企業(yè)數字化轉型教練營(yíng)

【培訓對象】
企業(yè)董事長(cháng)、CEO、CIO等中高層干部或專(zhuān)業(yè)人士。

【培訓收益】
● 真教——名師傾情分享，獨家研究成果。 ● 真學(xué)——集成組織教學(xué)，即時(shí)互動(dòng)領(lǐng)悟。 ● 真練——分享最佳實(shí)踐，分析轉型路徑。 ● 真用——授予教練資格，共推企業(yè)轉型。

四大饋贈：

1、精品資料——《江蘇省企業(yè)數字化轉型白皮書(shū)》紀念版、《企業(yè)數字化轉型需求調研報告》以及其他江蘇省數字經(jīng)濟商會(huì )出版資料。

2、標桿考察——參加教練營(yíng)的營(yíng)員，可以共同參訪(fǎng)數字化領(lǐng)軍企業(yè)數字化中心模式運營(yíng)

3、教練資格——參加教練營(yíng)順利結業(yè)的營(yíng)員，將獲得“江蘇省數字化轉型教練”證書(shū)，可以轉型教練資格服務(wù)自我企業(yè)或同業(yè)數字化。

4、會(huì )員權益——參加教練營(yíng)結業(yè)的營(yíng)員，會(huì )成為江蘇省數字商會(huì )會(huì )員，享有會(huì )員權益。

 

一、重點(diǎn)內容

課程內容規劃為：“數字認知”、“政策解讀”、“最佳實(shí)踐”、“標桿參訪(fǎng)”四個(gè)模塊。

● 模塊一：

數字認知：涉及數字化趨勢洞察、商業(yè)變革、管理創(chuàng )新三個(gè)部分內容，結合企業(yè)轉型升級概念和方法體系。

● 模塊二：

政策解讀：包括企業(yè)數字化轉型政策解讀，及數字化戰略十大要點(diǎn)。

● 模塊三：

最佳實(shí)踐：邀請業(yè)內知名企業(yè)家及技術(shù)專(zhuān)家分享領(lǐng)軍企業(yè)數字化最佳實(shí)踐，分析企業(yè)數字化實(shí)踐路徑。

● 模塊四：

標桿參訪(fǎng)：考察數字化行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，體驗數字化技術(shù)應用和數字化商業(yè)體新模式和新運營(yíng)。

 

 主要任職：

數字化人力資源專(zhuān)家，“透明人才”領(lǐng)創(chuàng )人。大任智庫CEO、江蘇省數字經(jīng)濟商會(huì )副秘書(shū)長(cháng)、南京市企業(yè)數字化轉型研究會(huì )副會(huì )長(cháng)兼秘書(shū)長(cháng)、國際人力資源協(xié)會(huì )專(zhuān)家委員、江蘇省企業(yè)數字化轉型教練營(yíng)常任導師、《數志》主編，江蘇省數字化人才聯(lián)盟執行長(cháng)，江蘇省CDO俱樂(lè )部負責人。歷任多家大學(xué)職業(yè)生涯教練、上市公司人力資源總監、多元化集團人力資源總監、知名互聯(lián)網(wǎng)公司副總裁。

 

研究領(lǐng)域：

數字化人力資源管理、透明績(jì)效、透明學(xué)習、透明人才、人力資源信息化、人才勝任力與測評、領(lǐng)導力發(fā)展、企業(yè)大學(xué)組建、干部管理模型構建與選拔等。

 

主要課程：《數字化人力資源管理創(chuàng )新》、《透明績(jì)效：數字時(shí)代績(jì)效管理創(chuàng )新》、《企業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng )新與管理變革》、《透明人才》、《透明學(xué)習》、《數字化靠人》、《數字化選人》、《數字化用人》、《數字化育人》等。

 

主導項目：數字園區一體化賦能平臺創(chuàng )建、SAP系統全國上線(xiàn)、商圈平臺運營(yíng)系統、企業(yè)大學(xué)組建、數字化轉型教練營(yíng)創(chuàng )建、數字化領(lǐng)導力模型構建測評等。

• 電商互聯(lián)網(wǎng)AI時(shí)代下的企業(yè)數字化轉型之道

   

