中層管理技能與領(lǐng)導力提升

主講老師：柳瑞軍 課程時(shí)長(cháng)：2 天

管理技能培訓（一）、你是合格的管理者嗎？ 　　1. 中層管理是企業(yè)成敗關(guān)鍵 　　2. 合格管理者應具備的個(gè)人品質(zhì) 　　3. 合格管理者應具備的工作意識 　　4. 中層經(jīng)理的職..

中層管理十項基本功

主講老師：柳瑞軍 課程時(shí)長(cháng)：2 天

中層管理培訓（一）：最好中層的自我修煉 ——What and Why？ 主題一：中層經(jīng)理的自我管理 1.管理的真相就是自我管理 ? 完美的演出來(lái)自充分..

中層管理技能與領(lǐng)導力提升

主講老師：柳瑞軍 課程時(shí)長(cháng)：2 天

中層管理培訓（一）、做勝任的中層 1. 管理工作的二元思維 2. 中層管理的真諦 3. 中層管理決定企業(yè)經(jīng)營(yíng)成??！ 4. 中層經(jīng)理的勝任力 5. ..

銀行中層干部執行力培訓

主講老師：辛雪峰 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程背景：21世紀是一個(gè)團隊競爭的世紀、是團隊執行力的世紀。只有一流的團隊，才會(huì )有一流的企業(yè)；只有一支高執行力的團隊，才能使企業(yè)在這個(gè)競爭激勵的時(shí)代，脫穎而出，獲得最終的勝利。本課程采取情景模擬、互動(dòng)、..

中層管理干部執行力訓練

主講老師：辛雪峰 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一模塊：中層管理干部角色認知與精準定位一、 認知中層管理干部及其核心價(jià)值二、 中層管理干部的精準定位1、 作為下屬的管理者基本職責及認識誤區2、 作為上司的管理者的三個(gè)重要角色3、 作..

房地產(chǎn)卓越中層管理執行兵法

主講老師：夏國維 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一講、執行力來(lái)源于責任 1、中層管理者是企業(yè)的“脊梁” 2、執行力就是做好教練 3、鎖定責任的四個(gè)步驟 4、執行力就是敢于否定過(guò)去 第二講、執行的三大角色定..

房地產(chǎn)八力鑄就中層領(lǐng)導力管理

主講老師：夏國維 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一講：公司戰略的執行官 一、像老板一樣思考 二、像員工一樣行動(dòng) 三、不是量力而行，而是全力以赴 四、結果才是硬道理 第二講：帶領(lǐng)團隊的指揮官 一、帶團隊不要帶“團伙&r..

做最好的中層

主講老師：柳瑞軍 課程時(shí)長(cháng)：2 天

主題一：中層經(jīng)理的自我管理1.管理的真相就是自我管理²完美的演出來(lái)自充分的準備²鏡子照向自己！2.自我管理的對象²職業(yè)經(jīng)理管理能力模型3.持續成長(cháng)的秘方..

品牌課程推薦之 中層管理者管理技能提升訓練

主講老師：楚易 課程時(shí)長(cháng)：3 天

時(shí)間（時(shí)間點(diǎn)） 內容及安排 授課方式 培訓效益第一天上午9：00-10：3010：30-12：00第一部分：中層管理干部的價(jià)值定位與管理技能1、中..

企業(yè)中層管理干部培養之道 ——沙盤(pán)模擬課程介紹與培訓大綱...

主講老師：楚易 課程時(shí)長(cháng)：3 天

一、分享智慧一：團隊有清晰且共同認可的目標嗎?1、制定目標的SMART原則2、團隊領(lǐng)導力：領(lǐng)導力的定義(內涵和外延)3、團隊角色分工：4、理想團隊的四種角色:a）、德者領(lǐng)導團隊b..

中層管理者綜合管理技能提升

主講老師：楚易 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講 卓越管理者打造優(yōu)秀團隊之角色認知1、管理是一門(mén)技術(shù)，何為管理？2、【點(diǎn)評】我們總是管理的太多，管理的太少3、管理只有與當地文化相結合才會(huì )發(fā)揮效果【案例】：司馬昭為何要做蜀人治蜀？..

企業(yè)中層經(jīng)理PDCA管理實(shí)戰訓練

主講老師：楚易 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、現代企業(yè)的新型管理方式1、新型管理的新起點(diǎn)－適應環(huán)境的變化★新型管理須適應工作本質(zhì)的變化★管理者的兩個(gè)新評價(jià)基準2、中層主管的新型管理方式★不斷累積點(diǎn)滴的經(jīng)驗，領(lǐng)悟及活用一些共同性管..

中層干部管理技能提升

主講老師：王雷軍 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分 管理者的基本認知一、管理的真正內涵為了哪些目的執行管理？我們要去管理哪些事情?我們應該運用哪些方法？二、管理者的任務(wù)矩陣管理自己管理團隊管理工作管理戰略三..

中層綜合管理技能提升訓練

主講老師：王雷軍 課程時(shí)長(cháng)：5 天

領(lǐng)導藝術(shù) 一、管理的正確認知1、你對管理了解多少？何謂管理？何為領(lǐng)導？ 管理的主要內涵 領(lǐng)導的基本含義 領(lǐng)導與管理的差異：比較與研討練習 如何實(shí)現二者的有機結合？2、..

團隊中層管理者角色認知

主講老師：楚易 課程時(shí)長(cháng)：1 天

一、中層管理者角色定位1、管理的定位案例研討：這是管理嗎？結論：管理就是為了達到目標而解決問(wèn)題的過(guò)程；2、管理者與被管理者的定位區別英雄還是領(lǐng)導者局部還是全局3、中層管理者常見(jiàn)的..

企業(yè)核心中層干部激活訓練

主講老師：楚易 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、中層干部職業(yè)化理解與思維結果導向：要提供結果而不是任務(wù)；狼性法則：痛苦讓人強大，淘汰讓人發(fā)展；速度邏輯：先開(kāi)槍、再瞄準；二、中層干部工作形..

中層管理素質(zhì)能力提升訓練營(yíng)

主講老師：楚易 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一部分：強化學(xué)習意識，提升專(zhuān)業(yè)能力第一講 ：學(xué)習是卓越之母一、雙引擎戰略：飛得高才能走得遠二、學(xué)習力是核心競爭力1、學(xué)習力是本質(zhì)的競爭力；2、學(xué)習力的五種曲線(xiàn)；三、學(xué)習力的三要素；..

企業(yè)核心中層干部激活訓練

主講老師：楚易 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、中層干部職業(yè)化理解與思維結果導向：要提供結果而不是任務(wù)；狼性法則：痛苦讓人強大，淘汰讓人發(fā)展；速度邏輯：先開(kāi)槍、再瞄準；二、中層干部工作形..