高效市場(chǎng)定位

地點(diǎn)： 河南 (鄭州) 價(jià)格：￥0 時(shí)間：2017-12-16

【第三天培訓專(zhuān)題： 【高效市場(chǎng)定位】一 學(xué)習目的：通過(guò)學(xué)習，顛覆傳統的定位思維，確立現代高效定位策略，提升學(xué)員對定位策略的把握與運用！二 學(xué)員收益：1、把握十種定位策..

中高層干部管理技能提升

地點(diǎn)： 河南 (鄭州) 價(jià)格：￥3800 時(shí)間：2016-12-17

【時(shí)間地點(diǎn)】 2016年12月17-18日鄭州【培訓講師】 胡斌【學(xué)習費用】 3800元/人(包括培訓、培訓教材、場(chǎng)地費等)【承辦單位】 杭州華略管理學(xué)院 中國行課網(wǎng) www.hke123.co..

“互聯(lián)網(wǎng)+稅務(wù)”新環(huán)境下房地產(chǎn)高發(fā)涉稅風(fēng)險防控專(zhuān)題培訓班...

地點(diǎn)： 河南 (鄭州) 價(jià)格：￥3280 時(shí)間：2016-03-04

“互聯(lián)網(wǎng)+稅務(wù)”新環(huán)境下房地產(chǎn)高發(fā)涉稅風(fēng)險防控專(zhuān)題培訓班‖2016年3月3–5日‖—‖鄭州•百利中州國際飯店‖—‖主講：魏老師‖..

金牌班組長(cháng)—生產(chǎn)現場(chǎng)改善方法高級培訓班

地點(diǎn)： 河南 (鄭州) 價(jià)格：￥2200 時(shí)間：2015-11-26

培訓內容第一篇、現場(chǎng)管理者的角色認知和必備技能1、班組長(cháng)的職責作用2、班組長(cháng)角色定位3、班組長(cháng)工作的基本守則4、班組長(cháng)必備的管理技能5、優(yōu)秀班組長(cháng)的勝任素質(zhì)與行為表現6、具備職業(yè)..

房地產(chǎn)業(yè)“營(yíng)改增”實(shí)務(wù)操作與納稅風(fēng)險控制專(zhuān)題高研班...

地點(diǎn)： 河南 (鄭州) 價(jià)格：￥2980 時(shí)間：2015-01-16

一：房地產(chǎn)行業(yè)“營(yíng)改增”趨勢分析1．房地產(chǎn)行業(yè)“營(yíng)改增”趨勢及進(jìn)程預測2．房地產(chǎn)行業(yè)“營(yíng)改增”的困難與阻力3．房地產(chǎn)行業(yè)、..

學(xué)萬(wàn)科泛海內控之術(shù)，提高中小房地產(chǎn)企業(yè)的內控執行力...

地點(diǎn)： 河南 (鄭州) 價(jià)格：￥2880 時(shí)間：2014-06-13

內控實(shí)戰技巧之一：公司管制/治理結構（Corporate Governance）高管的組織結構設計，既是制度設計，也是執行設計。只有設計沒(méi)有監管也是形同虛設。財務(wù)管理者如何在高深莫測的企業(yè)“..

房地產(chǎn)企業(yè)2013年度所得稅匯算關(guān)鍵問(wèn)題實(shí)戰大解析高研班...

地點(diǎn)： 河南 (鄭州) 價(jià)格：￥2680 時(shí)間：2013-11-23

專(zhuān)題一：2013年房地產(chǎn)最新涉稅政策深度解讀分析一．開(kāi)發(fā)企業(yè)進(jìn)行土地增值稅清算后，在辦理注銷(xiāo)稅務(wù)登記時(shí)辦理退稅的實(shí)戰操作二．土地價(jià)值如何計入房產(chǎn)原值繳納房產(chǎn)稅？如何進(jìn)行帳務(wù)處理？三．房企向國外支..

