《新清標(征)》與《總計規》關(guān)鍵條文解讀、施工承包與工程總承包(EPC)項目計價(jià)結算、索賠管...

地點(diǎn)： 陜西 (西安) 價(jià)格：￥3600 時(shí)間：2024-01-18

第一部分：《新清標(征)》、《總計規》、《總管法》等最新法規政策深度解讀1. 中國建設工程造價(jià)管理協(xié)會(huì )《建設工程總承包計價(jià)規范》(T/CCEAS001-2022，中價(jià)協(xié)〔2022〕53號)2. 住建..

周末班形象管理速成班

地點(diǎn)： 陜西 (西安) 價(jià)格：￥680 時(shí)間：2015-04-11

【課時(shí)】：2天【授課時(shí)間】：周六、周天【培訓內容】：一、形象定位及化妝技巧1.形象改變生活①不同場(chǎng)合形象的影響②女性形象禁忌2.學(xué)員風(fēng)格測試①學(xué)員輪廓..

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理高級培訓班

地點(diǎn)： 陜西 (西安) 價(jià)格：￥2200 時(shí)間：2014-10-14

第一單元： 對人力資源管理工作的重新認知1、人力資源管理知識的五大關(guān)系：1）和本部門(mén)工作的關(guān)系2）和人力資源部門(mén)的關(guān)系3）和公司整體目標的關(guān)系4）和個(gè)人成長(cháng)的關(guān)系5）和員工成長(cháng)的關(guān)系..

企業(yè)管理的高效率溝通技巧

地點(diǎn)： 陜西 (西安) 價(jià)格：￥4000 時(shí)間：2013-10-19

一、 溝通概述二、 管理者的高效能溝通要訣主管與部屬如何進(jìn)行良好的溝通有效溝通的關(guān)鍵能力高效能溝通者的特質(zhì)三、 高級管理與部屬溝通專(zhuān)業(yè)才能主管命令下達技巧心悅..

客戶(hù)也瘋狂--全員客戶(hù)服務(wù)與客戶(hù)運營(yíng)管理

地點(diǎn)： 陜西 (西安) 價(jià)格：￥2800 時(shí)間：2012-12-15

第一講 客戶(hù)服務(wù)在企業(yè)價(jià)值鏈中的地位 第二講 提高客戶(hù)滿(mǎn)意度的四大要素第三講 態(tài)度和意識直接影響客戶(hù)的滿(mǎn)意度 第四講 客戶(hù)服務(wù)與客戶(hù)運營(yíng)管理 第五講 客戶(hù)也瘋狂的市場(chǎng)策劃 ..

自主安全管理與杜邦卓越安全管理最佳實(shí)踐

主講老師：李廣安 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程背景：各公司在強化安全管理，落實(shí)安全責任，保障生產(chǎn)持續提速的各項工作中，已經(jīng)形成了比較全面和細致的管理規范和操作規程，但是在生產(chǎn)現場(chǎng)實(shí)踐中，還存在著(zhù)大量違章、安全隱患甚至安全事故的發(fā)生，其主要原..

環(huán)境健康安全：EHS管理體系

主講老師：李廣安 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程背景：EHS是什么？很多人可能一頭霧水。EHS是環(huán)境Environment、健康Health、安全Safety的縮寫(xiě)。EHS管理是環(huán)境保護、職業(yè)健康和安全生產(chǎn)的整合管理體系，是環(huán)境管理體系（EMS）..

技術(shù)創(chuàng )新和產(chǎn)品創(chuàng )新管理

主講老師：朱光輝 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、 案例分析 1. 為什么蘋(píng)果一個(gè)季度的利潤能到達130億美金，而很多公司在生存線(xiàn)掙扎？ 2. 蘋(píng)果的創(chuàng )新體現在哪些方面？二、 技術(shù)創(chuàng )新和產(chǎn)品創(chuàng )新方法論 1. 創(chuàng )新的定義 1）..

銷(xiāo)售人員自我管理方法實(shí)訓

主講老師：湯洪 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、銷(xiāo)售人員職業(yè)分析1、如何正確的看待工作？2、銷(xiāo)售代表職業(yè)的好處3、銷(xiāo)售代表的發(fā)展方向二、銷(xiāo)售人員應具備的素質(zhì)1、養成敬業(yè)的習慣如何使自己快速成為稀缺人才。2、人際溝通能力..

