網(wǎng)絡(luò )部署實(shí)戰高級培訓班

地點(diǎn)： 湖北 (武漢) 價(jià)格：￥2980 時(shí)間：2023-06-29

時(shí)間 知識模塊 授課大綱第一天上午 網(wǎng)絡(luò )架構設計及網(wǎng)絡(luò )原理 數據通信模型TCP/IP體系架構數據轉發(fā)原理華為網(wǎng)絡(luò )設備&..

工廠(chǎng)5S項目推進(jìn)與目視管理（高級版）

地點(diǎn)： 湖北 (武漢) 價(jià)格：￥3680 時(shí)間：2016-06-17

課程大綱：一、深刻理解5S的真正意義與作用 Ø 認識我們的問(wèn)題² 細節決定成敗² 人的品質(zhì)決定細節² 管理者的產(chǎn)品是屬下的行為&Oslas..

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理高級培訓班

地點(diǎn)： 湖北 (武漢) 價(jià)格：￥2200 時(shí)間：2014-10-30

第一單元： 對人力資源管理工作的重新認知1、人力資源管理知識的五大關(guān)系：1）和本部門(mén)工作的關(guān)系2）和人力資源部門(mén)的關(guān)系3）和公司整體目標的關(guān)系4）和個(gè)人成長(cháng)的關(guān)系5）和員工成長(cháng)的關(guān)系..

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理高級培訓班

地點(diǎn)： 湖北 (武漢) 價(jià)格：￥2200 時(shí)間：2014-10-30

培訓時(shí)間、地點(diǎn)2014年10月14日至10月15日 地點(diǎn)：西安市2014年10月30日至10月31日 地點(diǎn)：武漢市2014年11月2日至11月3日 地點(diǎn)：成都市2014年11月5日至11月6..

經(jīng)銷(xiāo)商總裁-經(jīng)銷(xiāo)商公司化管理高級研修班

地點(diǎn)： 湖北 (武漢) 價(jià)格：￥5800 時(shí)間：2013-11-29

一、企業(yè)戰略存在問(wèn)題1：為什么有的經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)常轉行？存在問(wèn)題2：為什么經(jīng)銷(xiāo)商的業(yè)務(wù)不能成為客戶(hù)的首選？存在問(wèn)題3：為什么經(jīng)銷(xiāo)商不能做強做大做久？存在問(wèn)題4：為什么經(jīng)銷(xiāo)商總比不過(guò)同行？1、市..

經(jīng)銷(xiāo)商渠道政策制定與高效管理

地點(diǎn)： 湖北 (武漢) 價(jià)格：￥5800 時(shí)間：2013-11-25

第一講 營(yíng)銷(xiāo)渠道管理概論　1、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合的4P理論　2、分銷(xiāo)渠道的數量形態(tài)　3、現代分銷(xiāo)渠道組合第二講 分銷(xiāo)渠道開(kāi)發(fā)　1、分銷(xiāo)渠道成員類(lèi)型　2、招商標準　3、招..

經(jīng)銷(xiāo)商總裁經(jīng)銷(xiāo)商公司化管理高級研修班

地點(diǎn)： 湖北 (武漢) 價(jià)格：￥3800 時(shí)間：2013-10-30

卓越經(jīng)銷(xiāo)商總裁《經(jīng)銷(xiāo)商公司化管理》高級研修班為：經(jīng)銷(xiāo)商、代理商、加盟商、批發(fā)商操盤(pán)手（董事長(cháng)、總經(jīng)理等）及其二代接班人全國獨家 專(zhuān)屬打造 全程指導 實(shí)戰實(shí)效卓越經(jīng)銷(xiāo)商總裁《經(jīng)銷(xiāo)商公司..

經(jīng)銷(xiāo)商公司化管理高級研修班

地點(diǎn)： 湖北 (武漢) 價(jià)格：￥3800 時(shí)間：2013-10-30

經(jīng)銷(xiāo)商現狀 根據長(cháng)期深入研究，經(jīng)銷(xiāo)商普遍面臨何種現狀呢？通過(guò)市場(chǎng)調研，發(fā)現經(jīng)銷(xiāo)商大都是從夫妻店、個(gè)體經(jīng)營(yíng)開(kāi)始的，素質(zhì)參差不齊。隨著(zhù)經(jīng)銷(xiāo)商規模的擴大，員工人數的增加，銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )的擴大，經(jīng)營(yíng)問(wèn)題逐漸增多，經(jīng)..