房地產(chǎn)企業(yè)會(huì )計核算中的納稅處理與風(fēng)險規避高研班通知...

地點(diǎn)： 河南 (鄭州) 價(jià)格：￥2680 時(shí)間：2013-11-06

一：收入核算中的納稅處理與風(fēng)險規避1、企業(yè)所得稅收入確認和納稅義務(wù)發(fā)生時(shí)間2、合理分解收入的風(fēng)險及納稅處理技巧3、企業(yè)所得稅、土地增值稅和營(yíng)業(yè)稅視同銷(xiāo)售處理比較4、銷(xiāo)售折扣、銷(xiāo)售折讓、銷(xiāo)售退..

房地產(chǎn)企業(yè)完工匯算與土地增值稅項目清算策略高研班

地點(diǎn)： 河南 (鄭州) 價(jià)格：￥2680 時(shí)間：2013-08-16

一：新農村建設與舊城改造會(huì )計與稅務(wù)處理1、拆遷安置營(yíng)業(yè)稅、土地增值稅和企業(yè)所得稅納稅義務(wù)發(fā)生時(shí)間與稅務(wù)處理2、新農村建設的土地款返還處理3、支付補償款、以開(kāi)發(fā)產(chǎn)品抵補償款的處理二：房地產(chǎn)..

解稅密碼與解析暨營(yíng)業(yè)稅改征增值稅影響與應對策略高研班...

地點(diǎn)： 河南 (鄭州) 價(jià)格：￥2680 時(shí)間：2013-06-19

第一部分 房地產(chǎn)總裁與財務(wù)高管不能不知道的解稅密碼。一：房地產(chǎn)總裁必須關(guān)注的五大事項1、用什么策略拿地？ 2、用什么策略融資？ 3、用什么策略把產(chǎn)品賣(mài)好？4、用什么策略進(jìn)行產(chǎn)品定位？ ..

高效能時(shí)間管理

主講老師：閆偉 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一講：認識時(shí)間管理引言：非洲草原上生與死的角逐時(shí)間具有有形和無(wú)形的價(jià)值請計算一下你的時(shí)間價(jià)值什么是時(shí)間管理時(shí)間管理中的陷阱時(shí)間管理的益處以人為本的第四代時(shí)間管理第二講：..

高績(jì)效團隊的強力打造

主講老師：閆偉 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一單元 團隊與高績(jì)效團隊一、團隊的基本認知引言團隊的概念團隊與群體的區別團隊的構成要素團隊的類(lèi)型二、團隊的發(fā)展階段團隊的創(chuàng )立期團隊的動(dòng)蕩期團隊的穩定期團..

打造高績(jì)效的狼道營(yíng)銷(xiāo)團隊

主講老師：閆治民 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一章 高績(jì)效團隊呼喚狼道回歸一、什么是團隊1、團隊的定義2、團隊與團伙的區別討論：旅游團與犯罪團伙哪個(gè)是團隊3、團隊（Team）新解4、構成團隊的五要素（5P）互動(dòng)討論：當前團..

如何打造高效執行力銷(xiāo)售團隊

主講老師：李繪芳 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、 為什么要變革？1、 戰略需要2、 資本需要3、 模式需要4、 管理需要5、 環(huán)境需要二、 變革管理的內容1、 思維模式改變2、 戰略路徑改變3、 管理流程改變 ..

如何打造高效率銷(xiāo)售團隊

主講老師：李繪芳 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、為什么要變革？1、 戰略需要2、 資本需要3、 模式需要4、 管理需要5、 環(huán)境需要二、變革管理的內容1、 思維模式改變2、 戰略路徑改變3、 管理流程改變4..

包裝設計與管理高級訓練班

主講老師：張老師 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程背景：伴隨著(zhù)現代物流技術(shù)及供應鏈的發(fā)展，現代包裝設計技術(shù)已經(jīng)突破了傳統包裝設計技術(shù)的概念，除了保護產(chǎn)品在運輸途中不受損壞外，還與物流及供應鏈成本管理及產(chǎn)品設計緊密聯(lián)系起來(lái)。同時(shí)伴隨著(zhù)對外出口品種及出..

