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    河北企業(yè)培訓講師
    • 張慶培訓講師

      張慶

      實(shí)戰派HR管理專(zhuān)家  企業(yè)人...

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      劉素紅

      國內著(zhù)名團隊管理輔導專(zhuān)家 著(zhù)名實(shí)戰派...

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      國家人社部注冊EAP講師 咨詢(xún)師授證高...

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    • 司徒開(kāi)平培訓講師

      司徒開(kāi)平

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    典型客戶(hù)
    河北企業(yè)培訓公開(kāi)課
    • 課程收益：第一節：土地增值稅征稅范圍及計算流程1、土地增值稅增收的條件有哪些？2、土地增值稅納稅人的確認需要注意哪些問(wèn)題？3、土地增值稅計算的流程概述4、集體土地建房開(kāi)發(fā)是否屬于土地增值稅征收的范圍？第二節：土地增值稅清算..
    • 課程收益：第一節：2013年房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)稽查形式分析第二節：房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)票稅收稽查風(fēng)險及應對策略1、取得發(fā)票的總原則2、如何取得合規發(fā)票？3、房地產(chǎn)企業(yè)各項支出應取得何種票據？4、虛開(kāi)發(fā)票及應對策略5、稅務(wù)稽查對..
    • 課程收益：第一部分：土地增值稅政策運用解析1、土地增值稅的納稅義務(wù)人、征收范圍2、有償轉讓及收入的界定＜不同收入方式，不開(kāi)票行為，視同銷(xiāo)售行為收入如何確定＞3、新房舊房的區分標準及土地增值稅的計算方法4、土地增值稅與會(huì )計核算的關(guān)系..
    • 課程收益：1、品牌認知——品牌到底是什么？當前上百個(gè)關(guān)于品牌流行定義大剖析。2、品牌營(yíng)銷(xiāo)戰略——品牌戰略、營(yíng)銷(xiāo)戰略、企業(yè)戰略、管理戰略差異分析與研究。3、品牌定位與形象設計—&m..
    河北企業(yè)培訓內訓課
    • 課程收益：授課方式：1、理論講述2、分組討論3、案例分享4、情境演練5、課堂測試6、視頻賞析課程大綱：第一講 物業(yè)費構成及欠費分析一、物業(yè)費的含義和構成1、什么是物業(yè)費？2、每年都要交的物業(yè)費包括哪些？..
    • 課程收益：【課程安排】 上午：第一、二、三講 下午：第四、五講【課程大綱】 第一講：門(mén)店選址策略和選址模型  對于目標城市地區類(lèi)型的確認  商圈里的“障礙物” ..
    • 課程收益：1、壓力管理： 減輕工作壓力，放松自我，煥發(fā)工作激情、提升生活情趣；消除壓力來(lái)源，激發(fā)主動(dòng)性與創(chuàng )造性，培養積極心態(tài)面對人生；掌握行之有效的壓力管理策略，學(xué)會(huì )各種有效的放松方法；增強正面情緒，處理負面情緒，從根本上解決帶來(lái)心理的不當信..
    • 課程收益：第一部分：中華傳統文化梳理一、中華優(yōu)秀傳統文化梳理：感恩列祖列宗的恩澤二、百年文化之殤：我的祖國我的家三、新世紀，新曙光：21世紀中國的希望第二部分：企業(yè)發(fā)展與文化缺失一、改革開(kāi)發(fā)的輝煌歷程二、企業(yè)發(fā)..
