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    江蘇管理培訓 專(zhuān)欄 》

    江蘇管理培訓專(zhuān)欄涵蓋江蘇管理培訓相關(guān)公開(kāi)課、江蘇管理培訓相關(guān)內訓課、江蘇管理培訓講師、江蘇管理培訓相關(guān)線(xiàn)上課及相關(guān)文章、資訊等信息服務(wù),為企業(yè)量身定做培訓服務(wù)。我們擁有3000+老師,20000+門(mén)課程供企業(yè)選擇,培訓滿(mǎn)意度達95%以上,歡迎來(lái)電咨詢(xún)。
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    公開(kāi)課
    • 一線(xiàn)主管日常管理 -生產(chǎn)大咖教你如何做好一日生產(chǎn)管理...

      地點(diǎn): 江蘇 (蘇州) 價(jià)格:¥3980 時(shí)間:2025-04-18

      Step1:班組長(cháng)角色認知定位與轉變 VUCA對班組長(cháng)的挑戰 制造現場(chǎng)應有的姿態(tài)及現場(chǎng)班組長(cháng)的定位 案例分析:勤奮的小虎 現場(chǎng)..

    • 供應商開(kāi)發(fā)與質(zhì)量管理

      地點(diǎn): 江蘇 (蘇州) 價(jià)格:¥4800 時(shí)間:2025-03-13

      模塊一 供應商質(zhì)量管理的認知1.供應商質(zhì)量管理的全局認知1)采購管理的演變與發(fā)展2)采購管理工作的挑戰案例分析:供應“傷”3)供應鏈質(zhì)量管理4)質(zhì)量與質(zhì)量管理..

    • 《從巡視、巡察和審計角度談國企招標采購風(fēng)險防控》和《國企招標采購合規管理/最新政策解讀》專(zhuān)題...

      地點(diǎn): 江蘇 (南京) 價(jià)格:¥3600 時(shí)間:2025-01-09

      (一)2024年招標投標采購領(lǐng)域最新政策文件解讀1.國務(wù)院辦公廳關(guān)于創(chuàng )新完善體制機制推動(dòng)招標投標市場(chǎng)規范健康發(fā)展的意見(jiàn)(國辦發(fā)〔2024〕21號);2.《2024年中央企業(yè)采購與供應鏈管理對標評估工..

    • ISO50001:2018能源管理體系內審員

      地點(diǎn): 江蘇 (蘇州) 價(jià)格:¥4200 時(shí)間:2023-03-30

      1、能源管理體系的概述;2、能源管理體系相關(guān)的法律法規及其他要求;3、能源管理體系建立實(shí)施步驟;4、ISO 50001:2018新版標準解讀與理解;5、內部審核技巧與方法。第一部分 能源..

    • 企業(yè)全面安全管理實(shí)務(wù)

      地點(diǎn): 江蘇 (蘇州) 價(jià)格:¥4200 時(shí)間:2023-03-27

      第一篇 準備準備參加人員介紹/分組研討會(huì )規則安全第一重要性認知,安全知識小分享,風(fēng)險提示研討會(huì )內容簡(jiǎn)介EHS管理人員角色和技能什么是世界級的公司,什么是世界級的EHS優(yōu)秀EHS管..

    • 企業(yè)節能與減碳管理實(shí)戰

      地點(diǎn): 江蘇 (蘇州) 價(jià)格:¥4500 時(shí)間:2023-01-09

      【培訓方式】講解+視頻播放+案例分析+經(jīng)驗分享+討論互動(dòng)+角色模擬+練習一、正確理解節能減排(一)節能減排的概念(二)國家節能減排的法規、政策與方針(三) “十三五”..

    • 工廠(chǎng)設備預防性維修管理

      地點(diǎn): 江蘇 (蘇州) 價(jià)格:¥4500 時(shí)間:2023-01-09

      準備前期企業(yè)情況信息收集; 課程內容簡(jiǎn)介一天 上午9:00-12:00; 1:00-17:00; 一、維修的變革歷史1.當今維修的新概念2.設備磨損原理及OEE3. 維修的目標(..

