基于戰略（年度經(jīng)營(yíng)目標）達成的績(jì)效管理

地點(diǎn)： 浙江 (杭州) 價(jià)格：￥3800 時(shí)間：2022-11-04

一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)就是績(jì)效管理1.工具&方法：組織效能提升與員工績(jì)效改善“TLTP（三層三力）”模型二、企業(yè)層績(jì)效管理1.戰略（年度經(jīng)營(yíng)目標）梳理與解碼1)方法：體..

跨越式發(fā)展團隊決勝目標管理與執行力

地點(diǎn)： 浙江 (杭州) 價(jià)格：￥1280 時(shí)間：2014-11-15

第一部分 目標管理第一章 正視目標存在的意義目的：了解目標的重要性，以及目標的可行性一、 目標制訂在終端的現狀1、 商業(yè)職能不明確2、 目標完成率偏低3、 目標過(guò)于單一4、 目標..

目標與計劃管理

主講老師：蔣小華 課程時(shí)長(cháng)：1 天

引言：何謂管理？Who is the leader 誰(shuí)是真正的領(lǐng)導？第1章 解讀目標與計劃——企業(yè)的導航系統1. 目標是什么？為什么要有目標？2. 人們?yōu)槭裁床辉敢庠O定目..

目標與計劃管理

主講老師：蔣小華 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第1章 解讀目標——企業(yè)的導航系統1. 目標是什么；2. 為什么要有目標；3. 人們?yōu)槭裁床辉敢庠O定目標？4. 目標管理的由來(lái)；5. 目標管理的定義與實(shí)質(zhì)； ..

現場(chǎng)管理五大目標

主講老師：周士量 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一篇 提高品質(zhì)（Q）1、ISO9000/QS9000 與質(zhì)量管理的關(guān)系（為什么程序文件與實(shí)際工作有距離？）2、員工質(zhì)量意識的再造（增加員工的自我檢驗意識，從要我做變?yōu)槲乙龅霓D變。產(chǎn)品是生產(chǎn)出來(lái)的..

目標制定與執行

主講老師：蔣小華 課程時(shí)長(cháng)：1 天

課程說(shuō)明：通過(guò)學(xué)習本課程，掌握公司計劃、部門(mén)計劃和個(gè)人工作計劃制定的步驟和方法；有效掌握做好部門(mén)的工作計劃和跟蹤的方法，讓計劃落到實(shí)處；掌握目標管理的運用；學(xué)習目標設定、目標分解；針對工作計劃和存在的問(wèn)..

卓越目標管理

主講老師：姚仲達 課程時(shí)長(cháng)：2 天

教學(xué)大綱：1、目標的涵義2、目標的意義3、目標的作用（1）具有指明方向支配活動(dòng)的作用（2）具有指導計劃編制的作用（3）具有激勵作用（4）具有凝聚作用（5）目標是組織的考核..

目標與績(jì)效管理

主講老師：蔣小華 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程背景： 績(jì)效考核是國際型難題，是國內外知名企業(yè)推崇卻很難為之所用的管理方法。HR人員在推行績(jì)效管理中經(jīng)常遇到這樣的問(wèn)題：目標設定不明確、得不到高層支持、遭遇員工抵制、考核流于形式等。這些問(wèn)題的存在，..

通用管理課程教授—管理者的時(shí)間管理與目標管理

主講老師：顧楓 課程時(shí)長(cháng)：2 天

管理技能培訓（一）、目標管理&時(shí)間管理 　　管理工作的兩重有效性 　　目標管理：保障組織戰略的實(shí)現 　　時(shí)間管理：提高組織資源的效率 　　目標管理讓大家做正確的事情 ..

現代醫院管理者的目標管理與時(shí)間管理

主講老師：顧楓 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程大綱： 第一篇：目標管理&時(shí)間管理醫院管理工作的兩重有效性 目標管理：保障醫院戰略的實(shí)現 時(shí)間管理：提高醫院資源的效率 目標管理讓大家做正確的事情 時(shí)間管理讓大家正確地做..

領(lǐng)導力與目標管理

主講老師：蔣小華 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程說(shuō)明：領(lǐng)導力與目標管理培訓課程旨在通過(guò)提升領(lǐng)導者的思維與領(lǐng)導方法，尤其對目標管理進(jìn)行了深入剖析，從而提高整個(gè)團隊的執行力，倍增企業(yè)的業(yè)績(jì)。 美國管理專(zhuān)家霍根說(shuō)：無(wú)論在哪里，無(wú)論在什么時(shí)候，無(wú)論什..

目標導向的目標計劃管理

主講老師：劉星 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、目標導向管理基石——目標管理1、怎樣的目標是有效的？2、目標管理有什么好處？3、目標管理需要怎樣的組織結構？4、三思而后行 一思過(guò)去&md..

煙草企業(yè)管理技能_目標與時(shí)間管理

主講老師：顧楓 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一篇 煙草企業(yè)的目標管理&時(shí)間管理  煙草企業(yè)的管理和運營(yíng)模式分析  煙草的目標管理：保障行業(yè)和企業(yè)戰略的實(shí)現  煙草的時(shí)間管理：提高企..

