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    重慶有效溝通培訓 專(zhuān)欄 》

    重慶有效溝通培訓專(zhuān)欄涵蓋重慶有效溝通培訓相關(guān)公開(kāi)課、重慶有效溝通培訓相關(guān)內訓課、重慶有效溝通培訓講師、重慶有效溝通培訓相關(guān)線(xiàn)上課及相關(guān)文章、資訊等信息服務(wù),為企業(yè)量身定做培訓服務(wù)。我們擁有3000+老師,20000+門(mén)課程供企業(yè)選擇,培訓滿(mǎn)意度達95%以上,歡迎來(lái)電咨詢(xún)。
    你可能感興趣的專(zhuān)題: 重慶企業(yè)中層培訓、 重慶企業(yè)中高層培訓、 重慶企業(yè)經(jīng)理人培訓、 重慶企業(yè)執行力培訓、 重慶企業(yè)干部培訓、 重慶企業(yè)戰略管理培訓、 重慶企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)培訓、 重慶企業(yè)文化培訓、 重慶領(lǐng)導藝術(shù)培訓、 重慶團隊管理培訓、 重慶團隊執行力培訓、 重慶項目管理培訓、 重慶管理技能培訓、 重慶有效溝通培訓、 重慶時(shí)間管理培訓、

    公開(kāi)課
    • 醫院醫患溝通與優(yōu)秀員工的10項修煉暨優(yōu)質(zhì)服務(wù)

      地點(diǎn): 重慶 (重慶) 價(jià)格:¥1280 時(shí)間:2013-03-30

      一、優(yōu)秀員工的10項修煉 1、認清自己 找準定位2、確立目標 追求夢(mèng)想 3、忠于職業(yè) 熱愛(ài)崗位4、尊重同事 學(xué)會(huì )合作5、搭建人脈 經(jīng)營(yíng)人生6、持續學(xué)習 勝任本職7、掌握方法 高效..

    內訓課
    • 解析性格密碼 提高溝通績(jì)效

      主講老師:段燁 課程時(shí)長(cháng):2 天

      課程背景:真正的溝通不是“我已經(jīng)說(shuō)了,是他自己不明白”,而是要讓對方明白和理解,說(shuō)對方能明白的話(huà)才是真正的溝通!為什么總是感覺(jué)溝通不暢?為什么總是無(wú)法避免溝通帶來(lái)的各種損失?..

    • 性格分析與績(jì)效溝通

      主講老師:段燁 課程時(shí)長(cháng):2 天

      課程大綱:第一部分:關(guān)于溝通一、溝通的意義1、溝通的類(lèi)型2、高效溝通的要素3、溝通的四大原則4、溝通的十大技巧二、關(guān)于績(jì)效溝通1、績(jì)效管理的意義和概念2、績(jì)效管理的核心就..

    • 情境高爾夫—溝通管理

      主講老師:段燁 課程時(shí)長(cháng):2 天

      一、課程特色:情境模擬+案例分析+角色扮演+分組辯論+專(zhuān)業(yè)測試+能力評估二、培訓方式:分組競爭+案例分析+情景模擬+角色扮演+測試評估+頭腦風(fēng)暴+游戲活動(dòng)+辯論PK三、培訓大綱:..

    • 中層執行力與溝通

      主講老師:汪文輝 課程時(shí)長(cháng):1 天

      一、執行力就是競爭力1、沒(méi)有失敗的戰略,只有失敗的執行3、執行是一種能力,更是一種精神4、只有高效執行,才能成就企業(yè)的輝煌二、為什么執行不力?1、將在外,君命有所不受--“抗..

    • 深度管理溝通—知人知心的溝通藝術(shù)

      主講老師:董玉川 課程時(shí)長(cháng):1 天

      第一部分:知人——幫你實(shí)現溝通者的心理定位一、溝通管理問(wèn)題的導入1、為什么要做管理2、“管”是雙贏(yíng)的過(guò)程3、“理”是雙..

    • 解析性格密碼 提高溝通績(jì)效

      主講老師:段燁 課程時(shí)長(cháng):2 天

      真正的溝通不是“我已經(jīng)說(shuō)了,是他自己不明白”,而是要讓對方明白和理解,說(shuō)對方能明白的話(huà)才是真正的溝通!為什么總是感覺(jué)溝通不暢?為什么總是無(wú)法避免溝通帶來(lái)的各種損失?為什么只要溝..

