一：企業(yè)出現財務(wù)危機往往是由于企業(yè)在財務(wù)管理和決策過(guò)程中出現了問(wèn)題。以下是一些可能導致企業(yè)出現財務(wù)危機的主要環(huán)節：

1.財務(wù)管理不當：企業(yè)的財務(wù)管理不當是導致財務(wù)危機的主要原因之一。這可能包括錯誤的財務(wù)預測、不合理的財務(wù)決策、不恰當的會(huì )計處理等。例如，企業(yè)可能會(huì )因為錯誤的收入確認、成本核算或折舊計提方式而導致財務(wù)狀況惡化。

2.投資決策失誤：企業(yè)的投資決策失誤也是導致財務(wù)危機的重要原因。錯誤的投資決策可能會(huì )使企業(yè)陷入資金短缺、資產(chǎn)減值、利潤下降等困境。例如，企業(yè)可能會(huì )因為錯誤的投資決策而面臨長(cháng)期資產(chǎn)減值、無(wú)法按時(shí)償還債務(wù)等問(wèn)題。

3.資金管理不善：企業(yè)的資金管理不善也可能導致財務(wù)危機。這包括資金籌集和使用不當、資金流動(dòng)性不足、現金流斷裂等問(wèn)題。例如，企業(yè)可能會(huì )因為無(wú)法及時(shí)償還債務(wù)、資金流動(dòng)性不足或現金流斷裂而陷入財務(wù)危機。

4.風(fēng)險管理不力：企業(yè)的風(fēng)險管理不力也可能導致財務(wù)危機。這包括對市場(chǎng)風(fēng)險、信用風(fēng)險、操作風(fēng)險等估計不足、風(fēng)險控制不力等問(wèn)題。例如，企業(yè)可能會(huì )因為市場(chǎng)風(fēng)險估計不足、信用風(fēng)險控制不力而面臨資產(chǎn)減值、壞賬等問(wèn)題，進(jìn)而導致財務(wù)危機。
總之，企業(yè)出現財務(wù)危機可能是由多個(gè)環(huán)節的問(wèn)題共同導致的，包括財務(wù)管理、投資決策、資金管理和風(fēng)險管理等。因此，企業(yè)應加強內部管理和風(fēng)險控制，提高財務(wù)管理和決策水平，以避免出現財務(wù)危機。

二：企業(yè)出現財務(wù)危機通常是由于以下幾個(gè)環(huán)節出了問(wèn)題：

1.資金籌集和使用不當：企業(yè)在進(jìn)行融資或投資時(shí)，如果沒(méi)有進(jìn)行合理的規劃和風(fēng)險評估，可能會(huì )導致資金籌集和使用不當，從而引發(fā)財務(wù)危機。例如，企業(yè)可能會(huì )過(guò)度依賴(lài)短期債務(wù)，而忽視了長(cháng)期穩定的資金來(lái)源；或者在投資項目上投入了過(guò)多的資金，而沒(méi)有考慮到項目的風(fēng)險和回報之間的平衡。

2.財務(wù)管理不規范：企業(yè)的財務(wù)管理不規范也容易導致財務(wù)危機。例如，企業(yè)的會(huì )計制度不健全，不能準確反映財務(wù)狀況；或者財務(wù)人員沒(méi)有足夠的經(jīng)驗和能力來(lái)處理復雜的財務(wù)問(wèn)題。這些問(wèn)題可能會(huì )導致企業(yè)無(wú)法及時(shí)發(fā)現和控制財務(wù)風(fēng)險，從而引發(fā)財務(wù)危機。

3.市場(chǎng)風(fēng)險估計不足：企業(yè)在進(jìn)行市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)時(shí)，如果對市場(chǎng)風(fēng)險估計不足，可能會(huì )導致經(jīng)營(yíng)狀況不佳，從而引發(fā)財務(wù)危機。例如，企業(yè)可能會(huì )因為對市場(chǎng)需求和競爭狀況了解不足，而導致產(chǎn)品滯銷(xiāo)或成本過(guò)高；或者因為對匯率波動(dòng)等市場(chǎng)風(fēng)險估計不足，而面臨巨大的匯兌損失。

4.內部控制和風(fēng)險管理缺失：企業(yè)的內部控制和風(fēng)險管理缺失也容易導致財務(wù)危機。例如，企業(yè)的內部控制體系不健全，不能有效地防止舞弊和錯誤行為；或者風(fēng)險管理不科學(xué)，不能對各種風(fēng)險進(jìn)行有效的評估和控制，從而面臨巨大的財務(wù)風(fēng)險。
總之，企業(yè)出現財務(wù)危機通常是由于資金籌集和使用不當、財務(wù)管理不規范、市場(chǎng)風(fēng)險估計不足、內部控制和風(fēng)險管理缺失等環(huán)節出了問(wèn)題。為了預防財務(wù)危機的發(fā)生，企業(yè)需要加強內部管理和風(fēng)險控制，提高財務(wù)管理和決策水平。