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    鄭州管理技能培訓 專(zhuān)欄 》

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    公開(kāi)課
    內訓課
    • 數字化時(shí)代的單體藥店突圍策略與運營(yíng)管理

      主講老師:張欽 課程時(shí)長(cháng):2 天

      第一講:?jiǎn)误w藥店現狀分析與趨勢展望篇一、體藥店,好日子到頭了,苦日子來(lái)了1、“包抄式”的行業(yè)競爭(1)加盟(2)并購2、線(xiàn)上沖擊3、政策影響小結:?jiǎn)误w藥店..

    • 標桿房地產(chǎn)企業(yè)集團財務(wù)管理系統與經(jīng)驗案例解析

      主講老師:朱艷芳 課程時(shí)長(cháng):2 天

      引子:第一節 標桿房企集團財務(wù)的價(jià)值與地位一、房企集團財務(wù)的六大核心工作二、房企集團財務(wù)的四大重要價(jià)值三、房企集團財務(wù)地位的四個(gè)核心體現四、財務(wù)價(jià)值實(shí)現的三個(gè)核心路徑第二節 標桿房企..

    • 管理者的角色認知

      主講老師:閆偉 課程時(shí)長(cháng):1 天

      第一講:認識管理管理的概念管理的過(guò)程什么是有效的管理管理者管理能力的基本要素管理者權威力來(lái)源的七個(gè)方面..

    • 員工職業(yè)生涯規劃管理

      主講老師:閆偉 課程時(shí)長(cháng):2 天

      第一講 認知員工職業(yè)生涯規劃與管理職業(yè)生涯與職業(yè)生涯規劃職業(yè)生涯發(fā)展的階段與分類(lèi)職業(yè)生涯規劃管理的定義與目的職業(yè)生涯規劃對企業(yè)發(fā)展的意義職業(yè)生涯規劃管理中的角色分工 ..

    • 做快樂(lè )的自己—職場(chǎng)壓力與情緒管理

      主講老師:閆偉 課程時(shí)長(cháng):1 天

      第一單元 調整壓力適宜度,快樂(lè )工作——壓力管理的藝術(shù)第一講 職場(chǎng)壓力的正確認知了解壓力與壓力適宜度什么是壓力以及其來(lái)源壓力與壓力適宜度自我測評壓力的作用與壓力反應..

    • 目標管理與工作計劃

      主講老師:閆偉 課程時(shí)長(cháng):1 天

      第一講 目標管理的基本認知目標與目標管理目標管理的真諦目標管理可能存在的問(wèn)題目標管理的六大特征目標管理的工作流程第二講 目標制定的程序與步驟目標制定的工作程序目標制定的關(guān)..

    • 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

      主講老師:閆偉 課程時(shí)長(cháng):2 天

      第一單元直線(xiàn)經(jīng)理人力資源管理的認知——認知角色 明確職責企業(yè)核心競爭力的六大要素人力資源管理理念正確理解企業(yè)人力資源管理系統模型人力資源何為企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值直..

    • 如何正確引導與管理80/90后

      主講老師:閆偉 課程時(shí)長(cháng):2 天

      一、80/90后員工的特征認知80/90后的成長(cháng)環(huán)境分析80/90后員工的心理特征80/90后員工的價(jià)值取向80/90后員工的行為表現80/90后員工的六大優(yōu)勢8..

    • 高效能時(shí)間管理

      主講老師:閆偉 課程時(shí)長(cháng):1 天

      第一講:認識時(shí)間管理引言:非洲草原上生與死的角逐時(shí)間具有有形和無(wú)形的價(jià)值請計算一下你的時(shí)間價(jià)值什么是時(shí)間管理時(shí)間管理中的陷阱時(shí)間管理的益處以人為本的第四代時(shí)間管理第二講:..