    • 危險化學(xué)品安全管理研討會(huì )

      地點(diǎn): 江蘇 (蘇州) 價(jià)格:¥4200 時(shí)間:2023-01-09

      課程介紹:危險化學(xué)品因其自身的高風(fēng)險特性,一直是環(huán)境健康安全管理的重中之重。在采購、 儲存、生產(chǎn)和使用、運輸及廢棄過(guò)程中,如果管理或防護不到位,發(fā)生事故的可能性比較 大,且事故結果往往是災難性的。所以危..

    • 行為安全管理實(shí)戰與推進(jìn)技巧-BSM

      地點(diǎn): 江蘇 (蘇州) 價(jià)格:¥4500 時(shí)間:2023-01-09

      1.BSM理論基礎• 行為安全管理模式的原則和基礎• 行為安全管理模式發(fā)展簡(jiǎn)史• 行為管理方法的心理學(xué)原理• 行為安全管理模式的原則和好處2.BS..

    • 現場(chǎng)安全管理技能實(shí)戰訓練

      地點(diǎn): 江蘇 (蘇州) 價(jià)格:¥4200 時(shí)間:2023-01-05

      一,安全管理基礎知識:安全管理發(fā)展歷史世界先進(jìn)安全管理方法簡(jiǎn)介事故產(chǎn)生的根本原因安全管理基本方法二,如何建立各級主管安全責任制-解決現場(chǎng)安全管理制度方面缺陷的方法:安全生產(chǎn)責任制的建..

    內訓課
    • 品牌建設與管理

      主講老師:劉峰松 課程時(shí)長(cháng):4 天

      【課程時(shí)間】v 4天(4個(gè)部分*每一部分1天)v 可以按照客戶(hù)要求,減少部分內容,改變授課方式。但不能少于2天【課程形式】講授法,討論法,問(wèn)答法,實(shí)操法,案例分析法【課程綱要】【..

    • 商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)全流程管理

      主講老師:周燕 課程時(shí)長(cháng):2 天

      一、貸前風(fēng)險識別技巧貸前準備常用調查網(wǎng)站貸前調查的要點(diǎn)(一)客戶(hù)信用調查還款意愿還款能力科學(xué)合理地確定客戶(hù)的還款方式(二)客戶(hù)經(jīng)營(yíng)情況調查經(jīng)營(yíng)的合規合法性經(jīng)營(yíng)的商譽(yù) ..

    • 卓越管理——房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理領(lǐng)導力提升訓練營(yíng)

      主講老師:安致丞 課程時(shí)長(cháng):2 天

      第一模塊:房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理如何經(jīng)營(yíng)人心1.房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理的角色認知2.房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理工作中面對的4大問(wèn)題1)案例導入:門(mén)店銷(xiāo)售經(jīng)理張強的煩惱3.什么是感情管理1)案例導入:銷(xiāo)售經(jīng)理針對銷(xiāo)售..

    • 企業(yè)工程現場(chǎng)管理實(shí)踐分享

      主講老師:晏金洲 課程時(shí)長(cháng):1 天

      一、企業(yè)文化和項目部組織建設1、企業(yè)文化在項目上的體現2、項目部組織建設3、做正確的事——扎牢最后一公里二、項目管理核心——1+4策劃1、..

    • 建設工程項目全過(guò)程合同風(fēng)險管理實(shí)務(wù)操作

      主講老師:劉迅 課程時(shí)長(cháng):2 天

      一、工程合同1.工程合同基本原理(1)工程合同的概念及作用(2)工程合同原則(3)工程合同的法律基礎(4)工程合同內容和文本形式(5)工程合同的生命期過(guò)程(6)現代工程合同的特點(diǎn)..

    • 工程項目風(fēng)險管理實(shí)務(wù)

      主講老師:劉迅 課程時(shí)長(cháng):1 天

      一、緒論1、項目與項目管理(1)項目的內涵(2)項目管理的內涵2、風(fēng)險與項目風(fēng)險(1)風(fēng)險(2)項目風(fēng)險3、項目風(fēng)險管理(1)項目風(fēng)險管理的概念(2)項目風(fēng)險管理的產(chǎn)生及..

