國際高級禮儀培訓師雙認證

地點(diǎn)： 陜西 (西安) 價(jià)格：￥9980 時(shí)間：2019-10-21

★您想跨入一個(gè)未來(lái)10年都將是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)的培訓行業(yè)嗎？★您想擁有更豐厚收入同時(shí)，實(shí)現自我人生價(jià)值，成為美麗、時(shí)尚的代言人嗎？★您想全面掌握禮儀培訓師的核心知識，從而成為一流的禮儀培訓師嗎？★您想知..

高端私人訂制課程

地點(diǎn)： 陜西 (西安) 價(jià)格：￥5980 時(shí)間：2019-10-15

禮儀是指在人際交往、社會(huì )交往和國際交往活動(dòng)中，用于表示尊重、親善和友好的首選行為規范和慣用形式。禮儀在當今社會(huì )人際交往中發(fā)揮的作用愈顯重要，它已逐漸成為當今社會(huì )人們素養、品味、交際評價(jià)的一個(gè)重要方面。 ..

ACI國際高級禮儀培訓師

地點(diǎn)： 陜西 (西安) 價(jià)格：￥9980 時(shí)間：2019-08-24

★您想跨入一個(gè)未來(lái)10年都將是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)的培訓行業(yè)嗎？★您想擁有更豐厚收入同時(shí)，實(shí)現自我人生價(jià)值，成為美麗、時(shí)尚的代言人嗎？★您想全面掌握禮儀培訓師的核心知識，從而成為一流的禮儀培訓師嗎？★您想知..

高端私人訂制禮儀精品班

地點(diǎn)： 陜西 (西安) 價(jià)格：￥2980 時(shí)間：2015-04-13

前言：禮儀是指在人際交往、社會(huì )交往和國際交往活動(dòng)中，用于表示尊重、親善和友好的首選行為規范和慣用形式。禮儀在當今社會(huì )人際交往中發(fā)揮的作用愈顯重要，它已逐漸成為當今社會(huì )人們素養、品味、交際評價(jià)的一個(gè)重要方..

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理高級培訓班

地點(diǎn)： 陜西 (西安) 價(jià)格：￥2200 時(shí)間：2014-10-14

第一單元： 對人力資源管理工作的重新認知1、人力資源管理知識的五大關(guān)系：1）和本部門(mén)工作的關(guān)系2）和人力資源部門(mén)的關(guān)系3）和公司整體目標的關(guān)系4）和個(gè)人成長(cháng)的關(guān)系5）和員工成長(cháng)的關(guān)系..

企業(yè)管理的高效率溝通技巧

地點(diǎn)： 陜西 (西安) 價(jià)格：￥4000 時(shí)間：2013-10-19

一、 溝通概述二、 管理者的高效能溝通要訣主管與部屬如何進(jìn)行良好的溝通有效溝通的關(guān)鍵能力高效能溝通者的特質(zhì)三、 高級管理與部屬溝通專(zhuān)業(yè)才能主管命令下達技巧心悅..

茶藝師高級研修班

地點(diǎn)： 陜西 (西安) 價(jià)格：￥2980 時(shí)間：2013-07-30

1、茶葉基礎知識何為茶道，何為茶藝為什么有茶道和茶藝之分茶的發(fā)展史又是怎么樣的目前茶葉的分類(lèi)標準是怎么劃分的每一類(lèi)茶葉他們又有什么特點(diǎn)？2、茶葉沖泡技巧沖泡一壺好茶既是一種技..

高效能的溝通

主講老師：袁宇杰 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分：人際溝通必備1.溝通的重要性2.溝通的基礎3.人際關(guān)系的“道”與“術(shù)”4.溝通的基本假設第二部分：溝通的障礙與克服1.認知偏..

銀行高層管理技能與領(lǐng)導力提升

主講老師：王老師 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一篇 管理人角色認知與定位 第一講　認清角色　忠于公司 1、 經(jīng)理人的四種角色 職業(yè)經(jīng)理的四大角色：上司、同僚、下屬、自己 錯誤角色分析：老好人、自然人、官員、民意代表 2、忠于公司，..

高效時(shí)間管理

主講老師：康旭 課程時(shí)長(cháng)：2 天

【為什么學(xué)習本課程】 如果您是員工，您是否還在為每天晚上加班到十點(diǎn)，回家趕不上車(chē)，而感到不滿(mǎn)呢？如果您是老板，您是否還在為給員工布置的任務(wù)總是不能按時(shí)按量完成，而感到發(fā)愁呢？ 今天是國家與國家、企業(yè)..

