角色轉換培訓培訓專(zhuān)題,匯集有關(guān)角色轉換培訓培訓的相關(guān)培訓資訊,角色轉換培訓培訓包括相關(guān)公開(kāi)課、內訓課、培訓講師及相關(guān)資訊。本專(zhuān)題課程將轉變員工角色,打造職業(yè)化的心態(tài);提升員工的責任心,熱愛(ài)本職工作,尋找工作的樂(lè )趣;強化新入職員工的職業(yè)化綜合素質(zhì),為步入職場(chǎng)鋪平道路。
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雛鷹計劃:新員工角色轉換與職場(chǎng)能力塑造主講:宋先生(6月29日)
地點(diǎn): 北京 (北京) 時(shí)間:2018-06-29
第一單元:認識職業(yè)化1. 職業(yè)基本的概念2. 討論:什么是職業(yè)化,職業(yè)人應具備怎樣的能力和素質(zhì)?3. 總結:職業(yè)人素質(zhì)要求模型4. 案例討論第二單元:如何向企業(yè)人的角色轉變1. 小活動(dòng):招聘廣..
主講老師:高???/a> 課程時(shí)長(cháng):2 天
訓練模塊一:?jiǎn)T工角色轉換修煉活動(dòng)項目一:團隊建設激情99秒用特殊的形式相互了解,團隊成員“融冰”初步形成熱烈的團隊氛圍,為接下來(lái)的培訓做好心理準備一、自然人轉化為職業(yè)人――..
主講老師:衛小奎 課程時(shí)長(cháng):1 天
一、課程前言1、開(kāi)場(chǎng)破冰體驗:開(kāi)啟輕松愉悅的課程體驗2、樹(shù)立正確的學(xué)習態(tài)度“自我反思與覺(jué)察”二、如何正確認識自己的職業(yè)化角色1、做一名合格的職業(yè)人2、職業(yè)化角色上的幾個(gè)認知..
職場(chǎng)第一課 ——新員工角色轉換與職業(yè)心態(tài)塑造
主講老師:路曈 課程時(shí)長(cháng):1 天
第一模塊 積極職業(yè)心態(tài)養成1.何為職業(yè)心態(tài)2.成功定律3.馬斯洛需求層次理論4.人財、人才、人材與人裁5.企業(yè)與個(gè)人發(fā)展的統一性6.新員工六大常見(jiàn)心態(tài)解析案例:角色轉換場(chǎng)景訓練第二模塊..
完美蛻變——從校園人到職場(chǎng)人角色轉換與技能修煉
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問(wèn)題思考:1. 從校園人到職場(chǎng)人需要有哪些調整? 2. 掌握哪些技能能迅速適應職場(chǎng)要求? 課前互動(dòng):關(guān)于學(xué)習的認知梳理第一講:從校園人到職場(chǎng)人之角色轉換一、關(guān)于職業(yè)價(jià)值觀(guān)價(jià)值觀(guān)游戲:《中秋佳節..
融入職場(chǎng)——新員工角色轉換與職業(yè)素質(zhì)養成
主講老師:周自海 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一部分:積極主動(dòng)(熱忱的來(lái)源與積極的秘密)一、新員工職業(yè)生涯階段的特點(diǎn)——“迷茫”的真相。二、如何發(fā)現、設立自己的職業(yè)目標關(guān)鍵因素法相關(guān)因素法..
主講老師:鄭雯宜 課程時(shí)長(cháng):1 天
一、從學(xué)生到職業(yè)人角色認知研討:學(xué)生和職業(yè)有什么區別? 討論1、從學(xué)生到職業(yè)人的五大困惑2、角色認知3、如何看待規章制度? ..
主講老師:齊磊 課程時(shí)長(cháng):2 天
開(kāi)營(yíng):團隊建設一、團隊如何建設?團隊是由個(gè)體組成,只有互相提供價(jià)值,才有合作可能。沒(méi)有內心的強大的員工,就沒(méi)有強大的公司。二、建立高效的學(xué)習環(huán)境學(xué)習現場(chǎng)形成一種競爭PK的學(xué)習方式,用這種方式讓學(xué)員快速..
主講老師:鄭士瓊 課程時(shí)長(cháng):1 天
一、從學(xué)生到職業(yè)人角色認知研討:學(xué)生和職業(yè)有什么區別? 討論1、從學(xué)生到職業(yè)人的五大困惑2、角色認知3、如何看待規章制度? ..