    • 施工企業(yè)應用BIM技術(shù)管理模式創(chuàng )新實(shí)踐

      主講老師:劉迅 課程時(shí)長(cháng):2 天

      一.緒論:BIM技術(shù)與工程信息化熱點(diǎn)問(wèn)題二.BIM的基本概念與應用1 BIM工具的演變和發(fā)展2 BIM技術(shù)的基本應用介紹3 BIM在設計和施工階段的應用(3D-4D)4 BIM在造價(jià)管理..

    • 工程項目總承包項目管理實(shí)務(wù)

      主講老師:劉迅 課程時(shí)長(cháng):2 天

      一.工程項目管理概述1 工程項目組成和分類(lèi)2 工程項目建設程序3 工程項目管理類(lèi)型和任務(wù)4 項目管理知識體系二.工程總承包項目1 工程總承包模式概述2 EPC(設計采購施工)模式..

    • 項目分包與采購管理

      主講老師:劉迅 課程時(shí)長(cháng):2 天

      一、項目分包管理概述1、項目采購管理相關(guān)知識(1)項目采購管理背景和意義(2)項目采購管理定義(3)項目采購管理必要性(4)項目采購管理主要內容二、工程項目管理中分包管理模式現狀..

    • 辦公效能革命——Excel數據管理技能

      主講老師:劉平利 課程時(shí)長(cháng):2 天

      課程背景: 有一個(gè)軟件,我們每人都用過(guò),甚至每天都在用,它就是Excel,公認的效率神器!在大數據時(shí)代,未來(lái)?yè)碛袛祿季S的人最吃香,永遠不會(huì )被職場(chǎng)淘汰。而要鍛煉數據思維,最好從EXCEL開(kāi)始。學(xué)好E..

    • 基層管理創(chuàng )新--細胞體班組培訓班

      主講老師:何偉 課程時(shí)長(cháng):2 天

      一、內容特色——創(chuàng )新性:江蘇大任智庫和南京地鐵結合智業(yè)時(shí)代的組織特征,創(chuàng )造性地提出并實(shí)踐了“細胞體班組”的創(chuàng )建方式。相比過(guò)往傳統國有企業(yè)“科層..

    • 6S生產(chǎn)現場(chǎng)管理

      主講老師:王克華 課程時(shí)長(cháng):2 天

      課程背景:企業(yè)競爭看管理,管理看現場(chǎng),打造整潔、有序、高效、安全的生產(chǎn)現場(chǎng),培養優(yōu)秀的現場(chǎng)管理隊伍和員工,是企業(yè)提升競爭力的基礎。制造型企業(yè)的競爭力綜合表現在兩個(gè)方面,品質(zhì)和成本。要提升競爭力必..

    • 數據化電商互聯(lián)網(wǎng)運營(yíng)與用戶(hù)體驗管理

      主講老師:李忠美 課程時(shí)長(cháng):2 天

      課程背景:大數據時(shí)代到來(lái),數據智能為眾多企業(yè)轉型升級帶來(lái)科學(xué)的指引與幫助,數據化運營(yíng)模式成為每一個(gè)企業(yè)的必備模式。本課程從運營(yíng)原理出發(fā)教企業(yè)關(guān)注并應用數據,從數據沉淀,到數據清洗,數據篩選找出規律給出企..

    • 網(wǎng)點(diǎn)負責人核心營(yíng)銷(xiāo)管理技能提升訓練

      主講老師:蘇黎 課程時(shí)長(cháng):2 天

      導引:一、銀行零售個(gè)金條線(xiàn)的管理和營(yíng)銷(xiāo)的現狀和痛點(diǎn)二、零售轉型的四大意識改變1. 品牌意識2. 客戶(hù)意識3. 經(jīng)營(yíng)意識4. 服務(wù)意識第一講:品牌的建立一、為什么要在客戶(hù)心..

    • 銷(xiāo)售主管管理技能提升訓練

      主講老師:王越 課程時(shí)長(cháng):2 天

      第一天內容:第一部份:自我角色定位1.多喊跟我上,少喊給我上,以身作則;2.不當“裁判”當“教練”,少報怨多幫助;3.不當&ldquo..