    • 核心員工與問(wèn)題員工的管理藝術(shù)

      主講老師:閆偉 課程時(shí)長(cháng):2 天

      第一單元 核心員工的管理藝術(shù)一、認識核心員工誰(shuí)是企業(yè)的核心員工創(chuàng )造企業(yè)絕對利潤的人核心崗位的勝任者和繼任者企業(yè)現實(shí)競爭需要的員工未來(lái)競爭力需要的員工勝任現有崗位,..

    • 實(shí)戰績(jì)效管理360°修煉

      主講老師:閆偉 課程時(shí)長(cháng):2 天

      一、企業(yè)績(jì)效管理及面臨問(wèn)題企業(yè)核心競爭力的六大要素為什么員工的表現不盡人意績(jì)效管理帶給企業(yè)的六大競爭優(yōu)勢企業(yè)績(jì)效管理的六步循環(huán)我國企業(yè)績(jì)效管理存在的主要問(wèn)題如何建立科學(xué)有效的績(jì)效管理..

    • 從技術(shù)走向管理

      主講老師:閆偉 課程時(shí)長(cháng):2 天

      1. 技術(shù)人員轉型于管理人員的角色定位轉換1.1技術(shù)人員向管理轉型的必要性1.1.1對管理的基本認識——(分享管理大師的經(jīng)典理論)1.1.2管理人員與技術(shù)人員的素質(zhì)模..

    • 銀行管理培訓

      主講老師:李繪芳 課程時(shí)長(cháng):2 天

      第一講授信前法律審查第一節找到合法借款主體第二節貸款項目合法性審查第三節審查授信申請合法性第四節審查擔保合法性第五節授信合同訂立的審查第六節授信合同效力審查第七節抵押、出質(zhì)登記的..

    • 中小企業(yè)管理概述及制度設立方法實(shí)訓

      主講老師:平梵 課程時(shí)長(cháng):2 天

      第一講中小企業(yè)管理概論第一節中小企業(yè)管理的誤區第二節中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)的優(yōu)、劣勢第三節中小企業(yè)必備的管理制度分析:企業(yè)管理制度培訓案例!解析:企業(yè)管理制度內訓案例!案例:企業(yè)管理制度課程案..

    • 項目采購管理方法實(shí)訓

      主講老師:平梵 課程時(shí)長(cháng):2 天

      第1講 采購項目管理并領(lǐng)導項目什么是項目“我們是項目型組織”:項目越來(lái)越重要軟和硬:項目采購項目管理的兩個(gè)方面采購項目管理項目:是直接進(jìn)入執行階段還是先制訂計劃分..

    • 國內企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理精要實(shí)訓

      主講老師:平梵 課程時(shí)長(cháng):2 天

      第一講 企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理概述1 風(fēng)險定義2 風(fēng)險類(lèi)別3 風(fēng)險層次4 企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管理分析:中國企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管理培訓案例!解析:中國企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管理內訓案例!案例:中國企..

    • 智贏(yíng)天下-----卓越的建材終端門(mén)店營(yíng)銷(xiāo)管理實(shí)戰技能訓練...

      主講老師:閆治民 課程時(shí)長(cháng):2 天

      第一章 建材終端門(mén)店營(yíng)銷(xiāo)管理概述一、建材終端門(mén)店營(yíng)銷(xiāo)管理存在的問(wèn)題分析1. 營(yíng)銷(xiāo)無(wú)管理2. 營(yíng)銷(xiāo)亂管理3. 導購素質(zhì)差4. 客情維護差5. 營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jì)差二、建材終端門(mén)店營(yíng)銷(xiāo)與視..

    • 卓越的門(mén)店店長(cháng)管理技能與銷(xiāo)售業(yè)績(jì)提升訓練營(yíng)

      主講老師:閆治民 課程時(shí)長(cháng):2 天

      第一章 教練型精英店長(cháng)管理能力提升與銷(xiāo)售團隊打造一、精英店長(cháng)的定位1、精英店長(cháng)的角色定位為公司創(chuàng )造利潤為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值為自己創(chuàng )造成功2、精英店長(cháng)的職責定位對內:管理人員對外..

