基于戰略的人才發(fā)展體系建設實(shí)戰班

地點(diǎn)： 陜西 (西安) 價(jià)格：￥5800 時(shí)間：2018-04-20

第一部分 企業(yè)發(fā)展及人力資源現狀解析1.人才與企業(yè)成功的關(guān)系2.中國企業(yè)發(fā)展現狀3.人力資源管理轉變的歷程4.企業(yè)不同發(fā)展階段對管理者的素質(zhì)要求第二部分 如何構建現代化的人才發(fā)展體系..

房地產(chǎn)企業(yè)戰略突破與商業(yè)模式轉型總裁研討會(huì )

地點(diǎn)： 陜西 (西安) 價(jià)格：￥12800 時(shí)間：2015-08-21

一、形勢篇：房企面臨的外部環(huán)境是什么？（2小時(shí)）議題 1.房地產(chǎn)還能走多遠？——從人口、城市化進(jìn)程、政策、競爭等維度看行業(yè)中長(cháng)期和短期的趨勢議題 2.在房地產(chǎn)行業(yè)繼續做下..

寫(xiě)字樓營(yíng)銷(xiāo)全攻略

主講老師：杜佳琳 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、寫(xiě)字樓的分類(lèi)1.甲級寫(xiě)字樓2.5A級寫(xiě)字樓二、 寫(xiě)字樓的銷(xiāo)售方式1.坐銷(xiāo)2.直銷(xiāo)3.掃雷4.公關(guān)模式三、寫(xiě)字樓形象影響因素1.交通2.開(kāi)發(fā)商的實(shí)力 3..

新時(shí)代的企業(yè)生存與發(fā)展法則（總裁&高管版） ——基于“三力”模型的戰略績(jì)效設計與實(shí)操落地...

主講老師：李彬 課程時(shí)長(cháng)：2 天

引言方法：企業(yè)經(jīng)營(yíng)就是績(jì)效管理——做企業(yè)就得出績(jì)效，而且必須是高績(jì)效！工具：EPP企業(yè)業(yè)績(jì)提升與員工績(jì)效改進(jìn)“T—power（三力）”模型..

基于戰略目標達成的績(jì)效管理

主講老師：李彬 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分 企業(yè)經(jīng)營(yíng)與績(jì)效管理方法：企業(yè)經(jīng)營(yíng)就是績(jì)效管理。工具：EPP企業(yè)績(jì)效提升“T—power”（三力）模型—基于“企業(yè)層戰略力提..

工業(yè)4.0解讀與中國智能制造升級戰略

主講老師：薛磊 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一單元：工業(yè)4.0戰略1、 工業(yè)4.0起源2、 工業(yè)4.0兩大主題：智能工廠(chǎng)、智能生產(chǎn)3、 德國工業(yè)4.0解讀4、 美歐工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢5、 案例分享：美國GE公司的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)第..

“四個(gè)革命，一個(gè)合作”的能源安全發(fā)展新戰略解讀

主講老師：張曦月 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一節“四個(gè)革命，一個(gè)合作”的能源安全發(fā)展戰略出臺的歷史背景和意義；一、關(guān)于“四個(gè)革命，一個(gè)合作”；二、“四個(gè)革命，一個(gè)合作”..

2021國際形勢、宏觀(guān)經(jīng)濟發(fā)展趨勢與企業(yè)應對策略

主講老師：薛磊 課程時(shí)長(cháng)：2 天

篇章 內容概要第一部分看規則重構——解析疫情下的全球經(jīng)濟 一、大霧迷城：世界格局變化與中國復興1、美國總統拜登的政策：中美關(guān)系的演進(jìn)2、印度崛起邊境對峙：亞太博弈越演..

向華為學(xué)習-戰略性人力資源管理創(chuàng )新

主講老師：孫海榮 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、戰略性人力資源管理的價(jià)值◇ 企業(yè)成功的關(guān)鍵要素：戰略和組織能力◇ 什么是戰略性人力資源管理→ 戰略性人力資源管理元素→ 案例：張一鳴的人才觀(guān)◇ 戰略性人力資源管理..

