30秒增強你的溝通魅力

地點(diǎn)： 河南 (鄭州) 價(jià)格：￥18000 時(shí)間：2016-10-14

30秒增強你的溝通魅力企業(yè)管理、溝通力、執行力、領(lǐng)導藝術(shù)--金迪1、微笑，一定要微笑　　 沒(méi)人會(huì )主動(dòng)喜歡肌肉僵硬的人！不管你是面試，還是相親，哪怕在電梯間偶遇想要搭訕的帥哥，都要..

跨部門(mén)溝通與協(xié)作

地點(diǎn)： 河南 (鄭州) 價(jià)格：￥2800 時(shí)間：2016-09-24

【時(shí)間地點(diǎn)】 2016年9月24-25日 鄭州【培訓講師】 張金洋【學(xué)習費用】 2800元/人(包括培訓、培訓教材、場(chǎng)地費等)【承辦單位】 杭州華略管理學(xué)院 中國行課網(wǎng) www.hke123.c..

銷(xiāo)售溝通技能和談判實(shí)戰模擬培訓—醫療器械定制版

主講老師：張欽 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：我們的解決方案一、解決方案的利弊1. 論述你的解決方案1）解決方案的優(yōu)勢2）解決方案的利益3）征詢(xún)對方的建議案例研討：我們可以幫助你2. 尋求雙方一致的方案1）合同各..

打破部門(mén)墻——實(shí)效跨部門(mén)溝通

主講老師：閆偉 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一講、溝通對組織的重要性一、跨部門(mén)溝通能力的重要性1.跨部門(mén)溝通的現狀2.溝通能力強的人更善于管理 3.新經(jīng)濟時(shí)代的信任建立4.言語(yǔ)信息溝通藝術(shù)在財務(wù)公關(guān)中的運用5.對溝通能力..

溝通技巧要訣實(shí)訓

主講老師：平梵 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：溝通要決：1.你必須知道說(shuō)什么2.你必須知道怎么說(shuō)3.你必須知道對誰(shuí)說(shuō)4.你必須知道什么時(shí)候說(shuō)分析：溝通技巧培訓案例！解析：溝通技巧內訓案例!案例：溝通技巧課程案例分析！..

銷(xiāo)售人員談判溝通藝術(shù)實(shí)訓

主講老師：吳興波 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：溝通的概念與定義一、什么是溝通1. 溝通的定義與內涵2. 溝通的實(shí)質(zhì)3. 溝通能力的自我測試二、溝通三要素1. 聽(tīng)（搶答測驗）2. 說(shuō)（角色扮演）3. 問(wèn)：封閉型與開(kāi)..

電話(huà)銷(xiāo)售溝通實(shí)戰培訓

主講老師：李繪芳 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分　準備篇　拿起電話(huà)前應做哪些準備第1講　產(chǎn)品了解透，做到心里有數　第2節　詳細了解你的客戶(hù)，知道什么是他們的菜　第3節　設計電話(huà)銷(xiāo)售腳本　第4節　確定明確的目標，保持思路清晰　分..

營(yíng)造五維溝通智慧

主講老師：王一恒 課程時(shí)長(cháng)：2 天

引子案例：陳阿土的一次旅游 小組討論第一講：你必須知道的溝通常識一、溝通的定義及實(shí)質(zhì)問(wèn)題：你對溝通的理解？（思考、提問(wèn)、總結、講解）溝通是創(chuàng )造條件達到目標的過(guò)程（正確摸透73855法則的運用..

服裝門(mén)店銷(xiāo)售溝通技巧培訓

主講老師：郜鎮坤 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程介紹 企業(yè)培訓師郜鎮坤老師認為，對于銷(xiāo)售員來(lái)講，只有盡快掌握與客戶(hù)溝通的方法、技巧以及應注意的細節，才能早日從鍛煉中脫穎而出，讓溝通變得輕松和愉悅?！斗b門(mén)店銷(xiāo)售溝通技巧培訓》課程幫助銷(xiāo)售人員快速掌..