不同融資方式核心財稅問(wèn)題解析與規劃高研班

地點(diǎn)： 湖北 (武漢) 價(jià)格：￥2680 時(shí)間：2013-05-09

一、地產(chǎn)企業(yè)的融資渠道和融資方式1、銀行間市場(chǎng)：短期融資券、中期票據、固定收益類(lèi)信托、資產(chǎn)支持票據（ABN）、資產(chǎn)支持證券（ABS）2、證券交易所市場(chǎng)：股性信托投資基金、企業(yè)資產(chǎn)證券化（ABS）..

經(jīng)銷(xiāo)商渠道政策制定與高效管理

地點(diǎn)： 價(jià)格：￥5800 時(shí)間： 長(cháng)期供課

《經(jīng)銷(xiāo)商渠道政策制定與高效管理》主講：經(jīng)銷(xiāo)商管理政策研究專(zhuān)家——梅明平老師為企業(yè)董事長(cháng)、總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)副總、銷(xiāo)售總監等經(jīng)銷(xiāo)商管理決策人員專(zhuān)業(yè)打造 實(shí)戰實(shí)效企業(yè)面臨的常見(jiàn)..

智慧家庭高級工程師認證培訓

主講老師：何舟 課程時(shí)長(cháng)：3 天

家庭寬帶網(wǎng)絡(luò )基礎知識應知應會(huì )解析²國內外智慧家庭寬帶網(wǎng)絡(luò )發(fā)展現狀和趨勢²國內外家庭寬帶的發(fā)展現狀和趨勢²中國智慧家庭的發(fā)展現狀²智慧家庭寬帶業(yè)務(wù)新..

政企客戶(hù)高端裝維人員技能培訓

主講老師：何舟 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景和趨勢1.全球互聯(lián)網(wǎng)流量現狀和趨勢2.全球無(wú)線(xiàn)接入流量變化趨勢3.全球消費者網(wǎng)絡(luò )視頻變化趨勢4.中國網(wǎng)民規模和結構二、中國移動(dòng)全業(yè)務(wù)布局和實(shí)現1.電信運營(yíng)商全..

大數據100G/400G 傳輸技術(shù)高級研修班

主講老師：何舟 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、100G/400G的發(fā)展背景1.中國移動(dòng)的網(wǎng)絡(luò )架構和技術(shù)選擇2.傳輸技術(shù)定位3.中國的帶寬需求及帶寬預測4.400G技術(shù)成熟度與標準進(jìn)展5.400G的產(chǎn)業(yè)鏈6.400G發(fā)展的技術(shù)..

高績(jì)效管理智慧

主講老師：陳老師 課程時(shí)長(cháng)：2 天

案例分析：一則齊威王的績(jì)效管理故事案例分析：《老年人權益保障法》引起的爭議第一部分 企業(yè)績(jì)效管理現狀分析一、企業(yè)績(jì)效管理問(wèn)題二、績(jì)效管理六大誤區三、企業(yè)員工態(tài)度、能力、業(yè)績(jì)考..

包裝設計與管理高級訓練班

主講老師：張老師 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程背景：伴隨著(zhù)現代物流技術(shù)及供應鏈的發(fā)展，現代包裝設計技術(shù)已經(jīng)突破了傳統包裝設計技術(shù)的概念，除了保護產(chǎn)品在運輸途中不受損壞外，還與物流及供應鏈成本管理及產(chǎn)品設計緊密聯(lián)系起來(lái)。同時(shí)伴隨著(zhù)對外出口品種及出..

高效能人士的7個(gè)習慣

主講老師：楊明宇 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程背景： 1.企業(yè)或組織面對著(zhù)快速增長(cháng)、行業(yè)競爭、體制改組、機構兼并以及客戶(hù)需求不斷變化和提高等各種挑戰，有些企業(yè)和組織還面臨個(gè)人、團隊和部門(mén)反映遲緩、缺乏信任、溝通不善和效率低下的危機。所有這些問(wèn)題..

合作共贏(yíng) 實(shí)現經(jīng)銷(xiāo)商高速發(fā)展

主講老師：梅明平 課程時(shí)長(cháng)：1 天

【課程大綱】 第1講 自我修煉 塑造高速發(fā)展的卓越領(lǐng)袖一、經(jīng)銷(xiāo)商常犯的4種錯誤 1、走一步看一步，沒(méi)有規劃未來(lái)； 2、依賴(lài)廠(chǎng)家，導致生存能力減弱； 3、多品牌經(jīng)營(yíng)，結果里外不是人； 4、..