高效溝通技巧

主講老師：安妮 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程大綱：第一講：管理與溝通（引導案例：教授的西裝）1、管理與溝通、溝通管理的關(guān)鍵2、人們?yōu)槭裁匆獪贤?、溝通的目的、溝通的基本條件3、溝通中要避免三種心態(tài)、溝通三要點(diǎn)第二講：..

職場(chǎng)高情商溝通 ——涵蓋18個(gè)職場(chǎng)場(chǎng)景，近百個(gè)解決公式...

主講老師：毛昱茗 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一模塊【重新定義溝通】一、重新定義溝通：溝通的本質(zhì)是什么？溝通的起點(diǎn)，怎樣溝通才能有效進(jìn)行下去。1.溝通的3種類(lèi)型，5種場(chǎng)景2.能說(shuō)和會(huì )說(shuō)有區別嗎？導致的溝通結果不同在哪3.成功的溝通..

工業(yè)4.0形勢下向設備管理要效益 精益TPM設備效率提升與精細化點(diǎn)檢體系搭建高級研修班...

主講老師：惠喜軍 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一天課程安排：上午第一講：TPM給我們帶來(lái)什么一）利潤中心觀(guān)（1）追求利潤是企業(yè)永恒不變的核心價(jià)值；（2）從通過(guò)改善實(shí)現盈利到通過(guò)預防實(shí)現盈利。二）預防的理念和思想三）打破部門(mén)和分工壁..

目標共識-高效溝通與跨部門(mén)協(xié)作

主講老師：田樂(lè )明 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程引導：跨部門(mén)溝通與協(xié)作畫(huà)像1. 跨部門(mén)工作的最大好處2. 跨部門(mén)工作的最大問(wèn)題3. 跨部門(mén)協(xié)作溝通的短板4. 從哪些方面可改善現狀5. 工作中還有哪些需提升工具：巴掌思維第一..

高效表達與呈現

主講老師：梁良 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程大綱：一、追本溯源——情境分析和目標確定1、有效表達的核心理念2、表達前要考慮的問(wèn)題：-- 表達的目標-- 聽(tīng)眾、內容與表達者3、如何進(jìn)行聽(tīng)眾分析、預..

中高層決策管理實(shí)務(wù)

主講老師：梁良 課程時(shí)長(cháng)：2 天

導入. “互聯(lián)網(wǎng)+”對管理者決策能力的挑戰互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)管理重心的轉移.“快速決策”成為企業(yè)的核心競爭力.一、決策..

高效會(huì )議管理

主講老師：梁良 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一部分 會(huì )議基本認識一、會(huì )議：領(lǐng)導者實(shí)施領(lǐng)導的重要工具 1、序言 2、會(huì )議的真諦： 3、會(huì )議的種類(lèi)： 4、會(huì )議的目的： 5、會(huì )議的功能： 6、開(kāi)會(huì )的表現： 二、進(jìn)行會(huì )議管理..

新時(shí)代的企業(yè)生存與發(fā)展法則（總裁&高管版） ——基于“三力”模型的戰略績(jì)效設計與實(shí)操落地...

主講老師：李彬 課程時(shí)長(cháng)：2 天

引言方法：企業(yè)經(jīng)營(yíng)就是績(jì)效管理——做企業(yè)就得出績(jì)效，而且必須是高績(jì)效！工具：EPP企業(yè)業(yè)績(jì)提升與員工績(jì)效改進(jìn)“T—power（三力）”模型..

盯住績(jì)效建團隊 ——管理者實(shí)施高績(jì)效團隊建設的“五件寶”...

主講老師：李彬 課程時(shí)長(cháng)：2 天

開(kāi)場(chǎng)游戲：團隊風(fēng)采一、高績(jì)效團隊認知案例：抱團打天下——“團隊建設”是一個(gè)被永續關(guān)注的話(huà)題。研討：為什么常常出現“團隊智商 游戲&..

打造高績(jì)效團隊的“五件寶”

主講老師：李彬 課程時(shí)長(cháng)：2 天

開(kāi)場(chǎng)游戲：團隊風(fēng)采一、高績(jì)效團隊認知案例：抱團打天下——“團隊”，永續的話(huà)題。研討：為什么常常出現“團隊智商 游戲&方法：..

