企業(yè)出海營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰——對標阿里巴巴&抖音&網(wǎng)易

地點(diǎn)： 浙江 (杭州) 價(jià)格：￥6800 時(shí)間：2025-11-24

第一天：阿里巴巴參觀(guān)+主題分享09:00-09:30 標桿學(xué)習行前引導隨團顧問(wèn)通過(guò)對阿里巴巴的簡(jiǎn)單介紹，引導大家對阿里海外電商發(fā)展的深入思考。09:30-10:10 參觀(guān)阿里巴巴西溪園區參觀(guān)..

創(chuàng )造新標桿—標桿企業(yè)特訓營(yíng)

地點(diǎn)： 浙江 (杭州) 價(jià)格：￥5980 時(shí)間：2024-01-19

第一天：基本面--贏(yíng)得戰爭08:30-09:00 阿里特色破冰-團隊秀：隊名-隊長(cháng)-隊呼-隊姿9:00-12:00 主題分享：組織建設與制度建設課題1：組織建設  組織建設與..

2023信息分析與企業(yè)競爭情報從業(yè)人員高級技能必修課（杭州）...

地點(diǎn)： 浙江 (杭州) 價(jià)格：￥4800 時(shí)間：2023-07-20

2023中國信息分析與企業(yè)競爭情報從業(yè)人員高級技能必修課定于7月20-22日三天（周四、周五、周六）在杭州舉辦！ 學(xué)習內容主要為：市場(chǎng)信息采集分析高級實(shí)戰應用操作方法，戰略規劃，技術(shù)創(chuàng )新與競爭情..

企業(yè)數字化轉型頂層設計與企業(yè)架構

地點(diǎn)： 浙江 (杭州) 價(jià)格：￥7800 時(shí)間：2023-05-25

日程 培訓模塊 ..

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)頭部管理三板斧

地點(diǎn)： 浙江 (杭州) 價(jià)格：￥4200 時(shí)間：2022-12-09

一、定戰略，共繪“一張圖”1.關(guān)鍵產(chǎn)出1)戰略定位：期望的客戶(hù)心智2)戰略布局：正確的發(fā)展路徑3)戰略目標：關(guān)鍵的量化成果 2.內容：結合戰略循環(huán)模型，行業(yè)終局模..

企業(yè)財務(wù)戰略與全面預算管理

地點(diǎn)： 浙江 (杭州) 價(jià)格：￥3800 時(shí)間：2022-12-02

一、預算管理作用及流程1.預算是什么？為什么要做預算？討論：預算的雙向溝通——向上級領(lǐng)導溝通及向下管理的工具2.收入上升卻沒(méi)有帶來(lái)利潤的上升3.企業(yè)賺錢(qián)但不一定有錢(qián) ..

2020中國（杭州）企業(yè)競爭情報、市場(chǎng)競爭與運營(yíng)戰略高級技能必修課...

地點(diǎn)： 浙江 (杭州) 價(jià)格：￥4800 時(shí)間：2020-02-27

2020中國企業(yè)競爭情報、市場(chǎng)競爭與運營(yíng)戰略高級技能必修課定于2月27-29日三天（周四、周五、周六）在杭州舉辦！ 學(xué)習內容主要為：市場(chǎng)信息采集分析高級實(shí)戰應用操作方法，戰略規劃，技術(shù)創(chuàng )新與競..

向華為學(xué)習-企業(yè)大學(xué)訓戰班

地點(diǎn)： 價(jià)格：￥88000 時(shí)間：2019-09-26

1、戰略定位-企業(yè)大學(xué)的戰略定位與企業(yè)人才培養發(fā)展的政策原則1.1 為什么要辦企業(yè)大學(xué)？從企業(yè)愿景使命核心價(jià)值觀(guān)到企業(yè)大學(xué)的戰略定位/獨特價(jià)值 1.2 企業(yè)大學(xué)/培訓如何匹配業(yè)務(wù)戰略支撐業(yè)務(wù)發(fā)展? ..

