你是否也曾困惑：
明明自己能力強、工作努力，卻總得不到領(lǐng)導青睞和提拔？
難道“近水樓臺先得月，近領(lǐng)導先提拔”？
還真不是這樣的，這背后往往更為復雜。
即便你能力再強、日夜努力，若忽視了以下這四點(diǎn)，提拔機會(huì )遙不可及。

01， 思維有高度——身在兵位，胸為帥謀。
想要在職場(chǎng)中嶄露頭角，你必須具備超越常人的思維高度。
這種思維高度不是憑空而來(lái)的，而是需要你在日常工作中不斷淬煉和提升。

（1） 看事，眼光要遠。
想要在職場(chǎng)中立足，你首先具備遠見(jiàn)的卓識。
在工作中，眼中有尺，做事有度，不要只盯著(zhù)眼前一畝三分地，而是學(xué)會(huì )放眼整個(gè)行業(yè)、市場(chǎng)乃至政策環(huán)境。
只有這樣，你才能敏銳地捕捉到未來(lái)的機遇和挑戰，提前做好規劃準備。
比如，你可以定期關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)趨勢等，通過(guò)參加行業(yè)會(huì )議、研討等方式來(lái)拓寬自己的視野和知識面。
但記住，抓住信息不等于擁有智慧。
你得從中提煉出對自己的崗位有發(fā)展、有價(jià)值的線(xiàn)索。
“觀(guān)今宜鑒古，無(wú)古不成今”，只有站在巨人的肩膀上，才能看得更遠。

（2） 遇事，格局要大。
在職場(chǎng)中，難免會(huì )遇到各種問(wèn)題和挑戰。
這時(shí)你需要展現出大格局，而不是急于抱團取暖，或抱怨連連。
因為，每一個(gè)問(wèn)題背后，都隱藏著(zhù)成長(cháng)與機遇。
學(xué)會(huì )冷靜分析，全面思考，從而尋找最佳的解決方案。
多向前輩請教，與同事探討，讓解決的火花在交流中碰撞。
更重要的是，嘗試打開(kāi)自己的胸懷，好的建議它從來(lái)都是難聽(tīng)的，從多角度審視問(wèn)題，有則改之無(wú)則加勉。
正如 “橫看成嶺側成峰，遠近高低各不同。”
只有站在更高的山上，去進(jìn)行俯視，才有不一樣的胸懷格局，看清問(wèn)題的全貌。

（3） 待事，認知要深。
在這個(gè)快速變換的職場(chǎng)中，稍不留神便會(huì )被拋棄。
面對領(lǐng)導交付的每一項重任，你需要的不僅是表面的應對，更要展現出專(zhuān)業(yè)的認知，最起碼要比身邊的同事思考的要深一層次。
只有你比身邊的同事思考得更加深入、更加透徹，才能給領(lǐng)導帶來(lái)耳目一新的解決方案。
“學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆”，淺嘗輒止往往是行不通，學(xué)習和思考，缺一不可。
當你的認知水平和思維能力通過(guò)持續的學(xué)習和實(shí)踐得到提升時(shí)，你便會(huì )成為團隊中那個(gè)不可或缺的“智囊團”，成為領(lǐng)導眼中的得力干將。

02， 溝通有溫度——能說(shuō)會(huì )道，言之有心。
溝通，作為職場(chǎng)中的核心技能，不僅要求我們“能說(shuō)會(huì )道”，更需要“言之有心”。

（1） 懂真誠之道，以心換心。
“人心換人心，四兩換半斤” ，你對別人真，別人才會(huì )對你真。
當你真誠地對待他人，關(guān)心他們的需求和感受時(shí)，你的話(huà)語(yǔ)自然就有了分量。
首先，用心傾聽(tīng)。
面對領(lǐng)導的反駁或質(zhì)疑，先不要急于插嘴解釋?zhuān)窍壤斫鈱Ψ降南敕ê透惺堋?br /> 其次，表達真實(shí)的自己。
千萬(wàn)不要為了迎合，而說(shuō)違心的話(huà)，當你說(shuō)假話(huà)時(shí)別人也能感受的到，不做作、不虛偽，讓對方感受到你的誠意。
最后，言行一致，說(shuō)到做到。
在領(lǐng)導面前，權衡好自己的實(shí)力在夸下?？?，能做就做，不能也絕不勉強。只有你拿到結果，你的爽快應答才有效果，贏(yíng)得領(lǐng)導的信任尊重。

