BEPS背景下在華外企避稅戰略轉型與避稅模式創(chuàng )新

【培訓對象】
在華跨國公司財務(wù)總監/稅務(wù)總監/投資總監/財務(wù)副總/總經(jīng)理、并購部主管、投行及對國際避稅與反避稅問(wèn)題感興趣的其他任何人士。

【培訓收益】
學(xué)習課程能幫助到外企高級財稅管理人員以及企業(yè)領(lǐng)導人學(xué)會(huì )轉變避稅戰略，謀求避稅模式創(chuàng )新，提高轉讓定價(jià)無(wú)形資產(chǎn)費用攤銷(xiāo)、利用稅收協(xié)定優(yōu)惠等避稅手段的合規水平，提高反避稅應對能力，從而規避和防范反避稅調查的稅務(wù)風(fēng)險，提升外企的商業(yè)價(jià)值和市場(chǎng)競爭力。

 
【課程背景】

隨著(zhù)G20/OECD的BEPS行動(dòng)計劃在各國的落地執行及稅務(wù)征管全球網(wǎng)絡(luò )的織就，全球反避稅大環(huán)境已然形成，跨國公司全球避稅面臨前所未有的挑戰。在華外企長(cháng)期以來(lái)用的得心應手的避稅戰略和具體的避稅模式和工具還管用嗎？

中國2018/19年減稅降費一浪高過(guò)一浪，幫助企業(yè)降低稅收負擔的新政層出不窮。與此同時(shí)，反避稅條款第一次寫(xiě)進(jìn)新個(gè)稅法中，在中國反避稅力度不斷加強并且已融入全球反避稅大循環(huán)以及國內減稅降費政策進(jìn)入落實(shí)執行的背景下，特別是當前和未來(lái)一段時(shí)間，中美貿易經(jīng)濟戰的沖擊下，加上國內人工成本高企的影響，在華外企需要隨著(zhù)對華投資戰略的調整而對諸如利用高稅地區向低稅地區轉讓定價(jià)等傳避稅戰略和思路以及避稅模式等作出全面的檢討和反思，以期找到避稅戰略轉型和模式創(chuàng )新的新路徑，進(jìn)而提高企業(yè)反避稅應對水平，從而獲得企業(yè)商業(yè)價(jià)值的全面提升和競爭力的進(jìn)一步增強。

【課程特色】

作為國家稅務(wù)總局前反避稅講師團核心成員和國內最早講授反避稅課程的國際稅收專(zhuān)家，鮑老師新推出的“反避稅新常態(tài)下外企避稅戰略轉型和避稅模式創(chuàng )新”課程，從理論上剖析了中國政府反避稅的理論架構以及外企傳統反避稅工具和手段的弊端，結合近年來(lái)國際經(jīng)貿投資關(guān)系特別是中美經(jīng)貿戰不斷升級和國際稅收的新動(dòng)向新發(fā)展，借助于真實(shí)生動(dòng)案例，對中國政府反避稅最新政策進(jìn)行全面的梳理和歸納，對在華外企避稅戰略轉型和避稅模式創(chuàng )新的思路和策略提出了自己的看法。相信對在華外企特別是美資企業(yè)未來(lái)如何實(shí)施高效的國際避稅同時(shí)規避不必要的來(lái)自中國稅務(wù)當局的反避稅調查風(fēng)險有所裨益！

 

【課程大綱】

第一模塊 BEPS背景下中國反避稅的內涵與外延

一、 中國反避稅的新動(dòng)向及新發(fā)展

1.OECD/G20 的BEPS 15項行動(dòng)計劃的主要內容及其實(shí)質(zhì)

2.中國B(niǎo)EPS計劃落實(shí)進(jìn)度

3.中國反避稅的新動(dòng)向和新發(fā)展概述

二、 反避稅的內涵與外延

1.內涵： 動(dòng)因、理論及實(shí)質(zhì)