廣告公司溝通與商務(wù)禮儀培訓

主講老師：錢(qián)明珠 課程時(shí)長(cháng)：2 天

商務(wù)禮儀培訓：（一）溝通與溝通技巧篇 一、什么是溝通 1.什么是溝通 2.溝通的種類(lèi) 3.溝通的目的 4.溝通的功能 5.溝通的3A法則二、什么是商務(wù)溝通 1.商務(wù)溝通的概念..

家居行業(yè)家具門(mén)店銷(xiāo)售溝通技巧培訓

主講老師：郜鎮坤 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一講：溝通式銷(xiāo)售：廬山面目別樣新——如何贏(yíng)在銷(xiāo)售 1. 溝通式銷(xiāo)售 2. 溝通的幾種模式 3. 溝通式銷(xiāo)售中的溝通原則 4. 溝通式銷(xiāo)售的標準 5. 如何才能達..

家電門(mén)店銷(xiāo)售溝通技巧培訓

主講老師：郜鎮坤 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程背景：為什么狼可以獨自在自然界生存，而狗卻不可以？ 為什么文字的發(fā)明意味著(zhù)人類(lèi)文明的開(kāi)始？ 為什么互聯(lián)網(wǎng)是劃時(shí)代的創(chuàng )新？ 那都是因為溝通的作用！溝通是我們每個(gè)人每天都要運用的技能，但卻..

客戶(hù)溝通談判與開(kāi)發(fā)維護

主講老師：江猛 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一章：客戶(hù)開(kāi)發(fā) 一:大客戶(hù)銷(xiāo)售人員基本素質(zhì): 1.市場(chǎng)人員基..

實(shí)戰管理溝通360度修煉

主講老師：閆偉 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一單元 管理溝通的基本認知 一、管理的實(shí)質(zhì)就是溝通  有效溝通的重要意義  影響溝通的主要原因  有效溝通的三大原則  ..

金迪--提升溝通力課程

主講老師：金迪 課程時(shí)長(cháng)：2 天

溝通力吳助理電話(huà)18518981151參會(huì )人員：企業(yè)全員課程背景：高效溝通是提高工作效率和準確度，減少誤會(huì )和矛盾，融洽工作關(guān)系，建立良好人際關(guān)系的關(guān)鍵，是當代企業(yè)、個(gè)人發(fā)展的必備工具..

銀行大堂經(jīng)理服務(wù)禮儀與溝通技巧培訓

主講老師：舒琰淇 課程時(shí)長(cháng)：2 天

銀行大堂經(jīng)理服務(wù)禮儀與溝通技巧培訓課程對象主要是銀行的大堂經(jīng)理，通過(guò)培訓幫助大堂經(jīng)理清晰了解自己職業(yè)角色，提升職業(yè)能力，掌握銀行服務(wù)禮儀規范與客戶(hù)溝通技巧等；【課程時(shí)間】2天（根據時(shí)間具體調整）【培..

模擬聯(lián)合國——跨部門(mén)溝通與協(xié)作 高端情景沙盤(pán)推演

主講老師：云潭 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程導入：團隊文化建設1）會(huì )場(chǎng)布置：按照大U型排列2）有效分組，每組3-8人3）角色定位4）物資分配及應用規則第一階段：模擬聯(lián)合國沙盤(pán)推演1. 推演規則介紹及模擬2. 沙盤(pán)推..

K-GOLF王者高爾夫 — 溝通管理

主講老師：晉紀書(shū) 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分：正確的認識溝通1、正確認識溝通在管理中的作用2、溝通的5大基本含義3、溝通中常犯的八個(gè)錯誤4、溝通中的四個(gè)層次5、常用的溝通方式6、溝通的具體方法第二部分：王者高爾夫-..

基于DISC高效職場(chǎng)溝通 ——提升職場(chǎng)中高效溝通的能力...

主講老師：晉紀書(shū) 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第1章 為什么學(xué)習溝通——人類(lèi)最偉大的成就來(lái)自溝通1、學(xué)習活動(dòng)：我理解的溝通的定義；2、職場(chǎng)人士所需要的溝通的三個(gè)層次；3、溝通的三大要素：明確目的、傳遞信息、達成共識..

