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    江蘇企業(yè)培訓機構 專(zhuān)欄 》

    江蘇企業(yè)培訓機構專(zhuān)欄涵蓋江蘇企業(yè)培訓機構相關(guān)公開(kāi)課、江蘇企業(yè)培訓機構相關(guān)內訓課、江蘇企業(yè)培訓機構講師、江蘇企業(yè)培訓機構相關(guān)線(xiàn)上課及相關(guān)文章、資訊等信息服務(wù),為企業(yè)量身定做培訓服務(wù)。我們擁有3000+老師,20000+門(mén)課程供企業(yè)選擇,培訓滿(mǎn)意度達95%以上,歡迎來(lái)電咨詢(xún)。
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    • 企業(yè)工程現場(chǎng)管理實(shí)踐分享

      主講老師:晏金洲 課程時(shí)長(cháng):1 天

      一、企業(yè)文化和項目部組織建設1、企業(yè)文化在項目上的體現2、項目部組織建設3、做正確的事——扎牢最后一公里二、項目管理核心——1+4策劃1、..

    • 施工企業(yè)應用BIM技術(shù)管理模式創(chuàng )新實(shí)踐

      主講老師:劉迅 課程時(shí)長(cháng):2 天

      一.緒論:BIM技術(shù)與工程信息化熱點(diǎn)問(wèn)題二.BIM的基本概念與應用1 BIM工具的演變和發(fā)展2 BIM技術(shù)的基本應用介紹3 BIM在設計和施工階段的應用(3D-4D)4 BIM在造價(jià)管理..

    • 企業(yè)數字化轉型教練營(yíng)

      主講老師:何偉 課程時(shí)長(cháng):2 天

      四大饋贈:1、精品資料——《江蘇省企業(yè)數字化轉型白皮書(shū)》紀念版、《企業(yè)數字化轉型需求調研報告》以及其他江蘇省數字經(jīng)濟商會(huì )出版資料。2、標桿考察——參加..

    • 企業(yè)績(jì)效考核與薪酬體系設計實(shí)戰

      主講老師:丁堅 課程時(shí)長(cháng):2 天

      第一單元、目標管理與績(jì)效考核的正確思維案例分享:GE,索尼的考核學(xué)員討論:績(jì)效考核與績(jì)效管理的區別?績(jì)效管理六步法之邏輯關(guān)系 ᠋..

    • 企業(yè)內部培訓師TTT訓練

      主講老師:丁堅 課程時(shí)長(cháng):2 天

      第一單元 企業(yè)培訓師的理論基礎 導言:培訓師必須理解的三個(gè)法則 為什么需要培訓 企業(yè)培訓師主要培訓什么? 培訓與教育、學(xué)習的不..

    • 中層企業(yè)人的職業(yè)化修煉

      主講老師:殷祥 課程時(shí)長(cháng):2 天

      第一講:陽(yáng)光心態(tài)篇1、破冰,我是一個(gè)兵2、員工狀態(tài)與價(jià)值分析3、工作的態(tài)度與報酬收獲4、員工必須明白的價(jià)值升級5、吃得苦、吃的虧VS吃得開(kāi)、吃得久6、先服從后指揮如何正確看待領(lǐng)導的批..

    • TTT企業(yè)培訓師培訓三維實(shí)戰技能提升

      主講老師:陳練 課程時(shí)長(cháng):3 天

      第一維實(shí)戰訓練:雕龍在心——以終為始的課程設計 一、萬(wàn)般之源—培訓需求分析 ◇內部培訓師是要當散彈手還是當狙擊手? ◇培訓究竟是手術(shù)刀還是指揮刀?是&ldqu..

    • 企業(yè)文化內訓

      主講老師:章從大 課程時(shí)長(cháng):2 天

      企業(yè)文化培訓(一)、企業(yè)文化的功能與溝通過(guò)程 企業(yè)文化培訓(二)、企業(yè)文化的核心內容(經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)精神、企業(yè)宗旨、使命、核心競爭力等) 企業(yè)文化培訓(三)、企業(yè)文化的亞文化 以蒙牛..