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邁好職場(chǎng)第一步 職業(yè)化角色轉換與溝通交流技巧
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ETP金牌員工的成長(cháng)計劃介紹備注:ETP即:Employee Training Program員工個(gè)人成長(cháng)計劃一、從校園到企業(yè)的變與不變案例分析:職業(yè)發(fā)展與組織發(fā)展的關(guān)系1.討論:什么是職業(yè)?什么是職..
主講老師:周海博 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一章:管理者角色認知案例討論:張經(jīng)理的困惑優(yōu)秀管理者畫(huà)像從管理自我到管理他人1)心態(tài)轉變:借助他人完成任務(wù)2)技能轉變:基層管理者8項技能3)重心轉變:管理者應該關(guān)注的【管理要務(wù)】基層管..
主講老師:劉鈺 課程時(shí)長(cháng):2 天
一、管理變遷——現在的組織需要什么樣的管理者?1、管理史簡(jiǎn)述2、長(cháng)尾理論與VUCA時(shí)代的商業(yè)模式3、新生代員工的特色4、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的管理者畫(huà)像呈現方式:漫畫(huà)教學(xué)、案例教..
主講老師:楊洪波 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一章、職業(yè)角色轉變第一節. 職場(chǎng)人務(wù)必搞明白的兩個(gè)問(wèn)題1.要不要成長(cháng)進(jìn)步?2.如何才能成長(cháng)進(jìn)步?3.關(guān)于學(xué)習的“7 / 2 / 1”法則【討論】向誰(shuí)學(xué)習?第二節. 校..
主講老師:王惠 課程時(shí)長(cháng):1 天
第一單元:初涉職場(chǎng),你準備好了嗎?什么是職業(yè)?職場(chǎng)?職業(yè)化?校園優(yōu)秀不等于職場(chǎng)優(yōu)秀單位領(lǐng)導看重新人什么?小組討論:金牌員工的特征有哪些?..
主講老師:張晨 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一篇:新員工角色轉換及不敬業(yè)現象本章目的1、了解大學(xué)生從學(xué)校到企業(yè)的角色轉變以及新角色重新定位;2、了解新員工各種不敬業(yè)的現象對個(gè)人及對企業(yè)造成的傷害;3、了解一個(gè)才畢業(yè)的大學(xué)生進(jìn)入企業(yè)后最有可能的..
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新員工CASK模型的介紹職業(yè)意識、職業(yè)態(tài)度、職業(yè)能力、職業(yè)知識一、新員工角色認知與轉變案例分析:職業(yè)發(fā)展與組織發(fā)展的關(guān)系1.討論:我是誰(shuí)?2.視頻學(xué)習:我們長(cháng)大了3.金牌員工與傳統員工的三大區..
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沙漠掘金背景:沙漠掘金是情景模擬推演沙盤(pán)中的經(jīng)典沙盤(pán),邏輯變量符合企業(yè)運營(yíng)管理中的具體情況,學(xué)員將被分成若干個(gè)探險小分隊,攜帶購買(mǎi)的物資“裝備”:“指南針、尋寶圖、水和食物&m..
主講老師:陳玨 課程時(shí)長(cháng):1 天
第一講:我是誰(shuí)?從社會(huì )人到職業(yè)人該如轉換思想?一、優(yōu)秀團隊的三個(gè)要素:領(lǐng)導、目標、統一1.個(gè)人與團隊的關(guān)系2.團隊定向的四個(gè)問(wèn)題3.互動(dòng)討論:什么是公司?公司是不是家?什么是人性化?二、職業(yè)化:少..
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一、組織發(fā)展與競爭背景1、組織發(fā)展與個(gè)人職業(yè)的外部環(huán)境變化2、從骨干到管理者到領(lǐng)導力的進(jìn)階壓力與風(fēng)險3、降本增效需求與心力紅利時(shí)代來(lái)臨二、未來(lái)競爭力與個(gè)人價(jià)值觀(guān)1、個(gè)人成就與關(guān)鍵因素密碼模型2..
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第一部分:建立職業(yè)角色一、清晰角色定位1、明確崗位職責2、了解相關(guān)工作關(guān)系與配合要求3、明確主管以及相關(guān)人的期望4、知道能做什么,不能做什么5、職業(yè)人士的三大紀律6、職業(yè)人士的八項注意..
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主講老師:劉曉霞 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一單元 我們的角色如何轉換1、你覺(jué)得銀行與學(xué)校有什么不同?人際關(guān)系 周?chē)h(huán)境 經(jīng)濟條件 生活節奏兩種不同的模式分別培養出不同的思維氣質(zhì)2、銀行歡迎什么樣的人?好員工的四大基本素質(zhì)和七..
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