董海濱
智能制造與企業(yè)運營(yíng)管理實(shí)戰專(zhuān)家
參與5個(gè)智能工廠(chǎng)和智能化項目的實(shí)施與運營(yíng)
中國工信部智能制造領(lǐng)域特聘專(zhuān)家講師
海爾卡奧斯工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺專(zhuān)家顧問(wèn)
青島市工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟專(zhuān)家組成員
中層管理者，承擔著(zhù)將企業(yè)戰略落地和經(jīng)營(yíng)目標達成的重要使命，是企業(yè)承上啟下的關(guān)鍵力量。
中國企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人與部門(mén)主管，大部分是企業(yè)從基層優(yōu)秀的技術(shù)和業(yè)務(wù)人員選拔出來(lái)的。從優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和業(yè)務(wù)人才到高效的管理者，這是一個(gè)從蠶蛹到蝴蝶的完美蛻變，也是企業(yè)培養人才的必由之路。
管理者要發(fā)揮出作用，在企業(yè)發(fā)展中體現個(gè)人的價(jià)值，需要對自己的角色定位有清晰的認知，在職業(yè)發(fā)展的不同階段掌握與此階段相適應的管理技能，積累對應的實(shí)戰經(jīng)驗。
本課程站在企業(yè)經(jīng)營(yíng)的角度，從企業(yè)發(fā)展的需求出發(fā)，結合企業(yè)發(fā)展戰略和目標執行，導出企業(yè)對管理者的能力要求和角色定位。幫助管理者在企業(yè)發(fā)展的高度認知自己的管理角色，并獲得必備的核心管理技能。
中層管理者