    • 企業(yè)文化落地三步曲

      主講老師:王老師 課程時(shí)長(cháng):2 天

      企業(yè)文化培訓(一)、企業(yè)文化規劃的關(guān)鍵 1、企業(yè)或組織的存續邏輯 2、企業(yè)文化或組織的存續必要條件 3、意識層次的分類(lèi) 個(gè)人意識的七個(gè)層次 機構意識的七個(gè)層次 ..

    • 企業(yè)內部培訓師的培訓---TTT

      主講老師:王譽(yù)凱 課程時(shí)長(cháng):2 天

      課程大綱:(每個(gè)模塊三個(gè)小時(shí)左右) 一、開(kāi)營(yíng) 1、 課堂約定 2、 互相認識,團隊建設 3、 初始化學(xué)習提升效果圖 4、 課程期許 5、 什么是培訓? 6、 什么是培訓師? ..

    • TTT企業(yè)培訓師培訓

      主講老師:李老師 課程時(shí)長(cháng):2 天

      【課程大綱】 第一章 講師的角色與功能 1.培訓的目的 2.講師需具備的訓練 3.講師的四種類(lèi)型 4.講師需具備的條件 5.講師的禁忌 6.教學(xué)的三大原則 第二章 教學(xué)原理與..

    • 家電企業(yè)培訓_高績(jì)效的中層管理

      主講老師:劉武 課程時(shí)長(cháng):2 天

      第一單元  角色認知中層管理培訓(一):做成功的中層經(jīng)理 1.中層經(jīng)理的核心價(jià)值 2.中層經(jīng)理的五個(gè)特點(diǎn) 3.中層經(jīng)理:成功的八個(gè)準則 中層管理培訓(二):作為下屬的..

    • 電力企業(yè)中層管理實(shí)戰執行力

      主講老師:殷祥 課程時(shí)長(cháng):2 天

      中層管理培訓(一):破冰,打破常規,思想的碰撞 1、放下大老粗的觀(guān)念 2、老板的痛苦VS管理的痛苦VS員工的痛苦 3、重塑領(lǐng)導力 4、創(chuàng )新—專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的升華 ..

    • 房地產(chǎn)企業(yè)全過(guò)程目標成本管理

      主講老師:楊凡 課程時(shí)長(cháng):2 天

      典型成本案例分析:1. 成本如何計算的案例:(建造成本與完全成本)2. 成本與利潤關(guān)系的案例:(費用變化與成本)3. 概念設計與成本關(guān)系的案例:(概念設計型式、立面、風(fēng)格對成本的影響)4. ..

    • 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)模擬

      主講老師:王譽(yù)凱 課程時(shí)長(cháng):2 天

      (課程不同,課程的內容不同,并且大部分的課程內容都是講師的根據現場(chǎng)學(xué)員的表現隨機分析的,以下的是一般課程的推進(jìn)框架。)第一部分:全面闡述一個(gè)企業(yè)的概貌企業(yè)經(jīng)營(yíng)所涉及的因素企業(yè)財務(wù)管理、資金流控制..

    • 優(yōu)秀企業(yè)人素質(zhì)修煉課程

      主講老師:殷祥 課程時(shí)長(cháng):1 天

      1、破冰,我是一個(gè)兵 2、企業(yè)員工狀態(tài)與價(jià)值分析 3、積極與消極心態(tài)行為分析與調整4、挫折與問(wèn)題中提煉出的資本 5、工作中責任意識的養成 6、高效工作的品質(zhì)的由來(lái) 7、去浮求實(shí)的工作..

    • 目標管理方法在企業(yè)管理中應用

      主講老師:冒建國 課程時(shí)長(cháng):2 天

      目標管理方法是現代企業(yè)中常用的一種管理方法,目標管理方法可以簡(jiǎn)單概括為一句話(huà),即依據“我現在做的,使我更接近項目目標”的原則,判斷工作輕重緩急,合理安排時(shí)間,保證“最重要..