    • 課程收益：一、 認識項目  引言：項目管理的歷史和發(fā)展 項目管理的應用 項目管理化管理的定義 如何理解干系人 項目化管理的作用與意義ɧ..
    • 課程收益：第一部分 家居建材賣(mài)場(chǎng)銷(xiāo)售人員職業(yè)化塑造第一講、平臺，職業(yè)生命的支撐點(diǎn)1、企業(yè)只是平臺的搭建者2、我們知道平臺對我們的意義是什么嗎？3、在平臺中怎樣才能成為賣(mài)場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)高手第二講、要想成為賣(mài)場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)高手就要突破自我，改變..
    • 課程收益：一、變通售價(jià)來(lái)促進(jìn)有效成交1.售價(jià)是銷(xiāo)售成敗的首要武器（1）售價(jià)的內涵是每個(gè)銷(xiāo)售必知的首要內容（2）在實(shí)際銷(xiāo)售中如何變通售價(jià)來(lái)促進(jìn)成交2.銷(xiāo)售返租風(fēng)險與風(fēng)險規避策略3.租金的幾種模式4.使用權模式真假返租為何是衡..
    • 課程收益：一、企業(yè)注冊環(huán)節節稅技巧與風(fēng)險防控1、注冊組織形式的選擇（個(gè)體戶(hù)PK個(gè)人獨資企業(yè)PK有限公司）2、公司注冊地點(diǎn)、母子公司、總分公司的選擇3、先購買(mǎi)廠(chǎng)房和先成立公司納稅上有什么不同？4、自然人直接架構和持股公司架構的優(yōu)劣勢..
    • 課程收益：一、總綱1、我們現在的行業(yè)危機四伏？2、企業(yè)的危機到底在什么地方？3、我們的經(jīng)營(yíng)思路為什么導致現在的困局？4、什么是大意失荊州？我們的經(jīng)營(yíng)思路與策略讓我們這些具有多年在戰場(chǎng)拼殺的人居然重蹈“關(guān)云長(cháng)&rdquo..
    • 課程收益：一、財務(wù)報表涉稅分析方法（一）、核對——表表核對、賬表核對 （二）、主要涉稅項目 （三）、審閱分析（逆查）方法 1、控制計算法： 以產(chǎn)控耗、以耗控產(chǎn)、以產(chǎn)控銷(xiāo)、以支控銷(xiāo)等 2、比較分析法：..
    • 課程收益：第一部分：團隊認知一、什么是團隊案例分析：乘坐同一列車(chē)/航班的人是不是團隊？二、團隊的三大特征思考主動(dòng)合作小組互動(dòng)：在沙盤(pán)模擬當..
    • 課程收益：第一講：從國家層面解讀國家電網(wǎng)公司的戰略使命（主講）一、落實(shí)國家能源“四個(gè)革命、一個(gè)合作”精神指導1. 推動(dòng)能源消費革命，抑制不合理能源消費2. 推動(dòng)能源供給革命，建立多元供應體系3. 推動(dòng)能源技..
    • 課程收益：第一章 終端客情維護“十二招”1、核心價(jià)值詳細講解2、核心利潤詳細分析3、小恩小惠連綿不斷4、大活小活遇到則干5、時(shí)時(shí)分享成功經(jīng)驗6、培訓旅游增進(jìn)感情7、工廠(chǎng)參觀(guān)增強信心8、個(gè)人..
    • 課程收益：導學(xué)1.案例分析：您是否寫(xiě)過(guò)這樣的“新聞”2.專(zhuān)業(yè)記者怎樣寫(xiě)同類(lèi)稿件3.企業(yè)新聞的常見(jiàn)問(wèn)題：公文化新聞第一部分 宣傳工作做什么？——崗位職責與工作內容1.宣傳工作的兩..
    • 課程收益：一、經(jīng)營(yíng)本質(zhì)與成本控制要點(diǎn)1、企業(yè)如何建立和完善成本核算制度2、企業(yè)如何做成本差異分析及其改進(jìn)措施3、成本管理過(guò)程中的八大浪費4、降本增效的途徑及科學(xué)的成本意識二、稅收成本的科學(xué)安排與安全測算1、在合理籌劃與合法..