企業(yè)戰略創(chuàng )新與變革管理

主講老師：孫海榮 課程時(shí)長(cháng)：2 天

上篇：創(chuàng )新思維與企業(yè)創(chuàng )新發(fā)展一、什么是創(chuàng )新思維1.創(chuàng )新是什么?2.創(chuàng )新之路(1)聯(lián)想思維(2)發(fā)散思維與收斂思維(3)逆向思維(4)超界思維(5)概念思維(6)系統思維 ..

發(fā)電企業(yè)“3060碳達峰、碳中和”目標實(shí)現的策略和方法...

主講老師：張曦月 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一節：關(guān)于“3060碳達峰、碳中和”目標的提出一、全球溫室氣體所造成的災難二、中國在溫室氣體排放方面的現狀和問(wèn)題三、“3060”目標的提出第..

學(xué)習貫徹習近平精準扶貧戰略思想，打贏(yíng)扶貧攻堅決勝戰役 課程大綱...

主講老師：左戰軍 課程時(shí)長(cháng)：1 天

一、習近平扶貧開(kāi)發(fā)戰略思想的形成和主要內容（一）、形成過(guò)程1、青年時(shí)期知青經(jīng)歷主要指在梁家河插隊的七年。2、在地方工作時(shí)期（從擔任河北正定縣委書(shū)記到擔任浙江省委書(shū)記期間）3、擔任黨的總書(shū)..

企業(yè)人力資源管理的創(chuàng )新發(fā)展策略

主講老師：孫海榮 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、新時(shí)代企業(yè)人力資源管理的發(fā)展趨勢(一)企業(yè)人力資源管理概述(二)企業(yè)人力資源管理與開(kāi)發(fā)的可持續發(fā)展(三)人力資源管理思想從人本型轉向為戰略型(四)人力資源由智商開(kāi)發(fā)逐漸轉向情商的開(kāi)發(fā)..

順勢而為—基于戰略和人才導向的人力資源規劃實(shí)戰

主講老師：馬超 課程時(shí)長(cháng)：2 天

引入：認知人力資源規劃一、企業(yè)戰略和人力資源規劃的關(guān)系1. 人力資源規劃是企業(yè)戰略的重要驅動(dòng)力2. 人力資源規劃需要與企業(yè)戰略保持一致3. 人力資源規劃需要保障企業(yè)人才供應鏈二、人力資源..

國網(wǎng)新戰略目標解讀

主講老師：李開(kāi)東 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一單元： 2020年國網(wǎng)新戰略提出1、國網(wǎng)進(jìn)入4.0時(shí)代1) 戰略目標的提出2) “能源互聯(lián)網(wǎng)”貫穿國網(wǎng)發(fā)展戰略2、戰略實(shí)施的兩個(gè)階段3、國網(wǎng)新戰略解讀1)..

戰略執行—讓每個(gè)管理者都成為首席運營(yíng)官

主講老師：馬超 課程時(shí)長(cháng)：3 天

引入：認知運營(yíng)管理案例分析：京東商業(yè)負責人再造西安分公司管理團隊的案例互動(dòng)與探討：優(yōu)秀管理者的核心要求1. 運營(yíng)管理的概念2. ROTCAC運營(yíng)模型1）運營(yíng)準備：R：Result D..

“十四五”規劃方向及發(fā)展戰略

主講老師：薛磊 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：“十四五”規劃要點(diǎn)及其意義1、經(jīng)濟增長(cháng)目標大改革，給未來(lái)五年定調了，不走刺激的老路。2、核心技術(shù)，核心技術(shù)，還是核心技術(shù)。3、創(chuàng )新的內涵變了4、實(shí)體經(jīng)濟比以往..

科技創(chuàng )新與戰略性新興高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展

主講老師：薛磊 課程時(shí)長(cháng)：2 天

•一、戰略性新興產(chǎn)業(yè)：若干基本范疇•1、定義：很多論述認為戰略性新興產(chǎn)業(yè)就是由新興技術(shù)形成的產(chǎn)業(yè)，或就是高技術(shù)產(chǎn)業(yè)。各地的“十四五”規劃中，把傳統高技術(shù)產(chǎn)業(yè)也..