企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng )新方案班

地點(diǎn)： 浙江 (杭州) 價(jià)格：￥98800 時(shí)間：2017-07-22

【戰略思維】1、企業(yè)頂層設計國內外經(jīng)濟形勢國家政策與行業(yè)發(fā)展趨勢公司戰略部署2、商業(yè)模式創(chuàng )新產(chǎn)品創(chuàng )新商業(yè)模式調整品牌塑造3、資本運營(yíng)與投融資戰略投融資方式選擇..

企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng )新方案班

地點(diǎn)： 浙江 (杭州) 價(jià)格：￥98800 時(shí)間：2017-06-23

【戰略思維】1、企業(yè)頂層設計國內外經(jīng)濟形勢國家政策與行業(yè)發(fā)展趨勢公司戰略部署2、商業(yè)模式創(chuàng )新產(chǎn)品創(chuàng )新商業(yè)模式調整品牌塑造3、資本運營(yíng)與投融資戰略投融資方式選擇..

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代O2O創(chuàng )新和企業(yè)轉型升級

主講老師：廖志偉 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程內容：趨勢：互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)產(chǎn)品趨勢和用戶(hù)習慣改變O2O本地化：O2O服務(wù)商業(yè)模式及未來(lái)機會(huì )零售平臺企業(yè)：BAT等平臺公司O2O解決方案和連鎖行業(yè)應用品牌零售企業(yè)：線(xiàn)下連鎖品牌企業(yè)O2O系統及..

新形勢下企業(yè)家及企業(yè)的刑事法律風(fēng)險與防控

主講老師：梁俊景 課程時(shí)長(cháng)：2 天

企業(yè)從它建立的第一天起，就面臨著(zhù)各種各樣的風(fēng)險，企業(yè)收益的取得、企業(yè)的生存和發(fā)展，都是在克服各種風(fēng)險的影響，有效管理各種風(fēng)險的條件下完成的?！缎谭ā返谌畻l規定：“公司、企業(yè)、事..

企業(yè)文化落地

主講老師：蔣小華 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程介紹 企業(yè)文化在哪里？在細節中，在員工的習慣中，可以說(shuō)企業(yè)文化無(wú)處不在。企業(yè)文化落地難，是困擾很多企業(yè)及企業(yè)領(lǐng)導的難題。本課程旨在幫助領(lǐng)導者如何將公司文化深入到團隊的骨髓中，讓企業(yè)文化的力量在驅動(dòng)..

建筑企業(yè)高效能執行力

主講老師：蔣小華 課程時(shí)長(cháng)：2 天

【課程說(shuō)明】對于建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)，沒(méi)有執行力，交期、品質(zhì)、成本等就無(wú)法保障 就很難擁有強大的競爭力，這是不爭的事實(shí)。然而，很多建筑企業(yè)存在執行不力的痛點(diǎn)。那么，怎樣鑄造強大的執行力，實(shí)現交期、品質(zhì)、..

建筑企業(yè)跨部門(mén)溝通與功作

主講老師：蔣小華 課程時(shí)長(cháng)：2 天

【課程說(shuō)明】建筑工程單位比較常見(jiàn)的情況是：各部門(mén)各自為政，各占山頭；職權范圍之內的你不能干涉，這個(gè)工作不是我的你別找我——作為項目牽頭的部門(mén)往往很累，而協(xié)作部門(mén)常常袖手旁觀(guān)，..

打造企業(yè)新中層

主講老師：蔣小華 課程時(shí)長(cháng)：3 天

第一天、管理認知與角色定位第一章管理認知——從優(yōu)秀到卓越1.誰(shuí)是管理者？何謂管理？Ø深度認知管理與管理者。2.我能貢獻什么？Ø強調..

電商互聯(lián)網(wǎng)：阿里巴巴企業(yè)文化與創(chuàng )新管理模式

主講老師：羅嘉穎 課程時(shí)長(cháng)：1 天

課程背景：阿里巴巴從一個(gè)18人創(chuàng )業(yè)的小企業(yè)成長(cháng)為如今中國乃至世界的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，旗下業(yè)務(wù)從最初阿里巴巴國際站、淘寶網(wǎng)等電商業(yè)務(wù)發(fā)展到如今集合電商、金融、物流、云技術(shù)、文體娛樂(lè )、生活服務(wù)等領(lǐng)域。在將近20年..