    • 易經(jīng)與企業(yè)管理

      主講老師:倪可 課程時(shí)長(cháng):2 天

      課程介紹:本課程探討中國的傳統文化精髓陰陽(yáng)五行系統觀(guān)與企業(yè)管理的內在關(guān)系,拋磚引玉的提出組織管理的內在五行即組織結構的"心、肝、脾、肺、腎系統",揭示企業(yè)組織的這種五行天然內在關(guān)系。..

    • 企業(yè)關(guān)務(wù)管理實(shí)務(wù)與成本降低策略

      主講老師:戴老師 課程時(shí)長(cháng):2 天

      課程特色:符合性——本課程涉及的培訓內容中所有案例都符合海關(guān)實(shí)際操作規范;實(shí)戰性——完全以企業(yè)實(shí)際發(fā)生的案例來(lái)解析課程內容,用實(shí)戰經(jīng)驗與教訓解答學(xué)..

    • 優(yōu)秀企業(yè)人職業(yè)化修煉

      主講老師:殷祥 課程時(shí)長(cháng):1 天

      第一講:陽(yáng)光心態(tài)篇1、破冰,我是一個(gè)兵2、員工狀態(tài)與價(jià)值分析3、工作的態(tài)度與報酬收獲4、員工必須明白的價(jià)值升級5、如何正確看待領(lǐng)導的批評6、對企業(yè)有忠誠 對自己有交待7、去浮求實(shí)..

    • 企業(yè)關(guān)務(wù)管理系統建立與成本降低策略

      主講老師:戴景云 課程時(shí)長(cháng):2 天

      一、企業(yè)進(jìn)出口關(guān)務(wù)部門(mén)的職能與業(yè)務(wù)操作流程1、在企業(yè)供應鏈系統中進(jìn)出口關(guān)務(wù)部門(mén)的定位與職能2、企業(yè)內部業(yè)務(wù)協(xié)作功能A、采購部B、倉庫C、銷(xiāo)售部D、財務(wù)部E、工程及項目..

    • 成長(cháng)型企業(yè)的薪酬激勵體系設計實(shí)戰

      主講老師:丁堅 課程時(shí)長(cháng):2 天

      【課程大綱】第一單元 企業(yè)薪酬概念的導入1. 員工激勵機制的導入2. 薪酬的定義與范圍3. 8分人才,9分使用,10分待遇4. 企業(yè)的四層級戰略---人力資源戰略5. 確定薪酬策略的..

    • 企業(yè)關(guān)務(wù)管理實(shí)務(wù)與成本降低策略

      主講老師:戴景云 課程時(shí)長(cháng):2 天

      一、進(jìn)出口貨物實(shí)務(wù)流程及案例分析1、出口貨物操作流程2、進(jìn)口貨物操作流程二、轉換現有的進(jìn)出口貨物交易所用的國際貿易術(shù)語(yǔ)來(lái)降低成本及案例分析1、轉換現有的出口的國際貿易術(shù)語(yǔ)2、..

    • 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)

      主講老師:王譽(yù)凱 課程時(shí)長(cháng):12 天

      節奏安排: 時(shí)間 內容 ..

    • 企業(yè)內部培訓師TTT實(shí)戰訓練

      主講老師:丁堅 課程時(shí)長(cháng):2 天

      第一單元 企業(yè)培訓師的理論基礎 導言:培訓師必須理解的三個(gè)法則 為什么需要培訓 企業(yè)培訓師主要培訓什么? 培訓與教育、學(xué)習的不..

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      12年企業(yè)培訓實(shí)戰經(jīng)驗 曾任:富士康丨鴻準模具事業(yè)部 工程師/主管 曾任:美國奧曼克(中國區)丨銷(xiāo)售...

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