（2） 懂換位思考，將心比心。
“己所不欲，勿施于人。”
在職場(chǎng)中，我們更要學(xué)會(huì )換位思考，站在他人的角度看待問(wèn)題。
這樣，才能更好地理解領(lǐng)導的需求和感受，避免沖突和誤解。
比如，當領(lǐng)導找你談話(huà)時(shí)：
首先，你要放下私下對領(lǐng)導的偏見(jiàn)，正視這次的問(wèn)題，以開(kāi)放的心態(tài)接納觀(guān)點(diǎn)，而非扯東扯西。
其次，設身處地站在領(lǐng)導的情境中，感受對方的情緒和困擾，然后再決定說(shuō)哪些話(huà)。
最后，要積極尋求問(wèn)題的共同點(diǎn)，抱著(zhù)合作的態(tài)度去解決問(wèn)題。

（3） 懂一語(yǔ)中地，俘獲芳心。
“一言以興邦，一言以喪邦。”
和領(lǐng)導溝通，我們不僅要會(huì )說(shuō)，更要會(huì )說(shuō)重點(diǎn)、說(shuō)關(guān)鍵。
“一言驚醒夢(mèng)中人”，能說(shuō)到領(lǐng)導心里去，比說(shuō)十句都管用。
比如，在向上級匯報工作時(shí)，你要善于分析問(wèn)題，抓住問(wèn)題的關(guān)鍵、提出解決方案并給出具體行動(dòng)計劃，那么你的匯報就更容易得到上級的認可和支持。
而如果你長(cháng)篇大論、不知所云，那么你的匯報很可能就會(huì )被打回原形或者遭到批評。

03， 執行有態(tài)度——態(tài)度比能力更重要。
“能力決定高度，態(tài)度決定一切”，這話(huà)說(shuō)得沒(méi)錯。
但在職場(chǎng)中，態(tài)度往往比能力更先一步?jīng)Q定你的命運。

（1） 處世態(tài)度，讓人舒心。
雖說(shuō)職場(chǎng)如戰場(chǎng)，人際關(guān)系復雜且微妙。
但并不意味人情味要少。
在和領(lǐng)導相處中，別把自己弄得像個(gè)機器，一個(gè)微笑、一句問(wèn)候，就足以緩解雙方氛圍。
同時(shí)，也要做到尊重他人，無(wú)論地位如何，用平和的語(yǔ)氣交流，誤會(huì )和沖突自然會(huì )減少。
別忘了，讓人相處舒服的人，總是最受歡迎的，在領(lǐng)導眼中也不例外。

（2） 行事態(tài)度，讓人放心。
工作不僅要做好，更要做到讓領(lǐng)導放心。
這靠的不是華麗的言辭，而是實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)和成果。
只有這樣，我們才能贏(yíng)得領(lǐng)導的信任和尊重。
認真負責，對待每一項工作都全力以赴、精益求精。
言行一致，說(shuō)到做到，不輕易承諾，但一旦承諾就要堅決兌現。
善于總結和反思，不斷總結經(jīng)驗教訓，提高自己的業(yè)務(wù)能力和水平。
回想一下那些職場(chǎng)中的佼佼者，哪個(gè)不是行事穩健、讓人放心。

（3） 敬業(yè)態(tài)度，讓人安心。
在職場(chǎng)中，你的敬業(yè)度就是你的名片。
“在其位謀其職”，熱愛(ài)自己當下的工作，把工作當成一種事業(yè)來(lái)追求，而不是簡(jiǎn)單的謀生手段。
其次，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)素養和技能水平，跟上時(shí)代的步伐和行業(yè)的發(fā)展。
最后，要保持積極的心態(tài)和樂(lè )觀(guān)的精神面貌，勇于面對挑戰和困難。
醫務(wù)行業(yè)就是最好的例子。
在我授課中接觸的某些醫院的學(xué)員們，他們之所以受人尊敬，不僅因為他們救死扶傷的光環(huán)加持，更因為他們對待工作的敬業(yè)精神和專(zhuān)業(yè)態(tài)度。
每一位成功的醫生都深知，專(zhuān)業(yè)度是他們的立身之本。

寫(xiě)在最后：
想要在職場(chǎng)中脫穎而出，單靠能力和努力是遠遠不夠的。
你還需要具備高度思維、溫度溝通、正確的執行態(tài)度。
記住，職場(chǎng)上的每一次成功都不是偶然，而是這些要素共同作用的結果。
所以，從現在開(kāi)始，努力提升自己吧！
只有這樣，你才能在這場(chǎng)激烈的競爭中立于不敗之地。