全面成本降低&凈利倍增系統訓練

地點(diǎn)： 江蘇 (無(wú)錫) 價(jià)格：￥4380 時(shí)間：2025-07-17

模塊一：TCM 全面成本管理，管住成本，保證利潤 挑戰- 3C+VUCA企業(yè)生存環(huán)境變化趨勢 成本-利潤模型分析，省下的全是純利潤 成本分析的方法..

《從巡視、巡察和審計角度談國企招標采購風(fēng)險防控》和《國企招標采購合規管理/最新政策解讀》專(zhuān)題...

地點(diǎn)： 江蘇 (南京) 價(jià)格：￥3600 時(shí)間：2025-01-09

（一）2024年招標投標采購領(lǐng)域最新政策文件解讀1.國務(wù)院辦公廳關(guān)于創(chuàng )新完善體制機制推動(dòng)招標投標市場(chǎng)規范健康發(fā)展的意見(jiàn)（國辦發(fā)〔2024〕21號）；2.《2024年中央企業(yè)采購與供應鏈管理對標評估工..

CSR企業(yè)社會(huì )責任體系培訓

地點(diǎn)： 江蘇 (蘇州) 價(jià)格：￥4000 時(shí)間：2023-04-17

一、企業(yè)社會(huì )責任的歷史沿革與基本理念1、社會(huì )責任與社會(huì )責任感2、個(gè)人社會(huì )責任3、企業(yè)社會(huì )責任4、企業(yè)社會(huì )責任的內涵與未來(lái)發(fā)展趨勢二、發(fā)達國家企業(yè)社會(huì )責任的發(fā)展、演變與實(shí)踐1、企業(yè)社會(huì )..

安全檢查與審核技能提升訓練

地點(diǎn)： 江蘇 (蘇州) 價(jià)格：￥4200 時(shí)間：2023-04-10

安全檢查和審核的目的和意義案例分享- 檢查缺失之代價(jià)法律法規要求安全檢查和審核在安全管理中的作用政府部門(mén)安全監..

現場(chǎng)安全管理技能實(shí)戰訓練

地點(diǎn)： 江蘇 (蘇州) 價(jià)格：￥4200 時(shí)間：2023-01-05

一，安全管理基礎知識：安全管理發(fā)展歷史世界先進(jìn)安全管理方法簡(jiǎn)介事故產(chǎn)生的根本原因安全管理基本方法二，如何建立各級主管安全責任制-解決現場(chǎng)安全管理制度方面缺陷的方法：安全生產(chǎn)責任制的建..

精益辦公系統沙盤(pán)模擬培訓

地點(diǎn)： 江蘇 (蘇州) 價(jià)格：￥6800 時(shí)間：2022-11-18

一、業(yè)務(wù)原則 價(jià)值、價(jià)格、成本的關(guān)系 宏觀(guān)業(yè)務(wù)流程 運營(yíng)、管理、支持流程 如何改進(jìn)業(yè)務(wù)二、精益辦公沙盤(pán)模擬—“情報解碼”公司（第一輪模擬及總結）三..

精益生產(chǎn)線(xiàn)設計沙盤(pán)模擬培訓

地點(diǎn)： 江蘇 (蘇州) 價(jià)格：￥4800 時(shí)間：2022-10-29

一、精益生產(chǎn)線(xiàn)設計介紹 -精益生產(chǎn)線(xiàn)設計的目標 -精益生產(chǎn)線(xiàn)設計與精益生產(chǎn)系統的關(guān)系 -關(guān)注三個(gè)流：?jiǎn)T工流、物料流、信息流 -精益生產(chǎn)線(xiàn)設計的方法與傳統生產(chǎn)線(xiàn)設計方法的區別二、精益生產(chǎn)線(xiàn)..

精益生產(chǎn)系統沙盤(pán)模擬培訓

地點(diǎn)： 江蘇 (蘇州) 價(jià)格：￥6800 時(shí)間：2022-10-21

一、業(yè)務(wù)原則 價(jià)值、價(jià)格、成本的關(guān)系 宏觀(guān)業(yè)務(wù)流程 運營(yíng)、管理、支持流程 如何改進(jìn)業(yè)務(wù)流程二、精益生產(chǎn)簡(jiǎn)介 什么是精益生產(chǎn) 精益生產(chǎn)的演變 豐田生產(chǎn)系統 (TPS) 對精..