職場(chǎng)溝通四力修煉—工作效能提升寶典

主講老師：云潭 課程時(shí)長(cháng)：2 天

故事導入：教練球員的故事第一講：職場(chǎng)溝通現狀分析一、職場(chǎng)溝通群體分析1. 開(kāi)放式群體溝通2. 封閉式群體溝通判斷：列舉案例場(chǎng)景進(jìn)行交互式判斷二、溝通終極目的1. 工作有效落地..

電力系統高效能成果溝通技巧

主講老師：宋國正 課程時(shí)長(cháng)：2 天

導入：調查學(xué)員對于溝通的理解與認知開(kāi)場(chǎng)游戲：打招呼+信任行團隊建設：開(kāi)展可組隊、建立團隊文化或者團隊自己設定共識的標準第一講：電力人員高效能成果溝通——認知篇一、溝通..

職場(chǎng)萬(wàn)能溝通與表達方法

主講老師：周琳 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一模塊【溝通的起點(diǎn)是傾聽(tīng)】一、結構化傾聽(tīng)：怎樣聽(tīng)懂對方的真實(shí)意圖1. 明確職場(chǎng)溝通目的是為了解決問(wèn)題2. 傾聽(tīng)的目標：精準、信任、給出回應3. 結構化傾聽(tīng)三步法4. 結構化傾聽(tīng)有效實(shí)戰..

建筑裝飾企業(yè)商務(wù)溝通

主講老師：姚光林 課程時(shí)長(cháng)：1 天

一、關(guān)于商務(wù)溝通（一）商務(wù)溝通與內部溝通的區別（二）商務(wù)溝通中的“一二四五法則”：一個(gè)目的、兩個(gè)要點(diǎn)、四個(gè)關(guān)鍵、五個(gè)原則二、商務(wù)溝通前的準備工作（一）知己：我方現..

商務(wù)禮儀溝通——言之有禮

主講老師：周琳 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一講：樹(shù)立卓越的商務(wù)交往意識和心態(tài)一、領(lǐng)悟商務(wù)交往的真諦二、商務(wù)禮儀的內涵密碼三、馬斯洛人類(lèi)需求層次論的啟示四、五大優(yōu)質(zhì)商務(wù)禮儀心態(tài)第二講：金牌商務(wù)禮儀之商務(wù)形象塑造一、穿出企業(yè)品..

一語(yǔ)共情 ——基層管理者情景化溝通能力提升

主講老師：楊軍營(yíng) 課程時(shí)長(cháng)：2 天

1.0溝通的基本模型1.1通過(guò)視頻，現場(chǎng)體驗等授課方式，讓學(xué)員了解溝通的底層邏輯，從信息編碼、信息反饋等知識點(diǎn)詳細剖析溝通的基本結構，以及溝通無(wú)效的根本原因。1.2從喬哈里視窗出發(fā)，分解溝通編碼要素..

職場(chǎng)萬(wàn)能溝通與表達方法

主講老師：周琳 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一模塊【溝通的起點(diǎn)是傾聽(tīng)】一、結構化傾聽(tīng)：怎樣聽(tīng)懂對方的真實(shí)意圖1.明確職場(chǎng)溝通目的是為了解決問(wèn)題2.傾聽(tīng)的目標：精準、信任、給出回應3.結構化傾聽(tīng)三步法4.結構化傾聽(tīng)有效實(shí)戰聯(lián)系方法..

物業(yè)公司團隊協(xié)作與高效工作溝通

主講老師：姚光林 課程時(shí)長(cháng)：2 天

模塊一 團隊協(xié)作一、團隊的概念與基本特征二、高績(jì)效物業(yè)團隊的六大特點(diǎn)三、部門(mén)之間、崗位之間的分工與協(xié)作（一）部門(mén)及崗位存在的理由：基于組織戰略的組織架構與職責分工（二）團隊協(xié)作的理由：..