jīng)理的秘密。2、保險產(chǎn)品銷(xiāo)售與其他產(chǎn)品銷(xiāo)售的區別。3、保險產(chǎn)品銷(xiāo)售的“四個(gè)基本原則&rdq..

營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理市場(chǎng)PDCA目標計劃達成實(shí)戰訓練

主講老師：楚易 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、現代企業(yè)的新型管理方式1、新型管理的新起點(diǎn)－適應環(huán)境的變化★新型管理須適應工作本質(zhì)的變化★管理者的兩個(gè)新評價(jià)基準2、營(yíng)銷(xiāo)團隊管理者的新型管理方式★不斷累積點(diǎn)滴的經(jīng)驗，領(lǐng)悟及活用一些共..

結果為王——期貨經(jīng)理狼性營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰技能提升培訓

主講老師：楚易 課程時(shí)長(cháng)：2 天

前言：VUCA時(shí)代全面到來(lái)的情況下我們面臨挑戰是什么？一、烏卡（VUCA）時(shí)代下市場(chǎng)的顯著(zhù)特點(diǎn)是1、易變性（Volatility）2、不確定性（Uncertainty）3、復雜性（Compl..

向市場(chǎng)管理要結果 ——VUCA時(shí)代優(yōu)秀業(yè)務(wù)經(jīng)理實(shí)戰營(yíng)銷(xiāo)技能提升訓練營(yíng)...

主講老師：楚易 課程時(shí)長(cháng)：2 天

導言 烏卡（VUCA）時(shí)代市場(chǎng)變化下打造狼性團隊尤為重要一、什么是VUCA時(shí)代二、烏卡（VUCA）時(shí)代下市場(chǎng)的顯著(zhù)特點(diǎn)是1、易變性（Volatility）2、不確定性（Uncertaint..

關(guān)鍵對話(huà)——區域經(jīng)理銷(xiāo)售制勝溝通之道

主講老師：楚易 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講、我們的挑戰 – 你不得不“銷(xiāo)售”1、人人皆“銷(xiāo)售”2、公司內部也需要“銷(xiāo)售”3、老客戶(hù)的持續價(jià)值挖掘 ..

渠道經(jīng)理綜合能力提升

主講老師：楚易 課程時(shí)長(cháng)：2 天

模塊一 渠道經(jīng)理的自我革命案例導入：渠道經(jīng)理巡店喝紅牛or喝水緣起1：是因為供需關(guān)系變了，當爺的日子不再有緣起2：渠道經(jīng)理切實(shí)幫到了網(wǎng)點(diǎn)，有的渠道經(jīng)理應得的回報一、 渠道經(jīng)理身邊正在發(fā)生的3..

非營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理的營(yíng)銷(xiāo)管理——企業(yè)全員營(yíng)銷(xiāo)秘訣

主講老師：楚易 課程時(shí)長(cháng)：2 天

引言：人生即營(yíng)銷(xiāo)第一部分 現代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)特點(diǎn)一、現代營(yíng)銷(xiāo)理念及其轉變歷程1、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的含義；2、營(yíng)銷(xiāo)的六大要素；3、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn)；4、推銷(xiāo)與營(yíng)銷(xiāo)的區別；5、營(yíng)銷(xiāo)思維的五個(gè)轉..

銀行客戶(hù)經(jīng)理保險大客戶(hù)開(kāi)發(fā)與維護技巧

主講老師：楚易 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一章 保險產(chǎn)品的銷(xiāo)售特點(diǎn)。1、需要避免的錯誤銷(xiāo)售觀(guān)念——成功客戶(hù)經(jīng)理的秘密。2、保險產(chǎn)品銷(xiāo)售與其他產(chǎn)品銷(xiāo)售的區別。3、保險產(chǎn)品銷(xiāo)售的“四個(gè)基本原則&rdq..

企業(yè)中層經(jīng)理PDCA管理實(shí)戰訓練

主講老師：楚易 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、現代企業(yè)的新型管理方式1、新型管理的新起點(diǎn)－適應環(huán)境的變化★新型管理須適應工作本質(zhì)的變化★管理者的兩個(gè)新評價(jià)基準2、中層主管的新型管理方式★不斷累積點(diǎn)滴的經(jīng)驗，領(lǐng)悟及活用一些共同性管..

醫藥地區經(jīng)理業(yè)務(wù)培訓

主講老師：楚易 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、如何做一個(gè)有效的銷(xiāo)售經(jīng)理（領(lǐng)導）公司的成功關(guān)鍵因素：優(yōu)秀領(lǐng)導的4個(gè)要素：領(lǐng)導和經(jīng)理的區別：民主與獨裁；人性化與非人性化●現代管理人有效管理應備素質(zhì)：●銷(xiāo)售經(jīng)理的角色：提問(wèn)：你認為..

拿業(yè)績(jì)說(shuō)話(huà)——小微信貸經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)技能提升訓練營(yíng)

主講老師：楚易 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一章、銀行為什么要做小微信貸營(yíng)銷(xiāo)？（略講）一、銀行面臨挑戰？（一）宏觀(guān)：5大挑戰1、經(jīng)濟下行2、監管趨嚴3、同業(yè)劇爭4、金融脫媒5、利率市場(chǎng)化（二）微觀(guān)：1、本銀行附近..

情景教練高爾夫 ——非人力資源經(jīng)理的人力資源管理...

主講老師：王雷軍 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分：直線(xiàn)經(jīng)理角色認知與定位一、部門(mén)人力資源管理認知誤區二、正確理解人力資源管理工作三、人力資源管理中的職責定位四、直線(xiàn)經(jīng)理與HR的分工與協(xié)作第二部分：直線(xiàn)經(jīng)理的管理與領(lǐng)導力一、..

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

主講老師：王雷軍 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一篇 角色認知與職責定位一、何謂人力資源管理將組織內的所有人力資源作最適當的獲取、維護、激勵以及活用與發(fā)展的全部管理過(guò)程與活動(dòng)。 簡(jiǎn)單的說(shuō)，即人與事配合，事得其人，人盡其才。二、直線(xiàn)經(jīng)理..

銀行零售客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)技能提升

主講老師：楚易 課程時(shí)長(cháng)：2 天

1、調整心態(tài)，積極投入；2、掌握客戶(hù)開(kāi)發(fā)不同方法和渠道，拓寬思路；3、掌握產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)技能技巧，提升作戰實(shí)力；4、掌握客戶(hù)關(guān)系管理要點(diǎn)，深入挖掘，守好勝利果實(shí)；5、掌握客戶(hù)維護技巧，成為客戶(hù)的成..

理財經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰技能提升培訓課程大綱

主講老師：楚易 課程時(shí)長(cháng)：2 天

導引：銀行零售業(yè)務(wù)的競爭現狀1、銀行從1、0到4、0的客戶(hù)關(guān)系變化2、客戶(hù)端的需求分級和復雜化第一講：客戶(hù)維護的現狀與要點(diǎn)一、客群維護的現狀1、客群維護現狀三大特點(diǎn)1）結構：龐大的數..

高效理財經(jīng)理的一天——理財經(jīng)理日常工作流程

主講老師：楚易 課程時(shí)長(cháng)：1 天

一、做好準備迎接財富管理業(yè)務(wù)的春天二、理財經(jīng)理每日的工作主要流程三、一日之計在于晨：讓晨會(huì )為工作所用四、理財經(jīng)理的時(shí)間管理五、理財經(jīng)理的工作精髓：客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)與管理六、用電話(huà)拉近與客戶(hù)的距..