制藥企業(yè)精益經(jīng)理特訓營(yíng)

地點(diǎn)： 江蘇 (南京) 價(jià)格：￥4980 時(shí)間：2021-11-18

制 藥 企 業(yè) 精 益 經(jīng) 理 特 訓 營(yíng)—— 精益改善落地 · 實(shí)戰解決方案 ——一、課程前言：1、制藥企業(yè)的現狀：從&ldq..

一諾獨家AEO認證管理及關(guān)務(wù)內審員循環(huán)培訓班第四期...

地點(diǎn)： 江蘇 (蘇州) 價(jià)格：￥4500 時(shí)間：2017-03-15

第1天一、AEO認證的背景簡(jiǎn)介與核心理念1、AEO認證的國際與國內背景簡(jiǎn)析2、AEO管理體系的核心理念3、AEO認證的企業(yè)實(shí)惠受益分析4、海關(guān)的認證實(shí)施程序與核心要點(diǎn)二、內部控制重點(diǎn)..

卓越管理——房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理領(lǐng)導力提升訓練營(yíng)

主講老師：安致丞 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一模塊：房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理如何經(jīng)營(yíng)人心1.房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理的角色認知2.房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理工作中面對的4大問(wèn)題1)案例導入：門(mén)店銷(xiāo)售經(jīng)理張強的煩惱3.什么是感情管理1)案例導入：銷(xiāo)售經(jīng)理針對銷(xiāo)售..

地 產(chǎn) 鐵 軍 ——引爆房地產(chǎn)銷(xiāo)售團隊執行力及凝聚力成長(cháng)特訓營(yíng)...

主講老師：安致丞 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、創(chuàng )建房地產(chǎn)團隊1.熱身2.介紹培訓目的、形式和守則。3.樹(shù)立團隊目標4.組建團隊1)房地產(chǎn)人員為什么要設定目標2)目標對人生及事業(yè)的影響3)目標的游戲 4)制定銷(xiāo)..

我是銷(xiāo)冠—打造金牌房地產(chǎn)銷(xiāo)售冠軍訓練營(yíng)

主講老師：安致丞 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一模塊： 目標篇——房地產(chǎn)銷(xiāo)售冠軍的目標規劃1.房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員成長(cháng)的4個(gè)階段? 2.如何快速成為房地產(chǎn)金牌銷(xiāo)售王?3.房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員為什么要設定目標？1)案例分析：..

建設工程消防安全培訓

主講老師：李偉杰 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一部分 火災的基本知識一、燃燒條件及滅火原理二、火災的分類(lèi)及危害三、火災的根源在哪里？四、火災特性五、煙氣的危害六、火災損失嚴重程度分類(lèi)第二部分施工現場(chǎng)消防安全狀況一、..

基層管理創(chuàng )新--細胞體班組培訓班

主講老師：何偉 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、內容特色——創(chuàng )新性：江蘇大任智庫和南京地鐵結合智業(yè)時(shí)代的組織特征，創(chuàng )造性地提出并實(shí)踐了“細胞體班組”的創(chuàng )建方式。相比過(guò)往傳統國有企業(yè)“科層..

高效能班組長(cháng)風(fēng)暴訓練營(yíng)

主講老師：王克華 課程時(shí)長(cháng)：4 天

【課程背景】郡縣治，乃天下安。習總書(shū)記在接見(jiàn)全國縣委書(shū)記說(shuō)的一句話(huà),縣是構成國家政府基本執政單位,縣治理好了,國家就好了。換到企業(yè)管理中也是這個(gè)道理，可以說(shuō)是班組治，乃企業(yè)安。而班組治理好壞和班組長(cháng)的能..

TWI一線(xiàn)督導人員能力提升訓練

主講老師：王克華 課程時(shí)長(cháng)：3 天

【課程背景】TWI（Training Within Industry For Supervisors）訓練，是針對企業(yè)班組管理人員應具備的知識及技巧而擬定的一套系列訓練課程。二戰期間，由于*工廠(chǎng)內許..