2.外延：反避稅的對象和領(lǐng)域

❶類(lèi)型：

❷領(lǐng)域：

●境外股權轉讓

●跨境大額支付

●跨境關(guān)聯(lián)融資

●離岸架構

●無(wú)形資產(chǎn)費用分攤

●隱性關(guān)聯(lián)交易

●混合錯配

●安全港濫用

●稅收協(xié)定濫用

第二模塊 從三個(gè)最新案件中得到的反避稅應對思考

1、上海案例

2、深圳案例

3、廈門(mén)案例

4、案例比較分析與思考

第三模塊 中國反避稅新政解讀及其對在華外企的影響

1、反避稅新政梳理及解讀

❶《一般反避稅管理的試行辦法》（2014年32號令）

●關(guān)聯(lián)申報和同期資料管理（2016年42號公告）

●預約定價(jià)安排（2016年64號公告）

●《特別納稅調查調整及相互協(xié)商程序管理辦法》（2017年6號公告）

●稅收協(xié)定“股息受益所有人”身份判定（2018年9號公告 ）

●稅收協(xié)定執行若干問(wèn)題（2018年第11號公告 ）

2、對外企避稅的影響 （略）

第四模塊 中美貿易戰對在華美資企業(yè)國際投資格局及避稅的影響

一、 中美貿易戰對在華美資企業(yè)的投資格局影響

二、 中美貿易戰對在華美資企業(yè)實(shí)施避稅戰略的影響

第五模塊 傳統避稅戰略和方法：在華外企應有的反思

1、轉讓定價(jià)避稅戰略的反思

2、成本費用避稅戰略的反思

3、人財物流動(dòng)避稅戰略的反思

4、稅收優(yōu)惠差異避稅戰略的反思

5、信息不對稱(chēng)避稅戰略的反思

第六模塊 外企避稅戰略的轉型與避稅模式創(chuàng )新

1.避稅戰略的轉型

2.避稅模式的創(chuàng )新

第七模塊 在華外企防范和規避反避稅調查風(fēng)險對策

培訓時(shí)間：1天

培訓方式：講授+課堂討論+互動(dòng)交流

 

 鮑老師（Michael）,知名稅務(wù)籌劃實(shí)戰專(zhuān)家。資深稅務(wù)稽查及反避稅應對危機解除方案提供者。國家公派留英學(xué)者。北清商學(xué)院培訓網(wǎng)財務(wù)管理模塊專(zhuān)家。上海交大客座教授。清華大學(xué)MBA/浙江大學(xué)MBA特聘稅務(wù)籌劃教授。山東大學(xué)簽約高端師資。國家稅務(wù)總局前反避稅講師團核心成員。資深企業(yè)合理避稅與高凈值人士資產(chǎn)配置及家族財富傳承稅務(wù)規劃培訓師。多家家大型企業(yè)集團特聘稅務(wù)顧問(wèn)。針對企業(yè)避稅節稅與高凈值人士資配傳承的知名稅籌平臺 ----“光稅寶稅務(wù)規劃工作室”創(chuàng )始人。香港稅務(wù)學(xué)會(huì )理事；香港理大《亞太稅務(wù)雜志》特約撰稿人。

鮑老師還是中國最大企業(yè)內訓交易服務(wù)平臺中國培訓網(wǎng)和最大線(xiàn)上職場(chǎng)崗位培訓機構英盛網(wǎng)認證財稅名師。200家媒體聚焦報道的“2017中國企業(yè)學(xué)習節”期間專(zhuān)家評定和20萬(wàn)網(wǎng)友投票選出的中國企業(yè)教育培訓50位名師之一（專(zhuān)業(yè)性名師第一名）。在《國際稅收評論》發(fā)表英文稅收論文13篇，著(zhù)有《國際稅收新發(fā)展》1部。