合作共贏(yíng)，實(shí)現經(jīng)銷(xiāo)商高速發(fā)展

主講老師：梅明平 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講 成功經(jīng)銷(xiāo)商必備的特質(zhì) 一、擁有明確的未來(lái)發(fā)展規劃； 二、不依賴(lài)廠(chǎng)家，我的地盤(pán)我做主； 三、對品牌專(zhuān)心、專(zhuān)一、專(zhuān)業(yè)； 四、打開(kāi)心門(mén)向優(yōu)秀同行取經(jīng)。 本講亮點(diǎn)：積極向成功者學(xué)習，可以..

經(jīng)銷(xiāo)商持續雙贏(yíng)戰略與管理創(chuàng )新高級研修課程

主講老師：梅明平 課程時(shí)長(cháng)：2 天

前言 1、以經(jīng)銷(xiāo)商為中心還是以消費者為中心？2、如何管理作為非組織內部的廠(chǎng)商關(guān)系？3、幫助經(jīng)銷(xiāo)商做業(yè)務(wù)好不好？4、花心究竟是誰(shuí)的錯？5、經(jīng)銷(xiāo)商管理的問(wèn)題及方法匯總表第一講 經(jīng)銷(xiāo)商沒(méi)有..

矩陣環(huán)境下的合作精神培養和高效協(xié)同工作

主講老師：嚴明 課程時(shí)長(cháng)：1 天

課程大綱：1. 矩陣環(huán)境需要什么樣的協(xié)作精神2. 矩陣管理者扮演什么角色3. 矩陣協(xié)同的重點(diǎn)工作Ø 打破部門(mén)疆界Ø 適應多頭老板&Osla..

廠(chǎng)商共贏(yíng)實(shí)現經(jīng)銷(xiāo)商高速發(fā)展內訓課

主講老師：梅明平 課程時(shí)長(cháng)：12 天

第一講 精確定位 品牌發(fā)展的基石一、卓越經(jīng)銷(xiāo)商的經(jīng)營(yíng)思路二、品牌的秘密在哪里？三、定位是確定品牌內涵的方法四、賺慢錢(qián)是大勢所趨【精要】從品牌層面給予戰略指導，使經(jīng)銷(xiāo)商具備發(fā)展的眼光，進(jìn)一..

廠(chǎng)商共贏(yíng)實(shí)現經(jīng)銷(xiāo)商高速發(fā)展

主講老師：梅明平 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講 精確定位 品牌發(fā)展的基石一、卓越經(jīng)銷(xiāo)商的經(jīng)營(yíng)思路二、品牌的秘密在哪里？三、定位是確定品牌內涵的方法四、賺慢錢(qián)是大勢所趨【精要】從品牌層面給予戰略指導，使經(jīng)銷(xiāo)商具備發(fā)展的眼光，進(jìn)一..

廠(chǎng)商共贏(yíng)---實(shí)現經(jīng)銷(xiāo)商高速發(fā)展

主講老師：梅明平 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講 精確定位 品牌發(fā)展的基石一、卓越經(jīng)銷(xiāo)商的經(jīng)營(yíng)思路二、品牌的秘密在哪里？三、定位是確定品牌內涵的方法四、賺慢錢(qián)是大勢所趨【精要】從品牌層面給予戰略指導，使經(jīng)銷(xiāo)商具備發(fā)展的眼光，進(jìn)一..

打造卓越高效的團隊

主講老師：齊振宏 課程時(shí)長(cháng)：2 天

模塊一 為什么要打造卓越高效的團隊1.螞蟻軍團與團隊思維2.邦尼人力定律與實(shí)務(wù)3.團隊精髓與團隊力量4.體驗優(yōu)秀企業(yè)家的團隊智慧5.案例分析與研討：古老非洲預言給我們的啟示6.頭腦風(fēng)..

打造卓越高效的溝通力

主講老師：齊振宏 課程時(shí)長(cháng)：2 天

模塊一 組織溝通新理念1.頭腦風(fēng)暴：管理者靠什么成功？2.領(lǐng)導者最重要的素質(zhì)是什么？3.信息不對稱(chēng)所帶來(lái)的組織溝通挑戰4.人員多樣化帶來(lái)的溝通新挑戰5.復雜多變的外部環(huán)境所帶來(lái)的溝通新挑..