電商互聯(lián)網(wǎng)：客服團隊的營(yíng)銷(xiāo)能力提升與訓練

主講老師：李忠美 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程背景：客服工作是公司產(chǎn)品銷(xiāo)售的延伸服務(wù)，是完善產(chǎn)品性能、滿(mǎn)足客戶(hù)第二需求的有效途徑，也是提高公司品牌的重要途徑。移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代客服既擁有服務(wù)屬性也具有銷(xiāo)售屬性，是企業(yè)成敗的關(guān)鍵。在促成產(chǎn)品（服務(wù)）的成..

年金險銷(xiāo)售訓練營(yíng)

主講老師：夏菲 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程背景：2020年兩會(huì )的政府報告中，備受關(guān)注的GDP增速預期目標并未出現。這主要是因為當前全球經(jīng)濟形式存在著(zhù)巨大的不確定性。國際貨幣基金組織（IMF）預計，“今年全球經(jīng)濟將萎縮3%，發(fā)達經(jīng)..

養老金銷(xiāo)售實(shí)戰訓練營(yíng)

主講老師：夏菲 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程背景：我國已進(jìn)入老齡化社會(huì )，養老問(wèn)題已成為國家首要解決的問(wèn)題之一。十九報告中明確提出了全面實(shí)施全民參保計劃，完善城鎮職工基本養老保險和城鄉居民基本養老保險制度，盡快實(shí)現養老保險全國統籌。所以，養老問(wèn)..

大額保單銷(xiāo)售實(shí)戰訓練營(yíng)

主講老師：夏菲 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程背景：保險專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代的到來(lái)，各大公司都在探尋高額保單銷(xiāo)售實(shí)戰的課題，眾多銷(xiāo)售精英在面對客戶(hù)的專(zhuān)業(yè)化深入異議時(shí)缺乏專(zhuān)業(yè)性，在設計方案時(shí)未能滿(mǎn)足客戶(hù)深層次需求，在服務(wù)流程中體系化思維無(wú)法固化。本套課程..

燃夢(mèng)想增員實(shí)戰訓練營(yíng)

主講老師：夏菲 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程背景：根據普華永道等研究機構發(fā)布的最新數據表明，人員流失嚴重、增員難成為保險公司面臨的最大問(wèn)題，而快速補充有效人力，減少流失率則是當前保險公司工作的重中之重。在現今市場(chǎng)上，一個(gè)適宜的被增員對象往往同..

知彼解己、化百煉鋼為繞指柔 ——理財經(jīng)理核心技能訓練...

主講老師：蘇黎 課程時(shí)長(cháng)：2 天

導引：銀行零售個(gè)金營(yíng)銷(xiāo)現狀和痛點(diǎn)一、意識的改變迫在眉睫1. 品牌意識2. 客戶(hù)意識3. 經(jīng)營(yíng)意識4. 服務(wù)意識第一講：打造個(gè)人品牌一、在客戶(hù)心中樹(shù)立以專(zhuān)業(yè)為核心的品牌形象..

網(wǎng)點(diǎn)負責人核心營(yíng)銷(xiāo)管理技能提升訓練

主講老師：蘇黎 課程時(shí)長(cháng)：2 天

導引：一、銀行零售個(gè)金條線(xiàn)的管理和營(yíng)銷(xiāo)的現狀和痛點(diǎn)二、零售轉型的四大意識改變1. 品牌意識2. 客戶(hù)意識3. 經(jīng)營(yíng)意識4. 服務(wù)意識第一講：品牌的建立一、為什么要在客戶(hù)心..

銷(xiāo)售主管管理技能提升訓練

主講老師：王越 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一天內容：第一部份：自我角色定位1.多喊跟我上，少喊給我上,以身作則；2.不當“裁判”當“教練”，少報怨多幫助；3.不當&ldquo..