機械行業(yè)預防性設備維修管理技術(shù)

主講老師：王老師 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第1章：引言 1.現場(chǎng)管理的核心-現場(chǎng)管理三要素-現代企業(yè)關(guān)注人和設備的管理2.設備管理的歷史和發(fā)展方向BM（事后維護）→PvM（預防維護）→CM（改良維護）&r..

管理者的關(guān)鍵任務(wù)

主講老師：袁宇杰 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程綱要：一、管理者的核心職責和關(guān)鍵任務(wù)：1.管理行為與管理業(yè)績(jì)2.管理者區別于非管理者的根本點(diǎn) 3.管理者的三項關(guān)鍵任務(wù)4.研究舉例：三項關(guān)鍵任務(wù)與管理業(yè)績(jì)二、模擬體驗活動(dòng)..

酒店行業(yè)客戶(hù)管理與精細化收益

主講老師：周老師 課程時(shí)長(cháng)：2 天

業(yè)態(tài)的不斷創(chuàng )新，數量的高速增長(cháng)，消費需求的日益分化，以及第三方訂房網(wǎng)絡(luò )的價(jià)格擠壓，使國內酒店業(yè)正在面臨新一輪洗牌。如何有效管理并持續擴充忠誠客戶(hù)，如何充分利用酒店自身產(chǎn)品和資源，實(shí)現收入最大化，是直接關(guān)系..

提升客戶(hù)管理與營(yíng)銷(xiāo)技巧（酒店管理）

主講老師：周老師 課程時(shí)長(cháng)：2 天

困惑解析 為什么吸引一位新顧客比保持老顧客常常要多花5倍的成本？ 如何讓顧客愿意購買(mǎi)酒店推薦的新產(chǎn)品？ 為什么顧客光臨次數越多，對酒店忠誠度越高？ 如何與顧客廣泛接觸，聽(tīng)取顧客意見(jiàn)，快捷響應..

儲備干部管理

主講老師：成永亮 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一單元 企業(yè)為何需要引進(jìn)儲備干部一、企業(yè)要發(fā)展，必須要有一批接班人二、空降兵可能不是很適合企業(yè)文化1、不同企業(yè)有不同的文化2、不同的文化所形成的不同的形式風(fēng)格和做事習慣不同..

酒店營(yíng)銷(xiāo)管理培訓課程

主講老師：周老師 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、酒店營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)的創(chuàng )新理念與方式 1. 過(guò)剩經(jīng)濟下生存的理念與方式 2. 吸引顧客注意力的理念與方式 3. 創(chuàng )造綜合經(jīng)濟價(jià)值的理念與方式 4. 酒店品牌建設的理念與方式 5. 應對淡季的..

銀行高層管理技能與領(lǐng)導力提升

主講老師：王老師 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一篇 管理人角色認知與定位 第一講　認清角色　忠于公司 1、 經(jīng)理人的四種角色 職業(yè)經(jīng)理的四大角色：上司、同僚、下屬、自己 錯誤角色分析：老好人、自然人、官員、民意代表 2、忠于公司，..

房地產(chǎn)全程營(yíng)銷(xiāo)策劃管理與營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新體系

主講老師：王老師 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、 什么是房地產(chǎn)全程營(yíng)銷(xiāo)策劃1. 房地產(chǎn)全程營(yíng)銷(xiāo)策劃的誤區——推廣+銷(xiāo)售=營(yíng)銷(xiāo)策劃；推廣+銷(xiāo)售+定價(jià)=營(yíng)銷(xiāo)策劃；定位+推廣+銷(xiāo)售+定價(jià)=營(yíng)銷(xiāo)策劃，誤在哪里？ 2. 房地產(chǎn)&..

EHS安全生產(chǎn)管理培訓

主講老師：成永亮 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一單元 安全生產(chǎn)的重要性Ø安全事故圖片展示1、煤礦企業(yè)安全圖片展示2、火災產(chǎn)生的災難照片3、設備安全隱患照片Ø安全事故直接與間接所產(chǎn)生的損失..

高效時(shí)間管理

主講老師：康旭 課程時(shí)長(cháng)：2 天

【為什么學(xué)習本課程】 如果您是員工，您是否還在為每天晚上加班到十點(diǎn)，回家趕不上車(chē)，而感到不滿(mǎn)呢？如果您是老板，您是否還在為給員工布置的任務(wù)總是不能按時(shí)按量完成，而感到發(fā)愁呢？ 今天是國家與國家、企業(yè)..