鮑靈光主講課程
★金稅三期時(shí)代企業(yè)稅收籌劃與稅收風(fēng)控
★高凈值人士理財投資規劃、家族信托與稅收籌劃方略
★“走出去”企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險應對與稅務(wù)籌劃
★企業(yè)中高層財務(wù)人員必備稅收籌劃知識與技巧
★企業(yè)合理避稅技巧及案例分析

• 施工企業(yè)應用BIM技術(shù)管理模式創(chuàng )新實(shí)踐

   

  一．緒論：BIM技術(shù)與工程信息化熱點(diǎn)問(wèn)題二．BIM的基本概念與應用1 BIM工具的演變和發(fā)展2 BIM技術(shù)的基本應用介紹3 BIM在設計和施工階段的應用（3D-4D）4 BIM在造價(jià)管理和產(chǎn)品展示中的應用（5D）5 BIM技術(shù)應用的發(fā)展趨勢介紹三．BIM的信息表示-以Revit的模型元素參數為例1 BIM信息表示的背景介紹..

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• “互聯(lián)網(wǎng)＋”時(shí)代的商業(yè)模式創(chuàng )新/傳統企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的轉型升

   

  為什么說(shuō)傳統的商業(yè)模式與營(yíng)銷(xiāo)模式正在被淘汰？“互聯(lián)網(wǎng)＋”的發(fā)展方向：人人互聯(lián)網(wǎng)、物物互聯(lián)網(wǎng)、業(yè)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)“互聯(lián)網(wǎng)＋”的本質(zhì)：連接一切“互聯(lián)網(wǎng)＋”的基本特征：去中心化、去媒體化、去中介化“互聯(lián)網(wǎng)＋”將如何影響不同類(lèi)型的傳統行業(yè)？電子商務(wù)與移動(dòng)互..

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• 銀行保險轉型下的期繳營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng )新

   

  課程背景：銀行保險在中國的發(fā)展最早是從駐點(diǎn)開(kāi)始，很多保險公司在銀保運作方面都是個(gè)險的套路，那就是訓練技巧和客戶(hù)一對一營(yíng)銷(xiāo)的技能，隨著(zhù)銀行保險在銀保監會(huì )監管越來(lái)越嚴格的環(huán)境下，非駐點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)已成事實(shí)，導致無(wú)處下手？銀行保險植根于銀行合作進(jìn)行保險業(yè)務(wù)銷(xiāo)售，非駐點(diǎn)導致大量銀行保險業(yè)務(wù)人員接觸不到客戶(hù)，導致業(yè)績(jì)嚴重下滑，出現“巧婦難為無(wú)米之炊&r..

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• 5G產(chǎn)業(yè)發(fā)展及商業(yè)模式創(chuàng )新

   

  課程重點(diǎn)：5G產(chǎn)業(yè)綜述 Ø5G產(chǎn)業(yè)定義 什么是5G？ 5G三大應用場(chǎng)景 ..

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• 大數據時(shí)代下商業(yè)模式創(chuàng )新

   

  課程重點(diǎn)：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的機會(huì )與大數據時(shí)代 Ø社會(huì )經(jīng)濟的的發(fā)展與階段 Ø互聯(lián)網(wǎng)的三種商..

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• 5G時(shí)代的商業(yè)模式創(chuàng )新

   

  課程背景：彼得.德魯克說(shuō)過(guò)：“當今企業(yè)之間的競爭，不是產(chǎn)品和服務(wù)之間的競爭，而是商業(yè)模式之間的競爭”。拉姆.查蘭認為商業(yè)模式是企業(yè)轉型的關(guān)鍵。商業(yè)模式成功的第一步是認識時(shí)代特征。2019年是5G商用元年，5G定位為引領(lǐng)數字化轉型的通用目的技術(shù)，5G和產(chǎn)業(yè)共生發(fā)展，共創(chuàng )價(jià)值，共同創(chuàng )新商業(yè)模式，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結構變化，共同邁入數字經(jīng)..

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