電商互聯(lián)網(wǎng)AI時(shí)代下的企業(yè)數字化轉型之道

主講老師：侯明哲 課程時(shí)長(cháng)：3 天

課程背景：■ 社會(huì )：不確定太大中國處在經(jīng)濟下行壓力大，制造業(yè)困難，但同時(shí)大數據及人工智能讓中國走在世界前沿，給傳統企業(yè)插上數字智能化翅膀迫在眉睫！中國轉型的根本是企業(yè)和個(gè)人轉型，轉型的關(guān)鍵是數字..

傳統電商互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)新零售落地實(shí)操解決方案

主講老師：侯明哲 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程背景：新零售到底是什么眾說(shuō)紛紜，很多人概念混亂本質(zhì)不清，最后造成瞧不起、來(lái)不及!新零售不是概念，是以人工智能模式顛覆零售業(yè)，是對線(xiàn)下80%零售份額的顛覆，速度之快超過(guò)電商興起時(shí)，是機遇也是挑戰，速度..

從商鞅變法學(xué)企業(yè)管理

主講老師：蔣小華 課程時(shí)長(cháng)：半 天

第1講 從商鞅變法學(xué)變革領(lǐng)導力Ø 敬賢：“如能助秦強盛者，將與君共享秦國”Ø 從秦孝公的“招賢令”中剖析企業(yè)關(guān)于人才如何&..

企業(yè)數字化轉型路徑與戰略落地

主講老師：賀新杰 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程背景：隨著(zhù)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數據、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、區塊鏈、5G的發(fā)展，數字化經(jīng)濟與數字化商業(yè)應運而生?？梢钥隙ㄎ磥?lái)的企業(yè)有兩種：一種是數字化原生企業(yè)，也就是創(chuàng )立伊始就按照數字化運營(yíng)和發(fā)展的企業(yè)..

大數據AI+時(shí)代下企業(yè)的變革與應對

主講老師：賀新杰 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程背景：阿里巴巴推出了無(wú)人酒店，海底撈要炒員工的魷魚(yú)，開(kāi)無(wú)人火鍋店?；ヂ?lián)網(wǎng)來(lái)了！大數據來(lái)了！人工智能來(lái)了！排山倒海，不可阻擋，企業(yè)正處在新技術(shù)變革的風(fēng)尖浪口。不容質(zhì)疑，新技術(shù)對企業(yè)運營(yíng)效率的驅動(dòng)越來(lái)越..

企業(yè)新零售轉型策略與實(shí)戰路徑

主講老師：賀新杰 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程背景：在5G、物聯(lián)網(wǎng)、大數據、云計算、人工智能的技術(shù)變革下，無(wú)人售貨、無(wú)人超市、智能零售、場(chǎng)景零售的新零售時(shí)代到來(lái)了！純貨架式的電商時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，單純的線(xiàn)下渠道店鋪更是離我們越來(lái)越遠。無(wú)處不在，無(wú)邊..

傳統企業(yè)新零售落地實(shí)操解決方案

主講老師：侯明哲 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程背景：新零售到底是什么眾說(shuō)紛紜，很多人概念混亂本質(zhì)不清，最后造成瞧不起、來(lái)不及!新零售不是概念，是以人工智能模式顛覆零售業(yè)，是對線(xiàn)下80%零售份額的顛覆，速度之快超過(guò)電商興起時(shí)，是機遇也是挑戰，速度..

AI時(shí)代下的企業(yè)數字化轉型之道

主講老師：侯明哲 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程背景：■ 社會(huì )：不確定太大中國處在經(jīng)濟下行壓力大，制造業(yè)困難，但同時(shí)大數據及人工智能讓中國走在世界前沿，給傳統企業(yè)插上數字智能化翅膀迫在眉睫！中國轉型的根本是企業(yè)和個(gè)人轉型，轉型的關(guān)鍵是..

