- 打造企業(yè)新中層
- 電力企業(yè)中層管理者的高效執行力
- 贏(yíng)在中層--打造企業(yè)卓越管理團隊
- 中層管理者領(lǐng)導力修煉（買(mǎi)一贈一）
- 四驅領(lǐng)導力—基于素質(zhì)的中層領(lǐng)導力提升
- 企業(yè)中層管理人員執行力專(zhuān)題研修班
- MTP—中層管理者技能提升訓練
- MTP-中層管理技能提升訓練2017
- 中層經(jīng)理的高效執行力訓練
- 中層管理者技能提升
- 打造企業(yè)新中層
- 領(lǐng)導力修煉
- 中層干部管理能力提升訓練
- 雅致女人個(gè)人品牌增值12項魅力修煉
- 雅致女人個(gè)人品牌增值12項魅力修煉
- 實(shí)戰績(jì)效管理360度修煉
- 狼性修煉:打造戰狼銷(xiāo)售團隊
- 領(lǐng)導力培訓：卓越領(lǐng)導力修煉-贏(yíng)在汽車(chē)
- 醫院中層管理培訓
- 執行力修煉——管理干部的職業(yè)素養與執
中層企業(yè)人的職業(yè)化修煉
課程編號：10752
課程價(jià)格：￥15000/天
課程時(shí)長(cháng)：2 天
課程人氣：2617
企業(yè)管理儲備干部
【培訓收益】
提高企業(yè)基層日常心態(tài)素養提高基層工作中的協(xié)作意識
培養責任、付出、感恩態(tài)度加強基層對敬業(yè)執行的認知
1、破冰，我是一個(gè)兵
2、員工狀態(tài)與價(jià)值分析
3、工作的態(tài)度與報酬收獲
4、員工必須明白的價(jià)值升級
5、吃得苦、吃的虧VS吃得開(kāi)、吃得久
6、先服從后指揮如何正確看待領(lǐng)導的批評
7、對企業(yè)有忠誠對自己有交待
8、發(fā)現自己缺點(diǎn)、挖掘自己的潛能
9、去浮求實(shí)、迎難而上、剩者為王
1、緊盯目標與結果
2、目標管理的常用方式
3、用時(shí)間管理計劃來(lái)克服惰性
4、如何正解壓力就是動(dòng)力
5、市場(chǎng)不需要理由靠結果生存
6、執行意愿的加強老板滿(mǎn)意的結果三大要素
7、自動(dòng)自發(fā)的七大要點(diǎn)
8、人性化VS制度化
9、優(yōu)秀企業(yè)人的自檢方式
1、擺正自己的位置
2、合作共贏(yíng)良好合作的前提條件
3、有容乃大良好的人際關(guān)系
4、狼型團隊VS狗型團隊
5、團隊競爭力文化的創(chuàng )建
6、從雁行理論看團隊互補
7、公司、團隊發(fā)展中的變革文化
8、學(xué)習力轉化為能力、能力轉化為競爭力
9、老板有略、管理用心、員工給力、大家得利
1978—2008中國企業(yè)培訓業(yè)百強培訓師
2010年度中華名牌講師
民企實(shí)戰管理咨詢(xún)專(zhuān)家
酒店管理咨詢(xún)專(zhuān)家、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)研究專(zhuān)家
香港興企管理培訓學(xué)院教授
香港摩根商學(xué)院特聘講師
上海社會(huì )科學(xué)院特聘講師
美國行為科學(xué)院東方分院特聘專(zhuān)家及國內多家咨詢(xún)公司顧問(wèn)老師
中國總裁培訓網(wǎng)、博銳管理在線(xiàn)、中國服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)、中國酒店培訓網(wǎng)、中國管理培訓網(wǎng)、價(jià)值中國網(wǎng)、藍獅子財經(jīng)網(wǎng)等國內多家經(jīng)管網(wǎng)站專(zhuān)欄作家。
曾任廣州清大華晟培訓機構培訓總監、清華長(cháng)三角研究院企業(yè)培訓中心MBA教學(xué)主任、現任江蘇興企管理咨詢(xún)有限公司總經(jīng)理。
著(zhù)有暢銷(xiāo)書(shū)《老板向前沖》新華出版社出版、《優(yōu)勢服務(wù)》，清華大學(xué)出版。新書(shū)商戰小說(shuō)《出路》也即將出版。
-
一、解讀執行力問(wèn)題1.何謂真正的執行？2.執行力為什么很重要？3.全員執行的三把標尺；4.誰(shuí)來(lái)執行？誰(shuí)是執行者？二、擺正心態(tài)干工作1.雙贏(yíng)心態(tài)：利他=利己；2.主動(dòng)心態(tài)：主動(dòng)=機會(huì )；3.老板心態(tài)：做了≠做好；4.問(wèn)題思維：?jiǎn)?wèn)題=機會(huì )；三、真正執行：用“結果”說(shuō)話(huà)1. 講結果：界定正..
人氣：2906