  課程背景：■ 社會(huì )：不確定太大中國處在經(jīng)濟下行壓力大，制造業(yè)困難，但同時(shí)大數據及人工智能讓中國走在世界前沿，給傳統企業(yè)插上數字智能化翅膀迫在眉睫！中國轉型的根本是企業(yè)和個(gè)人轉型，轉型的關(guān)鍵是數字化從而實(shí)現智能化，因為未來(lái)競爭的不是品牌、不是資本，而是數據！未來(lái)是不確定和快速迭代的，灰犀牛和黑天鵝并存，AI、物聯(lián)網(wǎng)、區塊鏈等等眼花繚亂，乃至..

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• 數字化轉型“企業(yè)數字化轉型”培訓大綱

   

  第一章：云網(wǎng)融合賦能數字化轉型概述（約1.5小時(shí)）1、 數字化轉型的背景和內涵2、 產(chǎn)業(yè)數字化轉型的機理和模式3、 產(chǎn)業(yè)數字化轉型發(fā)展路線(xiàn)圖4、 5G賦能數字化轉型5、 人工智能賦能數字化轉型6、 物聯(lián)網(wǎng)賦能數字化轉型7、 云計算賦能數字化轉型8、 大數據數字中臺賦能數字化轉型9、 小結: 云網(wǎng)融合賦能數字化轉型 ..

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• 電力企業(yè)數字化轉型實(shí)戰精要

   

  一、必然——數字化轉型是企業(yè)唯一出路1.數字化轉型為企業(yè)帶來(lái)的六大競爭力1.1.基于數字技術(shù)設計更好的客戶(hù)體驗，得到更多，更忠心的客戶(hù)1.2.基于數字化技術(shù)，鏈接科技創(chuàng )新和客戶(hù)體驗，進(jìn)行快速產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng )新1.3.數字化技術(shù)賦能，企業(yè)可以精準的運營(yíng)，得到速度，敏捷型，質(zhì)量和成本的競爭優(yōu)勢1.4.數字化技術(shù)賦能的超..

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• 企業(yè)數字化轉型實(shí)戰

   

  項目全過(guò)程控制管理最佳實(shí)踐第一單元 什么是數字化轉型？1.數字化轉型的歷史背景u工業(yè)革命的歷史回顧u到底什么是工業(yè)4.0？ 第四次工業(yè)革命真的到來(lái)了嗎？u為什么說(shuō)數字化轉型是企業(yè)發(fā)展的必然選擇？u工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和數字化轉型的關(guān)系2.數字化轉型的基本內涵u數字化轉型的定義u數字化轉型的基本內涵u數字化與傳統的信息化有..

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• 中小企業(yè)數字化轉型升級課程體系

   

  第一部分：擁抱數字化時(shí)代的機遇1.互聯(lián)網(wǎng)3.0時(shí)代的商業(yè)趨勢互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)-聯(lián)：連接1.0到3.0的數據連接互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)-互：互動(dòng)1.0到3.0的無(wú)縫體驗互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)-網(wǎng)：從企業(yè)上網(wǎng)到平臺經(jīng)濟的商業(yè)升級案例分享：（TBD）2.數字化轉型的定義和本質(zhì)從一個(gè)場(chǎng)景開(kāi)始的數字化轉型思考數字化轉型的典型定義和三個(gè)認知誤區認識數字化..

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• 加快國有企業(yè)數字化轉型

   

  課程背景：國務(wù)院國資委正式印發(fā)了《關(guān)于加快推進(jìn)國有企業(yè)數字化轉型工作的通知》，明確要求國有企業(yè)面對數字經(jīng)濟時(shí)代的到來(lái)，國有企業(yè)要準確識變、科學(xué)應變、主動(dòng)求變，加快改造提升傳統動(dòng)能、培育發(fā)展新動(dòng)能。今年“兩會(huì )”上我國做出了進(jìn)一步加快推進(jìn)5G應用的決定。用5G+物聯(lián)網(wǎng)+人工智能等現代信息技術(shù)加快和實(shí)體經(jīng)濟深度融合，推進(jìn)我國經(jīng)濟轉型..

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