    • 課程收益：序號 課程內容 選項1 科技創(chuàng )新的動(dòng)力 是 否2 創(chuàng )新政策和“工匠精神” 是 否3 科技創(chuàng )新的內涵 是 否4 企業(yè)科技創(chuàng )新的方向 是 否5 創(chuàng )新的方法和案例分析 是 否..
    • 課程收益：第一部分 店長(cháng)的職業(yè)化素質(zhì)一、 店長(cháng)的基本素質(zhì)和必須要掌握的幾種能力家具門(mén)店店長(cháng)的核心職能如何做好門(mén)店的零售管理頭腦風(fēng)暴:如何經(jīng)營(yíng)和管理好門(mén)店用職業(yè)忠誠..
    • 課程收益：第一部分：團隊認知一、什么是團隊案例分析：乘坐同一航班的人是不是團隊？二、團隊的四大特征目標思考主動(dòng)合作小組..
    • 課程收益：第一講：電力企業(yè)中基層管理者的角色認知一、企業(yè)為什么要設立管理者崗位？討論：管理與領(lǐng)導的意義作用？二、電力企業(yè)中基層管理者在企業(yè)管理角色中的特殊性1. 電力企業(yè)中基層管理者的角色誤區2. 電力企業(yè)中基層管理者如何正確..
    • 課程收益：一、審計概述及分類(lèi)（一）審計的概述分類(lèi)1、什么是審計2、審計的分類(lèi)3、內部審計的作用及案例4、內部審計機構的工作規范管理5、內部審計工作要求（二）內部審計工作流程1、迎審工作布置1）審工作小組成員及分..
    • 課程收益：序號 課程內容 選項1 科技創(chuàng )新的動(dòng)力 是 否2 國家領(lǐng)導人眼中的創(chuàng )新和“工匠精神” 是 否3 科技創(chuàng )新國家政策 是 否4 科技創(chuàng )新的內涵 是 否5 國家重大科技創(chuàng )新帶來(lái)的思考..
    • 課程收益：第一部分：法商思維一、煙草企業(yè)法律風(fēng)險概述（大數據分析）二、企業(yè)合規的重要性案例：中國合規第一案（單位涉刑案件）案例：阿里的成功離不開(kāi)蔡崇信（律師作用不可小視）第二部分 企業(yè)合同法律風(fēng)險防范一、民法典概述案例..
    • 課程收益：第一章 員工入職第一節　招聘入職管理案例 企業(yè)被動(dòng)招聘案例 只招男性員工第二節　發(fā)送及撤銷(xiāo)錄用通知的風(fēng)險防控案例 因背景調查取消錄用，是否應承擔賠償責任？第三節　個(gè)人信息采集中的風(fēng)險防控案例 未采集個(gè)人住址信..
    • 課程收益：一、總綱1、我們現在的行業(yè)危機四伏？2、我們的危機到底在什么地方？3、我們的經(jīng)營(yíng)思路為什么導致現在的困局？4、什么是大意失荊州？我們的經(jīng)營(yíng)思路與策略讓我們這些具有多年在戰場(chǎng)拼殺的人居然重蹈“關(guān)云長(cháng)&rdquo..
    • 課程收益：中高管理技能培訓 1.《酒類(lèi)行教練式高爾夫—向下管理行動(dòng)學(xué)習》2天2.《酒類(lèi)企業(yè)中高層MTP管理培訓》2-3天3.《酒業(yè)行業(yè)中高層企業(yè)運營(yíng)管理沙盤(pán)培訓》1-2天4.《酒類(lèi)企業(yè)高效溝通技巧》5.《酒類(lèi)企業(yè)化繭成..
    • 課程收益：導學(xué)1.案例分析：您是否寫(xiě)過(guò)這樣的“新聞”2.專(zhuān)業(yè)記者怎樣寫(xiě)同類(lèi)稿件3.企業(yè)新聞“不專(zhuān)業(yè)”問(wèn)題體現：公文化、模式化、同質(zhì)化4.專(zhuān)業(yè)新聞稿的基本特征：新聞價(jià)值突出5.宣傳..
    • 課程收益：一、建筑施工行業(yè)特點(diǎn)及跨地區經(jīng)營(yíng)稅收規定1、跨區提供建筑服務(wù)的流轉稅規定2、跨區提供建筑服務(wù)的附加稅規定3、跨區提供建筑服務(wù)的所得稅規定4、建筑施工行業(yè)匯算清繳規定5、主管稅機關(guān)及相關(guān)的證明文件二、建筑企業(yè)的機構..
