5S與目視化管理培訓

地點(diǎn)： 江蘇 (蘇州) 價(jià)格：￥3280 時(shí)間：2016-11-27

5S與目視化管理培訓時(shí)間地點(diǎn)：2016年7月29-30日蘇州 9月29-30日蘇州 11月27-28日蘇州培訓費用：RMB 3280元1人 ; 4880元買(mǎi)一贈一，不再打折。（包括培訓、培訓教材..

5S與目視化管理培訓

地點(diǎn)： 江蘇 (蘇州) 價(jià)格：￥3280 時(shí)間：2016-09-29

5S與目視化管理培訓時(shí)間地點(diǎn)：2016年7月29-30日蘇州 9月29-30日蘇州 11月27-28日蘇州培訓費用：RMB 3280元1人 ; 4880元買(mǎi)一贈一，不再打折。（包括培訓、培訓教材..

5S與目視化管理培訓

地點(diǎn)： 江蘇 (蘇州) 價(jià)格：￥3280 時(shí)間：2016-07-29

5S與目視化管理培訓時(shí)間地點(diǎn)：2016年7月29-30日蘇州 9月29-30日蘇州 11月27-28日蘇州培訓費用：RMB 3280元1人 ; 4880元買(mǎi)一贈一，不再打折。（包括培訓、培訓教材..

工廠(chǎng)5S推進(jìn)與目視化管理

地點(diǎn)： 江蘇 (蘇州) 價(jià)格：￥3680 時(shí)間：2015-05-27

課程大綱：一、深刻理解5S的真正意義與作用 認識我們的問(wèn)題 細節決定成敗人的品質(zhì)決定細節管理者的產(chǎn)品是屬下的行為5S的真正意義與作用 ..

現場(chǎng)6S與目視化管理

地點(diǎn)： 江蘇 (蘇州) 價(jià)格：￥1400 時(shí)間：2014-12-31

第一部分: 6S基本概述定義、起源、含義6S之間的關(guān)系6S的三大支柱6S的推進(jìn)層次推行6S的作用與目的第二部分: 6S與各個(gè)管理系統的關(guān)系6S與合理化6S與企業(yè)改善 ..

工廠(chǎng)5S項目推進(jìn)與目視管理

地點(diǎn)： 江蘇 (蘇州) 價(jià)格：￥3280 時(shí)間：2013-06-26

一、深刻理解5S的真正意義與作用 u 認識我們的問(wèn)題² 細節決定成敗² 人的品質(zhì)決定細節² 管理者的產(chǎn)品是屬下的行為u 5S的真正意義與作用²..

工廠(chǎng)5S項目推進(jìn)與目視管理

地點(diǎn)： 江蘇 (蘇州) 價(jià)格：￥3280 時(shí)間：2013-03-20

本課程為邵忠華老師《工廠(chǎng)5S項目推進(jìn)與目視管理》培訓。是在原版5S課程基礎上再次調整和開(kāi)發(fā)的新課程。本課程在傳授5S的精髓內容的基礎上，進(jìn)一步加入了如何將5S與現場(chǎng)改善相結合及可視化工廠(chǎng)的建立等經(jīng)典內容。讓..

工廠(chǎng)5S項目推進(jìn)與目視管理

地點(diǎn)： 江蘇 (無(wú)錫) 價(jià)格：￥3280 時(shí)間：2012-11-23

第一部分：深刻認識5S的真正意義與作用·深刻理解細節·認識我們的問(wèn)題·各國（區域）5S的狀況·5S與現場(chǎng)管理·5S的..

7S/目視管理的實(shí)施與推行技巧

主講老師：李老師 課程時(shí)長(cháng)：2 天

【課程大綱】 第一部分 7S實(shí)施的重要性 1.美即是好法則與光環(huán)效應 2.7S是企業(yè)最佳推銷(xiāo)員 2.心靈的震撼：7S不善帶來(lái)的視覺(jué)效應 3.7S不善造成的八大浪費 4.優(yōu)秀企業(yè)7S現..

現場(chǎng)6S與目視化管理

主講老師：李老師 課程時(shí)長(cháng)：2 天

001113649IMC5176114.0 Normal010 pt02falsefal..

現場(chǎng)6S與目視管理

主講老師：王克華 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：5S的起源與發(fā)展案例：某車(chē)間現場(chǎng)6S的現狀1. 6S的定義與認識誤區2. 6S起源與發(fā)展小游戲：在一堆工具中找你所需要的工具3. 6S的目的與意義4. 4M1E與6S5...

5S與目視化管理實(shí)戰班 夯實(shí)精益生產(chǎn)基礎

主講老師：林勝益 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分 理論授課與案例分析一、5S 概述1.何謂5S：起源與未來(lái) 2.企業(yè)推行精益生產(chǎn)為什么要先實(shí)施5S3.【思考】自檢作業(yè)4.【思考】問(wèn)題：企業(yè)管理面臨的共同難題5.【思考】對策..

5S與目視化管理實(shí)戰班

主講老師：林勝益 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分 理論授課與案例分析 一、5S 概述1. 何謂5S：起源與未來(lái) 2. 企業(yè)推行精益生產(chǎn)為什么要先實(shí)施5S3. 【思考】自檢作業(yè)4. 【思考】問(wèn)題：企業(yè)管理面臨的共同難題5. ..