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制藥工廠(chǎng)實(shí)現利潤倍增如何用精益管理落地——激活精益魔力•對標利潤經(jīng)營(yíng)——一、課程前言:在行業(yè)政策的影響下,帶量集采的不斷擴容,原料上..
現代設備管理與點(diǎn)檢實(shí)務(wù)高級研修班
地點(diǎn): 河北 (秦皇島) 價(jià)格:¥3350 時(shí)間:2012-07-24
(一)現代設備管理概述1.設備管理方式的變革 2.現代化設備需要現代化的管理方式3.現代設備管理的基本指導思想 4.設備管理的現代化5.全員生產(chǎn)維修體系(TPM) 6.現代設備點(diǎn)檢管理的概念..
8月29-30日,秦皇島,降本增效——人效管理與定崗定編、人力成本控制策略培訓班...
地點(diǎn): 河北 (秦皇島) 價(jià)格:¥2200 時(shí)間: 長(cháng)期供課
降本增效——人效管理與定崗定編、人力成本控制策略培訓班【報名熱線(xiàn)】15373185122 在線(xiàn)QQ:1853941136【培訓時(shí)間】2024年8月29日-30日(周四、 周五..
主講老師:陳老師 課程時(shí)長(cháng):2 天
案例分析:一則齊威王的績(jì)效管理故事案例分析:《老年人權益保障法》引起的爭議第一部分 企業(yè)績(jì)效管理現狀分析一、企業(yè)績(jì)效管理問(wèn)題二、績(jì)效管理六大誤區三、企業(yè)員工態(tài)度、能力、業(yè)績(jì)考..
主講老師:夏崢 課程時(shí)長(cháng):2 天
1、人類(lèi)有哪些基本的心理活動(dòng)規律——作為管理者所需了解的人類(lèi)心理活動(dòng)普遍規律人類(lèi)心理活動(dòng)包括哪些核心組成為什么說(shuō)潛意識是我們意識的主要控制力量控制的力量所驅使的心理需求層..
主講老師:夏崢 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一部分 古老而常新的“讀心術(shù)”——九型人格概述1. 九型人格的起源與發(fā)展2. 九型人格的應用領(lǐng)域3. 九型人格掃描 4. 學(xué)習九型人格的意義..
主講老師:孫志強 課程時(shí)長(cháng):2 天
一、 概念1. 經(jīng)營(yíng)與管理的區別 經(jīng)營(yíng)是商品經(jīng)營(yíng)、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、基本經(jīng)營(yíng) 管理是制度管理、機制管理、企業(yè)文化管理 經(jīng)營(yíng)與管理在企業(yè)中得不同用途..
主講老師:安新強 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一講:戰略與績(jì)效管理的聯(lián)動(dòng)關(guān)系一、中國企業(yè)戰略執行的八大問(wèn)題二、戰略與績(jì)效管理的聯(lián)動(dòng)關(guān)系第二講:KPI的定義及設置原則一、KPI的定義二、KPI指標設置的原則三、KPI指標十要..
主講老師:賈皓然 課程時(shí)長(cháng):1 天
【課程安排】 上午:第一、二講 下午:第三、四講【課程大綱】 第一講:庫存的基本概念 庫存如何創(chuàng )造現金流 庫存的核心理論 ..
主講老師:賈皓然 課程時(shí)長(cháng):1 天
【課程安排】 上午:第一、二、三講 下午:第四、五、六講【課程大綱】 第一講:商品結構的制定方法 確認商品的合理分類(lèi)等級 確認各店的歸屬業(yè)態(tài) ..
主講老師:賈皓然 課程時(shí)長(cháng):1 天
【課程安排】 上午:第一、二講 下午:第三、四講【課程大綱】 第一講:賣(mài)場(chǎng)布局設計的要素 賣(mài)場(chǎng)設計中應注意的幾個(gè)問(wèn)題 如何讓顧客進(jìn)入店內 ..
主講老師:柳瑞軍 課程時(shí)長(cháng):2 天
管理技能培訓(一)、你是合格的管理者嗎? 1. 中層管理是企業(yè)成敗關(guān)鍵 2. 合格管理者應具備的個(gè)人品質(zhì) 3. 合格管理者應具備的工作意識 4. 中層經(jīng)理的職..
主講老師:柳瑞軍 課程時(shí)長(cháng):2 天
中層管理培訓(一):最好中層的自我修煉 ——What and Why? 主題一:中層經(jīng)理的自我管理 1.管理的真相就是自我管理 ? 完美的演出來(lái)自充分..
主講老師:柳瑞軍 課程時(shí)長(cháng):2 天
中層管理培訓(一)、做勝任的中層 1. 管理工作的二元思維 2. 中層管理的真諦 3. 中層管理決定企業(yè)經(jīng)營(yíng)成??! 4. 中層經(jīng)理的勝任力 5. ..
主講老師:陳老師 課程時(shí)長(cháng):1 天
課程介紹 一、風(fēng)險管理與銀行存亡 二、企業(yè)融資方式的比較 三、風(fēng)險管理與銀行的利潤目標 四、風(fēng)險管理的核心:分配風(fēng)險 六、銀行管理風(fēng)險的三個(gè)階段 七、國際先進(jìn)銀行的風(fēng)險管理原則 ..