工作目標設定與計劃分解

主講老師：顧楓 課程時(shí)長(cháng)：2 天

（一）、時(shí)間管理的意義­時(shí)間與時(shí)間管理­效率與效能 人生的七個(gè)方面­個(gè)人效率的11個(gè)方面­影響工作效率的原因 ­目前代表性時(shí)間管理體系 學(xué)..

目標執行力

主講老師：蔣小華 課程時(shí)長(cháng)：1 天

課程說(shuō)明: 本課程通過(guò)學(xué)習本課程，掌握公司計劃、部門(mén)計劃和個(gè)人工作計劃制定的步驟和方法；有效掌握做好部門(mén)的工作計劃和跟蹤的方法，讓計劃落到實(shí)處；掌握目標管理的運用；學(xué)習目標設定、目標分解；針對工作計劃和..

現代醫院管理者的目標管理與時(shí)間管理

主講老師：顧楓 課程時(shí)長(cháng)：2 天

（一）、目標管理&時(shí)間管理 醫院管理工作的兩重有效性 目標管理：保障醫院戰略的實(shí)現 時(shí)間管理：提高醫院資源的效率 目標管理讓大家做正確的事情 時(shí)間管理讓大家正確地做事 正確理..

醫院管理者的效能提升——醫院目標與時(shí)間管理

主講老師：顧楓 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一篇 醫院的目標管理&時(shí)間管理  醫院的目標管理：保障醫院戰略的實(shí)現  醫院的時(shí)間管理：提高醫院資源的效率  目標管理讓大家做正確的事情..

管理者的效能提升——目標與時(shí)間管理

主講老師：顧楓 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一篇 目標管理&時(shí)間管理  管理工作的兩重有效性  目標管理：保障組織戰略的實(shí)現  時(shí)間管理：提高組織資源的效率  ..

醫院目標與時(shí)間管理的流程與技巧

主講老師：顧楓 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一篇 醫院的目標管理&時(shí)間管理？ 醫院的目標管理：保障醫院戰略的實(shí)現？ 醫院的時(shí)間管理：提高醫院資源的效率？ 目標管理讓大家做正確的事情？ 時(shí)間管理讓大家正確地做事？ 醫院目標..

狼性團隊目標必達的高效管控模式

主講老師：黃牧春 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一節 重塑管理認知 ..

醫藥團隊決勝目標管理與執行力

主講老師：黃牧春 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部 分目標管理第一章：正視目標存在的意義目的：了解目標的重要性，以及目標的可行性一、目標制訂在終端的現狀1、目標指定的意義不明確2、目標完成率偏低3、目標過(guò)于單一4、目標制訂..

目標中計劃

主講老師：趙老師 課程時(shí)長(cháng)：8 天

《目標中計劃》工作經(jīng)常完成不了?領(lǐng)導或員工不會(huì )工作計劃、總結？新的工作項目如何分步驟、分時(shí)間去完成？計劃要考慮到那些因素？好的工作計劃，令工作成果事半功倍。課程大綱：一、初識計劃..

7R執行力：達成關(guān)鍵目標的最佳實(shí)踐

主講老師：蔣小華 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第1章解讀7R執行力1.案例討論：誰(shuí)的執行力最強？2.何謂執行？把想法變成行動(dòng)，把行動(dòng)變成結果；3.何謂執行力？把想干的事干成功的能力；4.誰(shuí)來(lái)執行？誰(shuí)是執行者？Ø高層：做..

管理演練場(chǎng)——基于目標達成的高效團隊建設與管理

主講老師：李乾 課程時(shí)長(cháng)：2 天

開(kāi)課亮劍：企業(yè)/團隊成功的方程式、員工績(jì)效方程式=F（知、愿、能、行）小組活動(dòng)：我們企業(yè)團隊建設的問(wèn)題剖析（行動(dòng)學(xué)習工具——3153模型）第一講：團隊的認知—&m..

讓目標落地——打造高效的執行力管理系統

主講老師：于亞彤 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、找準團隊管理著(zhù)力點(diǎn)1.銀行長(cháng)的困局與挑戰1)角色壓力2)管理者常見(jiàn)管理問(wèn)題3)管理者的自我管理2.高績(jì)效團隊的困局1)執行力之殤2)缺乏執行力的員工原因3)缺乏執行力的管..

從目標到結果：目標與計劃管理

主講老師：蔣小華 課程時(shí)長(cháng)：2 天

²課程說(shuō)明：目標與計劃管理是管理者的基本工作，也是企業(yè)實(shí)現戰略規劃和利潤的基本條件，管理者具備目標與計劃管理能力能夠有效賦能團隊執行力。如果說(shuō)目標是彼岸，那么計劃就是到達彼岸的橋梁，當然，這當..

讓目標落地——打造高效的執行力管理系統

主講老師：于亞彤 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、找準團隊管理著(zhù)力點(diǎn)二、賦予執行力力量三、掃除執行力障礙四、執行可持續——課后轉化方案..