高效執行力

主講老師：梁良 課程時(shí)長(cháng)：2 天

為什么執行難？難在哪里？戰略、執行與執行力一、破解執行難（一）、破解現象背后的原因從統計數據看企業(yè)之難（二）、中國式管理之執行難出錯成了必然？？文化——深..

高效團隊溝通

主講老師：莊樁 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程章節 內容提要 教學(xué)方式 課程時(shí)間第一章：在企業(yè)項目化運作環(huán)境中中的溝通挑戰管理者面對的挑戰 在項目驅動(dòng)的矩陣型組織中溝通協(xié)調的特點(diǎn) 及跨部門(mén)溝通案例分析..

職場(chǎng)高情商溝通 ——涵蓋18個(gè)職場(chǎng)場(chǎng)景，近百個(gè)解決公式...

主講老師：毛昱茗 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一模塊【重新定義溝通】一、重新定義溝通：溝通的本質(zhì)是什么？溝通的起點(diǎn)，怎樣溝通才能有效進(jìn)行下去。1.溝通的3種類(lèi)型，5種場(chǎng)景2.能說(shuō)和會(huì )說(shuō)有區別嗎？導致的溝通結果不同在哪3.成功的溝通..

高效溝通

主講老師：張?chǎng)卫?/a> 課程時(shí)長(cháng)：2 天

齊心協(xié)力-高效能團隊建設與協(xié)作

主講老師：田樂(lè )明 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程引導：你心中的團隊形象1. 你喜歡哪種圖案的團隊？（選擇團隊）2. 請說(shuō)出你選擇它的理由？（選擇理由）3. 心儀的團隊能帶來(lái)什么？（團隊優(yōu)勢）4. 目前你的團隊缺少什么？（團隊差距）..

EXCEL在商務(wù)工作的高級應用

主講老師：王續 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講 EXCEL操作基礎篇1.1快捷鍵的使用方法1.2單元格格式1.3查找與替換1.5選擇性粘貼1.6排序的8種操作方法1.7分列的快捷操作1.8篩選與高級篩選1.9 填充..

高效目標時(shí)間管理

主講老師：莊樁 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程模塊名稱(chēng) 知識點(diǎn) 授課方式 參考培訓工作日第一章 時(shí)間管理的真諦時(shí)間的價(jià)值時(shí)間運用的種類(lèi)時(shí)間管理的目的時(shí)間管理心態(tài)和心..

智媒時(shí)代網(wǎng)絡(luò )視聽(tīng)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展與版權制度

主講老師：孫海榮 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分 智媒時(shí)代視聽(tīng)產(chǎn)業(yè)作品創(chuàng )新一、人工智能發(fā)展歷史二、網(wǎng)絡(luò )視聽(tīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現狀三、網(wǎng)絡(luò )視聽(tīng)產(chǎn)業(yè)作品形態(tài)四、網(wǎng)絡(luò )視聽(tīng)產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展三大趨勢第二部分 智媒時(shí)代視聽(tīng)產(chǎn)業(yè)作品風(fēng)險一、網(wǎng)絡(luò )視..

高端商務(wù)接待禮儀課程大綱

主講老師：李芳 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分：高端商務(wù)接待禮儀的原則1.禮儀相待，尊重為本 2.以客為尊，我方為主3.樹(shù)立形象，維護利益4.先分級別，再分性別5.尊重習慣，求同存異6.適度熱情，尊重隱私第二部分..

高效溝通技巧

主講老師：馮龍 課程時(shí)長(cháng)：2 天

溝通的核心什么？-認知溝通，克服職場(chǎng)困擾研討：什么是溝通，為什么要溝通，溝通的價(jià)值何在？1、溝通對個(gè)人的重要性 做事事半功倍 和諧人際關(guān)系..

化繭成蝶—打造有目標有結果的高績(jì)效團隊

主講老師：張曦月 課程時(shí)長(cháng)：2 天

導入：什么是團隊？1. 團隊的定義2. 團隊的構成要素5P——目標、人、團隊的定位、權限、計劃第一節：團隊致勝與協(xié)作力一、團隊致勝互動(dòng)研討：團隊與團伙的區別1..

高層管理者的商務(wù)禮儀

主講老師：李芳 課程時(shí)長(cháng)：1 天

　　第一部分：企業(yè)高層商務(wù)禮儀與大眾禮儀的五大區別1、 企業(yè)高層禮儀在商務(wù)場(chǎng)合的區別2、 企業(yè)高層禮儀溝通對象的區別3、 企業(yè)高層禮儀在溝通結果的區別4、 企業(yè)高層禮儀在行為規范的區別5..