主講老師:柳瑞軍 課程時(shí)長(cháng):2 天
主題一:管理新使命與領(lǐng)導力轉型1. 中層管理決定經(jīng)營(yíng)管理成敗2. 當下管理面臨的新課題3. 管理的三個(gè)新使命4. 呼喚新型領(lǐng)導力主題二:走向團隊型管理1. 管理方格與團隊型管理2..
商超零售營(yíng)銷(xiāo)管理_促銷(xiāo)活動(dòng)的精心策劃和高效實(shí)施
主講老師:賈皓然 課程時(shí)長(cháng):1 天
【課程安排】 上午:第一、二講 下午:第三、四講【課程大綱】 第一講:促銷(xiāo)活動(dòng)的種類(lèi) 為什么要促銷(xiāo)? 如何保證不讓促銷(xiāo)活動(dòng)成為雞肋? ..
主講老師:劉素紅 課程時(shí)長(cháng):1 天
課程內容:單元一、怎樣有效地追隨與輔佐上級一、如何有效地追隨輔佐上級游戲體驗:最佳搭檔1.請評估您在追隨輔佐上司方面是否有效?思考:上司和部屬的不同 ..
主講老師:辛雪峰 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一模塊:中層管理干部角色認知與精準定位一、 認知中層管理干部及其核心價(jià)值二、 中層管理干部的精準定位1、 作為下屬的管理者基本職責及認識誤區2、 作為上司的管理者的三個(gè)重要角色3、 作..
主講老師:夏國維 課程時(shí)長(cháng):1 天
第一講、執行力來(lái)源于責任 1、中層管理者是企業(yè)的“脊梁” 2、執行力就是做好教練 3、鎖定責任的四個(gè)步驟 4、執行力就是敢于否定過(guò)去 第二講、執行的三大角色定..
主講老師:夏國維 課程時(shí)長(cháng):1 天
第一講:公司戰略的執行官 一、像老板一樣思考 二、像員工一樣行動(dòng) 三、不是量力而行,而是全力以赴 四、結果才是硬道理 第二講:帶領(lǐng)團隊的指揮官 一、帶團隊不要帶“團伙&r..
主講老師:柳瑞軍 課程時(shí)長(cháng):2 天
主題一:認知組織行為——有效領(lǐng)導和管理的基石1. 管理者做什么2. 了解組織行為學(xué)→ 組織行為學(xué)對管理者的作用→ 組織行為學(xué)對企業(yè)的作用3..
主講老師:柳瑞軍 課程時(shí)長(cháng):2 天
主題一:社會(huì )轉型期的經(jīng)營(yíng)管理之道1. 全球化背景下的社會(huì )經(jīng)濟轉型→ 國內背景與國際背景分析→ 從制造經(jīng)濟到創(chuàng )新經(jīng)濟2. 不確定性對組織管理的影響3. 變革和創(chuàng )新成為組..
主講老師:柳瑞軍 課程時(shí)長(cháng):2 天
1. 加強和創(chuàng )新社會(huì )管理工作的關(guān)鍵,是觀(guān)念轉變和思維方式的突破2. 社會(huì )管理創(chuàng )新的四個(gè)層面——“道、法、術(shù)、器”第一部分新轉型—&mdas..
主講老師:夏崢 課程時(shí)長(cháng):2 天
培訓背景: 在西方發(fā)達國家,從事人力資源管理的人員幾乎都具有心理學(xué)的知識背景。隨著(zhù)國際化程度的增強,在中國企業(yè)中,從實(shí)際應用和系統理論的雙重角度來(lái)學(xué)習心理學(xué),是人事管理人員更好從事工作的基礎培訓。 ..
主講老師:柳瑞軍 課程時(shí)長(cháng):2 天
主題一:開(kāi)發(fā)管理者的溝通技能1. 管理就是溝通→ 管理溝通對組織的意義→ 溝通技能的是管理者事業(yè)成功的首要因素2. 溝通的本質(zhì)和職能→ 什么是溝通?&r..
主講老師:柳瑞軍 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一篇 管理變革與制度創(chuàng )新主題一:社會(huì )轉型期的經(jīng)營(yíng)管理之道1. 企業(yè)管理創(chuàng )新的意義→ 視頻案例:缺乏創(chuàng )新,企業(yè)巨人終被時(shí)代拋棄2. 中國企業(yè)轉型期的管理變革3. 全球化時(shí)代..
主講老師:張慶 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一講:績(jì)效管理基本內涵1、戰略性人力資源管理的主要職能及其關(guān)系2、問(wèn)題調研(互動(dòng)):為什么績(jì)效管理往往是令各級經(jīng)理頭疼的事?您認為績(jì)效管理的前提是什么?您認為績(jì)效管理失敗的可能原因..
作為一名中高層管理教練,我的日常不是在航班上奔波,就是在企業(yè)會(huì )議室里與高管深度交流。 某次給互聯(lián)網(wǎng)公司做培訓時(shí),一位總監問(wèn)我:&ldq..
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西安交大工商管理碩士 中國禮儀文化研究會(huì )理事 職業(yè)培訓師 國家注冊培訓師 經(jīng)理人認證特聘專(zhuān)家 ...
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