    • 高績(jì)效管理智慧

      主講老師:陳老師 課程時(shí)長(cháng):2 天

      案例分析:一則齊威王的績(jì)效管理故事案例分析:《老年人權益保障法》引起的爭議第一部分 企業(yè)績(jì)效管理現狀分析一、企業(yè)績(jì)效管理問(wèn)題二、績(jì)效管理六大誤區三、企業(yè)員工態(tài)度、能力、業(yè)績(jì)考..

    • 中高層主管MTP核心管理技能提升訓練

      主講老師:丁堅 課程時(shí)長(cháng):2 天

      第一單元 管理者的角色定位與職業(yè)化思維 如何理解管理?--管理的三個(gè)層次 討論:你認為管理者與一般人員有什么不同? 企業(yè)組織行為的“鉆..

    • 目標管理與績(jì)效考核實(shí)戰技巧

      主講老師:丁堅 課程時(shí)長(cháng):2 天

      第一單元 績(jì)效管理的正確思維 案例分享:GE,索尼的考核 學(xué)員討論:績(jì)效考核與績(jì)效管理的區別? 績(jì)效管理六步法之邏輯關(guān)系  1..

    • 目標管理與績(jì)效考核體系

      主講老師:丁堅 課程時(shí)長(cháng):2 天

      第一單元 績(jì)效管理的正確思維 案例分享:GE,索尼的考核 學(xué)員討論:績(jì)效考核與績(jì)效管理的區別? 績(jì)效管理六步法之邏輯關(guān)系  1..

    • 銀行財務(wù)基礎和客戶(hù)信用風(fēng)險管理

      主講老師:章從大 課程時(shí)長(cháng):2 天

      第一部分:銀行財務(wù)基礎一、銀行是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險的事業(yè)1)風(fēng)險的概念 2)銀行主要業(yè)務(wù)及其風(fēng)險二、學(xué)習會(huì )計的捷徑—會(huì )計要素與會(huì )計恒等式1)資產(chǎn) 2)負債 3)所有者權益 ..

    • 客戶(hù)信用管理與風(fēng)險控制

      主講老師:章從大 課程時(shí)長(cháng):2 天

      一、信用管理基礎以及信用理念介紹(一)信用與商業(yè)信用及其發(fā)展1)信用的概念及其特點(diǎn) 2)信用銷(xiāo)售的發(fā)展 (二)信用風(fēng)險的來(lái)源及其防范1)顯性風(fēng)險 2)隱性風(fēng)險(三)信用管理價(jià)值鏈1)..

    • 客戶(hù)信用管理與應收帳款催收技巧

      主講老師:章從大 課程時(shí)長(cháng):2 天

      客戶(hù)信用管理篇一、信用管理基礎以及信用理念介紹(一)信用與商業(yè)信用及其發(fā)展1)信用的概念及其特點(diǎn) 2)信用銷(xiāo)售的發(fā)展 (二)信用風(fēng)險的來(lái)源及其防范1)顯性風(fēng)險 2)隱性風(fēng)險(..

    • 客戶(hù)信用管理與應收帳款回收

      主講老師:章從大 課程時(shí)長(cháng):2 天

      客戶(hù)信用管理篇一、信用管理基礎以及信用理念介紹(一)信用與商業(yè)信用及其發(fā)展1)信用的概念及其特點(diǎn) 2)信用銷(xiāo)售的發(fā)展 (二)信用風(fēng)險的來(lái)源及其防范1)顯性風(fēng)險 2)隱性風(fēng)險(..

    • 營(yíng)銷(xiāo)隊伍的培育與管理

      主講老師:季佩楓 課程時(shí)長(cháng):2 天

      一、什么是團隊?1.一個(gè)真正的團隊應該有一個(gè)共同的目標,其成員行為之間相互依存相互影響,并且能很好地合作,以追求集體的成功。2.團隊與團伙的區別3.成功團隊的特征包含哪些?二、銷(xiāo)..

    • 職場(chǎng)女性情緒及壓力管理―—— 做快樂(lè )健康智慧的女性...

      主講老師:王玲 課程時(shí)長(cháng):1 天

      一、為什么壓力偏愛(ài)女性1.造成女性心理失調的特殊因素2.女性的壓力癥源3.女性壓力的環(huán)境源二、正確認知與直面了解壓力(一)直面壓力1.專(zhuān)注于壓力更可怕;2.壓力來(lái)自四面八方;..

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