    • 課程收益：第一講：推進(jìn)電力行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展一、電源側和電網(wǎng)建設的高質(zhì)量發(fā)展是電力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心1. 電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展戰略與路徑2. 推進(jìn)重點(diǎn)項目建設3. 加強配電網(wǎng)建設4. 推進(jìn)電力物聯(lián)網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展1）迭代完善頂層設計 ..
    • 課程收益：一、什么是EPC？1、EPC總承包模式的三個(gè)基本優(yōu)勢2、EPC總承包模式的主要特征1）“設計、采購、施工”全過(guò)程管理2）過(guò)程控制模式和事后監督模式3）寬嚴相繼、功能效果測試驗收3、EPC總..
    • 課程收益：一、物業(yè)企業(yè)全面預算流程1、預算編制的基本流程：1）業(yè)務(wù)計劃制定2）人力資源定編3）人工成本費用測算4）能耗費用分析5）運維成本測算6）業(yè)務(wù)支持費用編制7）專(zhuān)項計劃費用設定8）數據匯總等基本流程2..
    • 課程收益：一、企業(yè)成立之初常見(jiàn)的財稅問(wèn)題1、10分鐘讀懂企業(yè)性質(zhì)，注冊分公司還是子公司？公司關(guān)系選擇有訣竅，三大原則告訴你2、新成立的企業(yè)什么時(shí)候建賬？沒(méi)有及時(shí)建賬的風(fēng)險？2、公司成立之初，沒(méi)有收入，還需要報稅嗎？3、股東在公司成..
    • 課程收益：第一節：物權編1. 居住權規定的規則與具體適用2. 住宅建設用地使用權自動(dòng)續期。案例：法國122歲老人的幸福晚年案例：居住權在我國現行婚姻制度中的補充作用3. 訂立流押條款不影響抵押權優(yōu)先受償效力4. 動(dòng)產(chǎn)抵押不..
    • 課程收益：第一講：推進(jìn)電力行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展一、電源側和電網(wǎng)建設的高質(zhì)量發(fā)展是電力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心1. 電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展戰略與路徑——30.60戰略與電網(wǎng)企業(yè)的使命2. 推進(jìn)重點(diǎn)項目建設3. 加強配電網(wǎng)建設 ..
    • 課程收益：1. 為什么店面客流量不大？客戶(hù)在哪里？為什么沒(méi)有人進(jìn)店？2. 為什么客戶(hù)進(jìn)店留不??？留住了又不能快速成交？輕輕的來(lái)又輕輕的走，沒(méi)有留下一塊錢(qián)！3. 為什么店面總是搞活動(dòng)賺吆喝，搞了沒(méi)效果，有效果沒(méi)利潤，不搞沒(méi)人氣，該怎么辦？ ..
    • 課程收益：第一章、 如何打造狼性執行力團隊一、平臺，頭狼生命的支撐點(diǎn)1、企業(yè)只是狼群平臺的搭建者2、我們知道狼群平臺對我們的意義是什么嗎？3、在狼群平臺中怎樣才能成為頭狼二、要想成為頭狼就要突破自我，改變心智模式1、為什么..
    • 課程收益：一、什么是內部控制？缺乏內部控制的原因分析1、內部控制及建筑業(yè)內控現狀2、內部控制整合框架包括哪些內容？3、內部控制的核心觀(guān)念4、內部控制的局限性-成本效益原則5、內部控制的深度與管理成本的平衡二、內部控制的實(shí)質(zhì)..
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