化戰略為行動(dòng)---平衡計分卡（BSC）實(shí)戰訓練營(yíng)

主講老師：丁堅 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一單元 平衡計分卡與企業(yè)戰略實(shí)踐引言：《哈佛商業(yè)評論》評選的“80年來(lái)最具影響力的十大管理理念” 案例分享：索尼、GE與海爾的績(jì)效考核管理.中國企業(yè)的成長(cháng)軌跡為什么..

中高層主管MTP核心管理技能提升訓練

主講老師：丁堅 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一單元 管理者的角色定位與職業(yè)化思維 如何理解管理？--管理的三個(gè)層次 討論：你認為管理者與一般人員有什么不同？ 企業(yè)組織行為的“鉆..

企業(yè)內部培訓師TTT訓練

主講老師：丁堅 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一單元 企業(yè)培訓師的理論基礎 導言：培訓師必須理解的三個(gè)法則 為什么需要培訓 企業(yè)培訓師主要培訓什么？ 培訓與教育、學(xué)習的不..

化戰略為行動(dòng)---平衡計分卡（BSC）實(shí)戰訓練營(yíng)

主講老師：丁堅 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一單元 平衡計分卡與企業(yè)戰略實(shí)踐引言：《哈佛商業(yè)評論》評選的“80年來(lái)最具影響力的十大管理理念” 案例分享：索尼、GE與海爾的績(jì)效考核管理.中國企業(yè)的成長(cháng)軌跡為什么..

銀行客戶(hù)經(jīng)理及管理人員商務(wù)禮儀培訓大綱

主講老師：王玲 課程時(shí)長(cháng)：1 天

學(xué)員自我介紹：案例討論：一儲戶(hù)為了利息上午十點(diǎn)吵到深夜十點(diǎn)不離開(kāi)：1. 您覺(jué)得問(wèn)題出在了哪里？2. 遇到這樣的客戶(hù)您會(huì )如何對待？前　言：沒(méi)有不對的客戶(hù)，只有不夠的服務(wù)；做事先做人，做..

銀行客戶(hù)經(jīng)理及管理人員禮儀培訓

主講老師：王玲 課程時(shí)長(cháng)：1 天

學(xué)員自我介紹案例討論：一儲戶(hù)為了利息上午十點(diǎn)吵到深夜十點(diǎn)不離開(kāi)：1. 您覺(jué)得問(wèn)題出在了哪里？2. 遇到這樣的客戶(hù)您會(huì )如何對待？前　言：沒(méi)有不對的客戶(hù)，只有不夠的服務(wù)；做事..

銷(xiāo)售精英2天一夜瘋狂訓練

主講老師：王越 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一．銷(xiāo)售人員應該具備的10個(gè)心態(tài)1．做銷(xiāo)售要有強烈的企圖心 — 成功的欲望2．做銷(xiāo)售不要總是為了錢(qián) — 有理想3．拜訪(fǎng)量是銷(xiāo)售工作的生命線(xiàn) — 勤奮4．具..

溝通基本功九大修煉實(shí)訓

主講老師：陳練 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一篇章走進(jìn)溝通，認識溝通的迷與悟引言：溝通是一門(mén)領(lǐng)導藝術(shù)，正確認識溝通掌握其中的規律和要素，才能真正實(shí)施有效溝通，才能充分發(fā)揮溝通的力量，才會(huì )將溝通變?yōu)楣芾碚叩囊环N習慣。一、互動(dòng)測試：每人在一..

人力資源經(jīng)理核心管理技能提升實(shí)戰訓練營(yíng)

主講老師：丁堅 課程時(shí)長(cháng)：3 天

課程背景 有人才有可能！人才是企業(yè)的第一戰略資源。在各生產(chǎn)要素中，人才具有的特殊價(jià)值和其具有的主觀(guān)能動(dòng)性，決定了人才在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的核心地位。如何在管理工作中更好的對人才進(jìn)行選育用留，成為企業(yè)管理的核..

銷(xiāo)售人員培訓之團隊建設

主講老師：李治江 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一模塊：營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理的自我修煉一、角色認知1、銷(xiāo)售人員的工作職責 2、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理的十種管理者角色 3、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理的工作內容應用工具：銷(xiāo)售經(jīng)理的三張表格二、管理技能1、銷(xiāo)售經(jīng)理常見(jiàn)的..