房地產(chǎn)供應鏈管理

主講老師：王老師 課程時(shí)長(cháng)：1 天

1、地產(chǎn)供應鏈管理標準化體系的建立1）戰略的實(shí)施背景 2）供應鏈整合的基本概念 3）可能存在的問(wèn)題和實(shí)施所需具備的條件 4）策略聯(lián)盟的合作和維系措施 5）戰略的具體落實(shí)—&m..

制造企業(yè)技能卡管理系統的組建

主講老師：成永亮 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一單元 企業(yè)為何需要建立技能卡系統◆各崗位人員技能管理需要1、管理者更好的安排人員2、管理者了解目前的人員技能分布3、管理者更好的分配各類(lèi)技能人員的學(xué)習和培訓4、員工技能可視化..

生產(chǎn)現場(chǎng)管理管理與務(wù)實(shí)

主講老師：成永亮 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一單元 現場(chǎng)管理人員的工作職責◆什么是現場(chǎng)管理1、 什么是管理2、 什么是現場(chǎng)3、 什么是現場(chǎng)人員◆ 現場(chǎng)管理者的工作職責1、 提升品質(zhì)2、 降低成本3、 確保交貨..

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)全程流程管理

主講老師：王老師 課程時(shí)長(cháng)：1 天

1. 地產(chǎn)運作的八個(gè)環(huán)節；2. 開(kāi)發(fā)流程規范化的目的、作用、方法；3. 投資分析運營(yíng)管理和流程設計要點(diǎn)： 1) 投資分析的五個(gè)環(huán)節與流程 2) 可行性研究報告編制要求與內容 3)..

銀行中層管理者的MTP訓練

主講老師：王老師 課程時(shí)長(cháng)：2 天

前言：培訓與教育的區別 第一部分：現代經(jīng)理人角色認知與素養 1. 中層經(jīng)理在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的作用與所需具備的觀(guān)念 2. 中層經(jīng)理常見(jiàn)的思想與管理誤區 3. 現代環(huán)境變化下對管理提出的挑戰 ..

盯住績(jì)效做培訓 ——基于效果落地的培訓管理角色轉變與方法技能改善...

主講老師：李彬 課程時(shí)長(cháng)：2 天

引言研討&方法：如何讓培訓立竿見(jiàn)影出效果？一、培訓管理者的七大角色游戲：請為優(yōu)秀的培訓管理者畫(huà)個(gè)像研討：培訓管理者的七大角色認知——“啄木鳥(niǎo)&..

企業(yè)年度人力資源管理必修課（1）

主講老師：李彬 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分 年終薪酬管理一、發(fā)好年終獎（一）什么情況發(fā)年終獎——發(fā)放條件（二）年終獎應該發(fā)給誰(shuí)——發(fā)放對象（三）年終獎應該設多少—..

企業(yè)年度人力資源管理必修課（1） ——年終績(jì)效與薪酬管理...

主講老師：李彬 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分 年終薪酬管理一、發(fā)好年終獎（一）什么情況發(fā)年終獎——發(fā)放條件（二）年終獎應該發(fā)給誰(shuí)——發(fā)放對象（三）年終獎應該設多少—..

鬼谷子的管理心法

主講老師：曹勝高 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、鬼谷子的權謀韜略1、正位：安徐正靜2、洞明：天下為用3、守德：真心實(shí)意4、用賞：賞信刑正5、善問(wèn)：察以四方6、因順：心為官長(cháng)7、周全：內外相通8、莊重：謹慎嚴肅9:、..

企業(yè)年度人力資源管理必修課（2） ——年度培訓計劃編制...

主講老師：李彬 課程時(shí)長(cháng)：2 天

引言 尷尬的年度培訓需求計劃一、年度培訓計劃工作的“三大痛點(diǎn)”（一）有效需求難被挖掘。（二）計劃編制不受重視。（三）實(shí)施落地難見(jiàn)效果。二、年度培訓計劃工作的&l..

綠水青山就是金山銀山 ——6S管理推行落地執行

主講老師：惠喜軍 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：6S精益管理是大勢所趨 第二講：整理：舍得是一切的開(kāi)始1、 “精益”是全球制造業(yè)的發(fā)展趨勢2、什么是6S精益管理3、為什么要推行6S精益管理4、6S精益管理是..