打造卓越高效的執行力

主講老師：齊振宏 課程時(shí)長(cháng)：2 天

模塊一 領(lǐng)導和領(lǐng)導力1.什么是領(lǐng)導和領(lǐng)導力2.領(lǐng)導者權力的5大來(lái)源3.領(lǐng)導的3大作用4.通用電器領(lǐng)導人的4E模型5.頭腦風(fēng)暴：領(lǐng)導者與管理者的區別究竟是什么？6.案例分析與研討：如何..

高效團隊建設能力訓練

主講老師：朱建農 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、 什么是團隊1、團隊的定義 2、團隊的構成要素 3、團隊和群體的區別 4、團隊的類(lèi)型 5、團隊建設的意義 6、團隊的價(jià)值 7、高效團隊的基本特征二、團隊建設1、團..

實(shí)現經(jīng)銷(xiāo)商高速發(fā)展

主講老師：梅明平 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講 精確定位 品牌發(fā)展的基石一、卓越經(jīng)銷(xiāo)商的經(jīng)營(yíng)思路二、品牌的秘密在哪里？三、定位是確定品牌內涵的方法四、賺慢錢(qián)是大勢所趨【精要】從品牌層面給予戰略指導，使經(jīng)銷(xiāo)商具備發(fā)展的眼光，進(jìn)一..

廠(chǎng)商共贏(yíng) 實(shí)現經(jīng)銷(xiāo)商高速發(fā)展

主講老師：梅明平 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講 精確定位 品牌發(fā)展的基石一、卓越經(jīng)銷(xiāo)商的經(jīng)營(yíng)思路二、品牌的秘密在哪里？三、定位是確定品牌內涵的方法四、賺慢錢(qián)是大勢所趨【精要】從品牌層面給予戰略指導，使經(jīng)銷(xiāo)商具備發(fā)展的眼光，進(jìn)一..

高效溝通與跨部門(mén)協(xié)作

主講老師：胡既白 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一篇章：重新認識溝通一、溝通知識概述 1、溝通的重要性----管理的70%是溝通 2、溝通的類(lèi)別-----全方位了解溝通的種類(lèi) 3、溝通的原理圖-----編碼、解碼循環(huán)二、溝通的..

銀行員工心態(tài)與高效執行

主講老師：胡既白 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一篇：銀行“心態(tài)篇”——擺正心態(tài)干工作一、三問(wèn)職場(chǎng)-----銀行員工該如何重新認識職場(chǎng) 1、追問(wèn)------你不僅僅是公司的打工仔 ..

高效能沖突管理——化解矛盾的良方

主講老師：王哲光 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、重新認識沖突1、沖突和沖突管理2、沖突的層面與心理變化1）個(gè)人、組織、社會(huì )2）認同——包容——排斥3、沖突的表象特征—&m..

如何成為醫療器械營(yíng)銷(xiāo)頂尖高手

主講老師：王強（醫療器械） 課程時(shí)長(cháng)：1 天

一.醫療器械的成單流程和組織構架二.醫療器械營(yíng)銷(xiāo)的標準作業(yè)流程三.思考：拜訪(fǎng)醫院客戶(hù)前的準備四.討論：七大準備工作模擬：擬定打動(dòng)人心的提案五.研討：我們的市場(chǎng)切入點(diǎn)，如何突破？六.菜..

高屋建瓴——教練式領(lǐng)導藝術(shù)（工作坊）

主講老師：陳亭如 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一篇：工作坊第一講：什么是教練式領(lǐng)導一、績(jì)效坐標上的領(lǐng)導力探索1. 我們面臨的VUCA時(shí)代及特點(diǎn)2. 新生代員工的特點(diǎn)及管理挑戰3. 員工狀態(tài)帶來(lái)的挑戰二、教練式領(lǐng)導的特點(diǎn)1...

高效執行+時(shí)間管理

主講老師：黃梓博 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：執行力知識概述理念 / 方法 / 工具一、執行如何完成任務(wù)的學(xué)問(wèn)1. 從目標到結果2. 不要掛在嘴上天天說(shuō)二、執行力就是對待工作的態(tài)度1. 任務(wù)不等于結果案例：?jiǎn)T工的初心..