    • 能說(shuō)善聽(tīng)·循循善誘 ——高情商職場(chǎng)溝通力

      主講老師:董玉川 課程時(shí)長(cháng):2 天

      培訓暖場(chǎng):鼓掌和掙錢(qián)的關(guān)系1)鼓掌的速度和掙錢(qián)的多少成正比關(guān)系?2)董老師,蓋茨,總經(jīng)理分別說(shuō)這句話(huà)的區別結論:具備影響力的人,不需要溝通技巧案例:現場(chǎng)找學(xué)員做體驗式互動(dòng)第一講:一溝而通..

    • 結構化表達與溝通

      主講老師:張哲 課程時(shí)長(cháng):2 天

      第一講:什么是結構化思維一、我們應該如何思考和問(wèn)題分析游戲:簡(jiǎn)單的數學(xué)運算二、思維模式的認知1. 思維模式的分類(lèi)2. 認知你的思維模式3. 不同思維模式的優(yōu)勢與劣勢三、結構化思維..

    • 禮贏(yíng)溝通力 ——打造高效企業(yè)溝通環(huán)境

      主講老師:趙滿(mǎn) 課程時(shí)長(cháng):2 天

      序號 課程內容 時(shí)間表開(kāi)篇:給圖片! 溝通重不重要? 0900-0915知道不等于會(huì ) 第一章我們對職場(chǎng)溝通了解有多少?一、什么是職場(chǎng)的溝通? &#..

    • 聯(lián)通渠道策反與溝通談判能力提升項目

      主講老師:張旭 課程時(shí)長(cháng):1 天

      天數 模塊 內容 知識點(diǎn) 收益 時(shí)間第一天 引言:現有覆蓋下渠道競爭不力分析 客戶(hù)顯性需求趨于飽和 本階段收益:明確渠道目前布局存在的問(wèn)題。 0.5課時(shí)渠道挖掘客戶(hù)潛在需求能力不足 競爭對手渠..

    • 商務(wù)職場(chǎng)中的禮儀與溝通

      主講老師:張旭 課程時(shí)長(cháng):1 天

      天數 模塊 章節 主要內容 課時(shí)第一天 明禮——商務(wù)禮儀零距離 商務(wù)禮儀的價(jià)值 1課時(shí)維護個(gè)人形象的六要素 儀表:無(wú)異味,無(wú)異物 表情:自然、友善、良性互動(dòng) 舉止動(dòng)作..

    • 性格認知——渠道溝通及談判能力提升

      主講老師:張旭 課程時(shí)長(cháng):1 天

      性格認知——渠道溝通及談判能力提升 1:認識不同性格特質(zhì)的特點(diǎn)支配性特質(zhì)(視頻案例:典型支配型人物分析)表現性特質(zhì)(視頻案例:典型表現型人物分..

    • 打破部門(mén)壁壘——跨部門(mén)溝通的16項關(guān)鍵技巧提升訓練...

      主講老師:袁沐風(fēng) 課程時(shí)長(cháng):2 天

      課程導入:挖掘部門(mén)溝通障礙的根源案例:開(kāi)篇案例討論:跨部門(mén)溝通中的問(wèn)題由哪些因素引起一、部門(mén)壁壘高筑的原因1. 組織分工不明確(企業(yè)分工的結果)2. 各部門(mén)目標存在差異,部門(mén)利益該不該最..

    • 禮贏(yíng)溝通力 —打造高效企業(yè)溝通環(huán)境

      主講老師:趙滿(mǎn) 課程時(shí)長(cháng):1 天

      序號 課程內容 時(shí)間表開(kāi)篇:給圖片! 溝通重不重要? &..

    • 職場(chǎng)萬(wàn)能溝通與表達法

      主講老師:劉梅 課程時(shí)長(cháng):2 天

      第一講:理論基礎篇(一)金字塔原理理論1.金字塔原理的背景互動(dòng):超市購物,你記住了嗎?互動(dòng):看數字在找邏輯2.結構化思維三段式結構結論..