高端商務(wù)禮儀培訓

主講老師：錢(qián)明珠 課程時(shí)長(cháng)：2 天

商務(wù)禮儀培訓（一）、商務(wù)禮儀概述 一、商務(wù)禮儀的內涵及特征 1.商務(wù)禮儀的內涵 2.商務(wù)禮儀的特征 二、商務(wù)禮儀的作用 1.溝通與協(xié)調 ..

醫院院長(cháng)高級商務(wù)禮儀培訓

主講老師：錢(qián)明珠 課程時(shí)長(cháng)：2 天

醫院禮儀培訓（一）、商務(wù)禮儀概述 一、商務(wù)禮儀的內涵及特征 1.　商務(wù)禮儀的內涵 2.　商務(wù)禮儀的特征 二、商務(wù)禮儀的作用 1.　溝通與協(xié)調 2.　塑造良好形..

家電企業(yè)高級商務(wù)禮儀培訓

主講老師：錢(qián)明珠 課程時(shí)長(cháng)：2 天

商務(wù)禮儀培訓（一）、個(gè)人職業(yè)形象塑造 一、符合身份 二、區分場(chǎng)合 1、公務(wù)場(chǎng)合 2、社交場(chǎng)合 3、休閑場(chǎng)合 三、遵守成規 1、制服 2、西服 3、裙服 四、頭部修飾 ..

高管私董會(huì )

主講老師：楊洪偉 課程時(shí)長(cháng)：1 天

二、課程價(jià)值（一）個(gè)人方面1.正確認識自我，找準自我定位，做到“到位不越位,補臺不拆臺”2.打開(kāi)思維、挖掘潛能，充分開(kāi)發(fā)自我智慧，輕松拿到想要的結果3.提升管理者格局..

高績(jì)效團隊建設架構與流程再造

主講老師：王一恒 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一單元　高績(jì)效團隊的八大特征與解剖一、 高績(jì)效團隊的特征 1、團隊的要素（演練：組建團隊） 2、高績(jì)效團隊特征：1）共同的愿景與目標2）共享的領(lǐng)導3) 互相信任的氛圍4) 充分..

如何進(jìn)行高級項目管理

主講老師：李繪芳 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、項目管理和項目化管理1、出色的項目管理和成熟的項目管理概述2、項目管理的組織結構和人員配備3、項目化管理4、分析：高級項目管理培訓案例！5、解析：高級項目管理內訓案例!6、案例：..

解碼新中層——實(shí)現組織高績(jì)效

主講老師：王一恒 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講 遞增效益之中層心智模式修煉： 職業(yè)道德，責任在先 1、責任的內涵 專(zhuān)注 敬業(yè) 狀態(tài) 責任 2、責任缺失的根源與危害 3、責任解決之道：逃避與方法 4、中層責任勝于能力：100%投入、..

K-GOLF王者高爾夫 — 卓越領(lǐng)導力

主講老師：晉紀書(shū) 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分：高層管理者的角色認知1、正確對待高層管理者的角色2、高層管理者的10大基本職責3、高層管理者常犯的五個(gè)陷阱4、管理者成長(cháng)的四個(gè)階段第二部分：高層管理者的領(lǐng)導力1、正確認識下..

K-Golf王者高爾夫— 銷(xiāo)售管理

主講老師：晉紀書(shū) 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分：正確認識銷(xiāo)售管理1、為何要從事銷(xiāo)售管理？2、銷(xiāo)售業(yè)績(jì)從何而來(lái)？3、客戶(hù)為什么會(huì )拋棄我們？4、銷(xiāo)售顧問(wèn)應具備的正確心態(tài)第二部分：王者高爾夫-銷(xiāo)售管理背景介紹1、工作風(fēng)格測試與..