    • 金牌導購門(mén)店管理與銷(xiāo)售實(shí)戰訓練

      主講老師:閆治民 課程時(shí)長(cháng):2 天

      第一節 終端門(mén)店管理概述一、終端七大作用1. 促銷(xiāo)開(kāi)展2. 實(shí)現銷(xiāo)售3. 信息收集4. 渠道凝聚5. 競爭壁壘6. 品牌傳播7. 顧客忠誠討論:以上哪個(gè)是最重要的..

    • 財務(wù)管理精要實(shí)訓

      主講老師:平梵 課程時(shí)長(cháng):2 天

      第一講 財務(wù)管理概述第一節 財務(wù)與財務(wù)經(jīng)理第二節 財務(wù)管理目標與代理問(wèn)題第三節 金融市場(chǎng)分析:財務(wù)管理培訓案例!解析:財務(wù)管理內訓案例!案例:財務(wù)管理課程案例分析!第二講 財..

    • 經(jīng)銷(xiāo)商管理精要實(shí)訓

      主講老師:平梵 課程時(shí)長(cháng):2 天

      1 知人知面要知心——渠道管理基礎1.1 渠道管理的8大作用1.2 渠道的10項功能1.3 渠道管理中的“五流”運動(dòng)1.4 渠道管理體系模型 ..

    • 質(zhì)量管理實(shí)踐技能提升

      主講老師:平梵 課程時(shí)長(cháng):2 天

      第1講 質(zhì)量概述 1、質(zhì)量的歷史和重要性 2、定義質(zhì)量 3、質(zhì)量作為一種管理框架 4、質(zhì)量與競爭優(yōu)勢 5、質(zhì)量的三個(gè)層面 6、質(zhì)量與個(gè)人價(jià)值觀(guān) 分析:質(zhì)量管理培訓案例!解析:..

    • 基于客戶(hù)關(guān)系角度的營(yíng)銷(xiāo)管理實(shí)訓

      主講老師:李繪芳 課程時(shí)長(cháng):2 天

      第一節 端正觀(guān)念:多維度動(dòng)態(tài)看廠(chǎng)商關(guān)系1、廠(chǎng)商關(guān)系中的悖論2、多維度看廠(chǎng)商關(guān)系分析:營(yíng)銷(xiāo)管理培訓案例!解析:營(yíng)銷(xiāo)管理內訓案例!案例:營(yíng)銷(xiāo)管理課程案例分析!第二節 新經(jīng)銷(xiāo)商的選擇 ..

    • 戰略品牌管理實(shí)操精髓

      主講老師:李繪芳 課程時(shí)長(cháng):2 天

      第1講 品牌和品牌管理1、本講 提要2、什么是品牌3、品牌為什么重要4、一切都可以品牌化嗎5、哪些是最強勢品牌6、品牌化的挑戰和機會(huì )7、品牌資產(chǎn)的概念8、戰略品牌管理流程..

    • 如何打造優(yōu)秀客戶(hù)服務(wù)管理

      主講老師:李繪芳 課程時(shí)長(cháng):2 天

      第一講 服務(wù)在經(jīng)濟中的作用1 服務(wù)業(yè)與服務(wù)經(jīng)濟理論2 服務(wù)經(jīng)濟的到來(lái)3 服務(wù)產(chǎn)業(yè)與中國經(jīng)濟發(fā)展分析:優(yōu)質(zhì)的客戶(hù)服務(wù)管理培訓案例!解析:優(yōu)質(zhì)的客戶(hù)服務(wù)管理內訓案例!案例:優(yōu)質(zhì)的客戶(hù)服務(wù)..

    系統培訓
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      清華大學(xué)、吉林大學(xué)、鄭州大學(xué)等總裁班特邀講師  中國職業(yè)經(jīng)理人(CPM)培訓認證中心特聘講師...

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