    • 管理者溝通技能提升法則

      主講老師:劉梅 課程時(shí)長(cháng):2 天

      第一講:管理者三大底層能力(一)全局感——看得清1.全局感≠自我犧牲不是舍取,是整合內心的穩定性2.課程練習 ɧ..

    • 職場(chǎng)高情商溝通技巧 「“嘴力”時(shí)代,提升“言值”,讓溝通都發(fā)生改變 」...

      主講老師:劉梅 課程時(shí)長(cháng):2 天

      第一模塊【重新認知溝通】——掌握溝通底層理論要點(diǎn),打好基礎能說(shuō)不等于會(huì )說(shuō),能說(shuō)是一種天賦,會(huì )說(shuō)才是一種能力。在當下時(shí)代,溝通不是使用漂亮話(huà),而是建立信任關(guān)系。所以,不僅僅是那..

    • DISC性格分析與溝通密碼 ——探索自我天賦 落地發(fā)展計劃 掌握核心能力...

      主講老師:劉梅 課程時(shí)長(cháng):2 天

      第一講:人際關(guān)系的重要性(一)自我認知的重要性1.探索自我天賦 2.改善親密關(guān)系 3.落地發(fā)展計劃 4.掌握核心能力 (二)人際關(guān)系敏感度的重要性1.對人的敏感度決定你的成..

    • 非暴力溝通 ——更高效更平和更快速的超級溝通術(shù)

      主講老師:劉梅 課程時(shí)長(cháng):2 天

      第一模塊【認識非暴力溝通】一、溝通中常見(jiàn)的問(wèn)題1.不良溝通對我們有哪些傷害?二、溝通背后的心智模式1.原生家庭對我們的影響2.視頻賞析:《幸福為什么那么難》三、什么是非暴力溝通?..

    • 高情商溝通禮儀——打造個(gè)人品牌,用細節加速成功

      主講老師:劉梅 課程時(shí)長(cháng):2 天

      第一講:禮儀的重要性:展示自己的第一張名片(一)禮儀的定義(二)禮儀的內核1.同理心,心里有對方2.被尊重的感覺(jué)3.提供情緒價(jià)值(三)禮儀的作用1.國家名片/城市名片/企業(yè)名片/..

    • 職場(chǎng)多維溝通技巧 ——用表達加速成功

      主講老師:劉梅 課程時(shí)長(cháng):2 天

      第一講:工作匯報篇(一)工作匯報的三個(gè)秘訣1.適度的工作匯報領(lǐng)導會(huì )覺(jué)得你重視他2.你做的工作領(lǐng)導不可能都看見(jiàn)3.經(jīng)常匯報工作,領(lǐng)導可能透露一些平時(shí)你不知道的信息(二)工作匯報的內容1..

    • 跨部門(mén)溝通與協(xié)作

      主講老師:劉梅 課程時(shí)長(cháng):2 天

      第一講:組織能力篇(一)課程導入:揭開(kāi)“部門(mén)墻”的面紗(二)如何從根源出發(fā)解決跨部門(mén)協(xié)作障礙1.橫向溝通的五個(gè)特點(diǎn)2.部門(mén)墻兩大根源:業(yè)務(wù)變動(dòng)性和本位主義3.增強..

    • 管理者溝通技能提升法則

      主講老師:劉梅 課程時(shí)長(cháng):2 天

      第一講:管理者三大底層能力(一)全局感——看得清1.全局感≠自我犧牲不是舍取,是整合內心的穩定性2.課程練習 ɧ..

    • 親和力打造——高效溝通及發(fā)音訓練

      主講老師:劉梅 課程時(shí)長(cháng):2 天

      課程導入:親和力的認知1. 認識親和力2. 親和力的表現3. 親和力測試案例:攜程8812號話(huà)務(wù)員第一講:科學(xué)發(fā)聲訓練一、人體發(fā)聲原理1. 在人際交往中,你認為聲音重要嗎?2..

    • 卓越員工素養及溝通效能提升

      主講老師:劉梅 課程時(shí)長(cháng):2 天

      第一講:職業(yè)素養——心智模式(一)心智模式——做不到是因為想不到1.課堂互動(dòng)接到通知,你的反應是什么?2.心智模式的概念3..

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