打造企業(yè)新中層

主講老師：蔣小華 課程時(shí)長(cháng)：2 天

 課程說(shuō)明： 中層不懂帶人，自己就得干到死，企業(yè)就要跟著(zhù)倒霉！如果擁有一支強大的中層管理隊伍，企業(yè)就不會(huì )“腰疼”、戰略就不會(huì )“..

打造企業(yè)新中層

主講老師：蔣小華 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分、自我管理一、管理者的角色認知與定位1. 中層角色認知的誤區1) 民意代表；2) 同情者；3) 只代表個(gè)人意見(jiàn)；4) 傳話(huà)筒；5) 業(yè)務(wù)員。2. 中層角色的三個(gè)維度 ..

打造企業(yè)新中層

主講老師：蔣小華 課程時(shí)長(cháng)：2 天

前言：中層強則企業(yè)強/不懂帶人，你就自己干到死第一章 從優(yōu)秀到卓越：7個(gè)基本問(wèn)題1. 誰(shuí)是管理者？2. 我能貢獻什么？3. 做了=執行了嗎？4. 責任會(huì )跳來(lái)跳去嗎？5. 我的客戶(hù)..

互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)兵法

主講老師：蔣小華 課程時(shí)長(cháng)：1 天

一、互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的瞬變與預警1.“互聯(lián)網(wǎng)+”解讀2.互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的7個(gè)瞬變；趨勢\形態(tài)\群體\創(chuàng )新\路徑\市場(chǎng)\管理3.互聯(lián)網(wǎng)+給傳統企業(yè)的5個(gè)預警；技術(shù)進(jìn)步\過(guò)..

中小型企業(yè)如何成功推行5S管理

主講老師：周士量 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：中小型企業(yè)推行5S管理的保證條件1、高層主管的支持與成立5S推行文員會(huì )2、對員工進(jìn)行軍體化訓練3、對員工進(jìn)行禮儀訓練4、5S宣貫讓員工理解5S的精義和重要性5、選取活動(dòng)主題與重點(diǎn)..

企業(yè)如何成功做好5S

主講老師：周士量 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一部分：5S的基礎知識第一講：5S的基本概念1、整理2、整頓3、清掃4、清潔5、素養6、安全第二講：推形5S活動(dòng)的效用1、提升品質(zhì)，降低不良；2、減少浪費，降低成本..

制造型企業(yè)的杰出生產(chǎn)經(jīng)理

主講老師：周士量 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講: 生產(chǎn)制造企業(yè)形形色色的困境一、企業(yè)現狀二、七大浪費三、四個(gè)瓶頸1、物料脫節2、計劃不準3、交期難保四、協(xié)調不周第二講: 生產(chǎn)經(jīng)理的使命與職責1、生產(chǎn)經(jīng)理..

企業(yè)物流與供應鏈管理

主講老師：周士量 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一講、供應鏈和物流管理概述1、什么是供應鏈2、供應鏈的目標3、供應鏈的決策階段4、物流在供應鏈企業(yè)地位和作用第二講、 供應鏈管理模式對物流管理的要求與影響1、推，拉策略..

21世紀世界企業(yè)的競爭是供應鏈管理的競爭

主講老師：周士量 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一講、供應鏈管理概述1.粗放型經(jīng)營(yíng)給企業(yè)留下結癥2.對制造業(yè)的戰略性競爭格局的概述3.采購供應商的12個(gè)特征4.供應鏈管理概述5.供應鏈管理的七個(gè)重要概念6.供應鏈管理與外包戰略 ..

生產(chǎn)制造型企業(yè)的優(yōu)質(zhì)采購

主講老師：周士量 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、何為采購員1、采購員的工作界定2、采購員的工作定位3、采購員的工作特點(diǎn)4、采購員與經(jīng)理、供應商5、理想與現實(shí)之間的采購員6、采購員的工作內容及知識、技能要求7、采購員的培養與..