企業(yè)生產(chǎn)管理的目標主要包括以下四個(gè)方面1：

有效滿(mǎn)足需求：生產(chǎn)管理的首要目標是確保產(chǎn)品或服務(wù)的生產(chǎn)能夠滿(mǎn)足市場(chǎng)需求，包括滿(mǎn)足需求的品種、質(zhì)量、數量和交貨期等。

降低成本：生產(chǎn)管理的另一個(gè)重要目標是降低生產(chǎn)成本，包括原材料、人工、能源、運輸等成本，從而提高企業(yè)的競爭力。

提高生產(chǎn)效率：生產(chǎn)管理的第三個(gè)目標是提高生產(chǎn)效率，包括提高設備利用率、減少生產(chǎn)時(shí)間、優(yōu)化生產(chǎn)流程等，從而提高生產(chǎn)效率和生產(chǎn)效益。

保證產(chǎn)品質(zhì)量：生產(chǎn)管理的最后一個(gè)目標是保證產(chǎn)品質(zhì)量，包括保證產(chǎn)品的一致性、穩定性、安全性等，從而提高產(chǎn)品的信譽(yù)和企業(yè)的形象。

綜上所述，企業(yè)生產(chǎn)管理的目標是多方面的，核心目的是提高企業(yè)的生產(chǎn)效益和競爭力。 

企業(yè)生產(chǎn)管理的目標主要包括以下四個(gè)方面2：

有效滿(mǎn)足需求：生產(chǎn)管理的首要目標是滿(mǎn)足市場(chǎng)需求，包括滿(mǎn)足客戶(hù)對產(chǎn)品的品種、質(zhì)量、數量、價(jià)格、交貨期等方面的要求。

提高生產(chǎn)效率：生產(chǎn)管理旨在提高生產(chǎn)效率，包括降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)速度、優(yōu)化資源配置、減少浪費等方面。

增強產(chǎn)品質(zhì)量：生產(chǎn)管理強調產(chǎn)品質(zhì)量的管理和控制，確保產(chǎn)品符合相關(guān)質(zhì)量標準和客戶(hù)要求，同時(shí)不斷改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量，提高產(chǎn)品競爭力。

優(yōu)化生產(chǎn)周期：生產(chǎn)管理致力于優(yōu)化生產(chǎn)周期，包括縮短產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期、降低庫存、提高交貨速度等，以實(shí)現快速響應市場(chǎng)需求和降低成本的目標。

總之，企業(yè)生產(chǎn)管理的目標是提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和管理水平，實(shí)現企業(yè)的長(cháng)期發(fā)展和持續盈利。