國企改革背景下的企業(yè)戰略管理與決策

主講老師：薛磊 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：當前經(jīng)濟形勢及國企改革背景解析一、如何看待當前的經(jīng)濟發(fā)展面臨十字路口（一）. 當前世界經(jīng)濟形勢的分析 1 全球經(jīng)濟未來(lái)新的增長(cháng)點(diǎn)2 制造業(yè)回流和印度的地產(chǎn)崩盤(pán)（二）. ..

電力多經(jīng)企業(yè)發(fā)展戰略規劃

主講老師：張曦月 課程時(shí)長(cháng)：1 天

一、關(guān)于電力多經(jīng)企業(yè)1、何為電力多經(jīng)企業(yè)2、電力多經(jīng)企業(yè)的特點(diǎn)3、電力多經(jīng)企業(yè)目前面臨的問(wèn)題二、電力企業(yè)“主多分離”改革的難點(diǎn)1、電力多經(jīng)企業(yè)的市場(chǎng)化生存能力薄弱..

使命必達—戰略導向型績(jì)效體系設計

主講老師：馬超 課程時(shí)長(cháng)：3 天

前言：認知績(jì)效管理案例分享：華為管理的“綱”—華為管理的底層邏輯一、績(jì)效管理的工具常見(jiàn)績(jì)效管理工具BSC、KPI、OKR分析案例：行業(yè)頭部企業(yè)常見(jiàn)績(jì)效管理..

中國國有企業(yè)混改路徑與策略

主講老師：薛磊 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講、國企混改—下政策之功，研改制之課如果說(shuō)2017年是國企改革導入快車(chē)道的啟動(dòng)之年，2018年無(wú)疑已經(jīng)進(jìn)入加速和推廣的階段。這一點(diǎn)，從本年度越發(fā)密集出臺的改革推動(dòng)政策可窺一斑。從全年..

三型兩網(wǎng)戰略與泛在電力物聯(lián)網(wǎng)解讀

主講老師：張曦月 課程時(shí)長(cháng)：2 天

引言：中國經(jīng)濟步入新常態(tài)1、 新常態(tài)的核心：中國經(jīng)濟新舊增長(cháng)動(dòng)能的轉換；2、 波浪式增長(cháng)：從紅利驅動(dòng)到管理驅動(dòng)再到創(chuàng )新驅動(dòng)；3、 技術(shù)長(cháng)周期轉換：產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的歷史潮流；第一模塊：什么是泛..

戰略思維與戰略規劃

主講老師：薛磊 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：什么是戰略和戰略思維一、 究竟什么是戰略？二、 正確的提出問(wèn)題有時(shí)候勝過(guò)正確的回答問(wèn)題三、 戰略思維的出發(fā)點(diǎn)四、 什么是真正的戰略性成功1、 一切與市場(chǎng)規律相違背的成功，都不是戰..

工業(yè)4.0解讀與中國制造2025戰略詮釋

主講老師：薛磊 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一單元：工業(yè)4.0戰略1、工業(yè)4.0起源2、工業(yè)4.0兩大主題：智能工廠(chǎng)、智能生產(chǎn)3、德國工業(yè)4.0解讀4、美歐工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢5、案例分享：美國GE公司的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)第二單元：工..

國網(wǎng)公司2020年戰略解讀及售電業(yè)務(wù)轉型專(zhuān)題培訓

主講老師：張曦月 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一節：國網(wǎng)公司2020年發(fā)展戰略一、新戰略提出的歷史背景二、新戰略的意義和作用三、“建設具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”的內涵1、“中國特色&rd..

意識形態(tài)能力提升及國網(wǎng)最新戰略目標解讀

主講老師：張曦月 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分：意識形態(tài)能力提升一、為什么要重視意識形態(tài)能力？1、意識形態(tài)事關(guān)人心聚散、政權安危2、意識形態(tài)領(lǐng)域面臨挑戰二、黨員干部要提升意識形態(tài)能力1、提高意識形態(tài)鑒別力（1）要善于從政..