模擬聯(lián)合國——跨部門(mén)溝通與協(xié)作 高端情景沙盤(pán)推演

主講老師：云潭 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程導入：團隊文化建設1）會(huì )場(chǎng)布置：按照大U型排列2）有效分組，每組3-8人3）角色定位4）物資分配及應用規則第一階段：模擬聯(lián)合國沙盤(pán)推演1. 推演規則介紹及模擬2. 沙盤(pán)推..

沙漠掘金——高績(jì)效團隊建設管理

主講老師：云潭 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：團隊概述動(dòng)作：組建掘金隊，映射企業(yè)運用組織，并做好角色分配一、團隊產(chǎn)生背景二、團隊構成要素1. 團隊的定義2. 團隊5P要素：目標、人員、定位、權限、計劃現場(chǎng)演練：現場(chǎng)組織人..

《高管財稅思維塑造，做一個(gè)懂稅的管理者》

主講老師：房老師 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：無(wú)稅不經(jīng)營(yíng)(11個(gè)案例)1.1案例：商業(yè)模式與稅；1.2案例：經(jīng)營(yíng)的思維與納稅的思維；1.3案例：納稅的最高境界；1.4案例：稅收思維的魅力所在；1.5案例：資產(chǎn)的風(fēng)險如何隔..

K-Golf王者高爾夫— 向下管理

主講老師：晉紀書(shū) 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分：管理者的角色認知１、正確對待管理者的角色２、管理者的5大基本職責３、管理者常犯的八個(gè)錯誤４、管理者成長(cháng)的四個(gè)階段第二部分：管理者的管理技能和領(lǐng)導力１、管理和領(lǐng)導的區別與聯(lián)系..

K-GOLF王者高爾夫— 橫向管理

主講老師：晉紀書(shū) 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分：管理者的角色認知1、正確認識自己的角色2、認清自己的崗位職責和工作權限3、清楚同事的崗位權限4、管理者成長(cháng)的四個(gè)階段第二部分：管理者的管理技能和領(lǐng)導力1、管理和領(lǐng)導的區別與..

基于DISC高效職場(chǎng)溝通 ——提升職場(chǎng)中高效溝通的能力...

主講老師：晉紀書(shū) 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第1章 為什么學(xué)習溝通——人類(lèi)最偉大的成就來(lái)自溝通1、學(xué)習活動(dòng)：我理解的溝通的定義；2、職場(chǎng)人士所需要的溝通的三個(gè)層次；3、溝通的三大要素：明確目的、傳遞信息、達成共識..

K-GOLF王者高爾夫 — 溝通管理

主講老師：晉紀書(shū) 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分：正確的認識溝通1、正確認識溝通在管理中的作用2、溝通的5大基本含義3、溝通中常犯的八個(gè)錯誤4、溝通中的四個(gè)層次5、常用的溝通方式6、溝通的具體方法第二部分：王者高爾夫-..

高效執行力 讓執行長(cháng)眼睛 讓結果會(huì )說(shuō)話(huà)

主講老師：云潭 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：執行力溯源—如何多方位的審視執行力？一、執行力的研究背景1. 執行力的定義2. 大咖眼中的執行力3. 執行力的起源背景案例：杰克韋爾奇、戴爾、柳傳志論執行力案例：..

雷厲風(fēng)行結果導向——贏(yíng)在高效執行

主講老師：曾秋香 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：執行力障礙分析及提升執行力五個(gè)要點(diǎn)一、執行與執行力1. 什么是執行2. 什么是執行力二、影響執行力的三大原因1. 文化因素2. 制度因素3. 人員因素1）不愿意2..

MTP-中高層管理者技能提升訓練

主講老師：段富輝 課程時(shí)長(cháng)：5 天

管理者的基本認識目的：管理者在日常工作中對“我是誰(shuí)”“我從哪里來(lái)”“我要做什么”“我該做到什么程序度”等的..