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    敲響夢(mèng)想之門(mén)——新員工角色轉換與職業(yè)心態(tài)塑造

    課程編號:26455

    課程價(jià)格:¥17000/天

    課程時(shí)長(cháng):1 天

    課程人氣:601

    行業(yè)類(lèi)別:行業(yè)通用     

    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:管理技能 

    授課講師:路曈

    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
    • 選擇同類(lèi)課
    【培訓對象】
    新入職員工、基層員工

    【培訓收益】


    第一模塊 員工積極心態(tài)養成
    (一)積極職業(yè)心態(tài)養成——一切從“心”開(kāi)始
    1.何為職業(yè)心態(tài)
    2.成功定律
    3.學(xué)生與職場(chǎng)人的同與不同
    討論:一名優(yōu)秀的職場(chǎng)人士應具備哪些元素?
    4.馬斯洛需求層次理論
    5.人財、人才、人材與人裁
    6.企業(yè)與個(gè)人發(fā)展的統一性
    7.新員工六大常見(jiàn)心態(tài)解析
    案例:中國**集團新員工楊科的一天
    訓練:角色轉換訓練
    8.職場(chǎng)減壓五步走
    案例:為何新員工李晨的微信總有新信息?
    (二)積極陽(yáng)光心態(tài)轉變
    1.塑造陽(yáng)光心態(tài)的重要性
    詩(shī)歌賞析:《感恩之心》
    2.塑造陽(yáng)光心態(tài)十法則
    (1)享受過(guò)程
    (2)案例:半山腰理論
    (3)一天哲學(xué)
    案例:曾經(jīng)抑郁癥的她如今是享譽(yù)兩岸的美女健身教練。
    (4)學(xué)會(huì )感恩
    (5)如何“比較”
    (6)“營(yíng)造”幸福
    (7)逆情商
    雁群原理
    (8)創(chuàng )造環(huán)境
    (9)情感獨立
    (10)滋養內心
    (11)自律與興趣
    案例:接近“圣人”而成為“剩人”
    第二模塊 員工個(gè)人性格與職業(yè)生涯規劃
    (一)員工個(gè)人性格認知與管理
    1.認知DISC
    2.DISC性格認知與管理
    (1)高D型員工特征分析
    (2)高I型員工特征分析
    (3)高S型員工特征分析
    (4)高C型員工特征分析
    案例:為何李慶的部門(mén)經(jīng)理總是催促他完成并不著(zhù)急的項目?
    3.DISC團隊合作
    (1)如何與高D型上級/同事/下級/客戶(hù)合作
    (2)如何與高I型上級/同事/下級/客戶(hù)合作
    (3)如何與高S型上級/同事/下級/客戶(hù)合作
    (4)如何與高C型上級/同事/下級/客戶(hù)合作
    案例:如此客戶(hù)改如何對待?
    游戲:DISC分組及配合游戲
    分析1:西游記中的人物造型對對碰;
    分析2:從熱播劇《都挺好》中的人物造型看性格與家庭、事業(yè)的關(guān)系
    (二)員工職業(yè)生涯規劃
    1.發(fā)現你的職業(yè)優(yōu)勢
    測試:優(yōu)勢利用度測試及分析
    2.六步準則分析法:
    (1)第一步:打破誤區——到底什么在阻擋著(zhù)你?
    1)認識海蒂
    2)三大誤區
    (2)第二步:一探究竟——你知道自己的優(yōu)勢在哪里嗎?
    1)職業(yè)優(yōu)勢四大指標
    2)誰(shuí)是你的伯樂(lè )?
    (3)第三步:充分發(fā)揮你的優(yōu)勢——你該如何將優(yōu)勢發(fā)揮到“事半功倍”?
    3)你的強勢周計劃
    4)發(fā)揮優(yōu)勢四大策略——你的“FREE”
    A.F——專(zhuān)注(Focus)
    B.R——放手(Release)
    C.E——教育(Education)
    D.E——拓展(Expand)
    討論與分析:該如何運用你的四大策略?(配合學(xué)員個(gè)案分析)
    (4)第四步:阻止你的弱勢——如何對待不喜歡做的事?
    1)找尋你的最大弱勢
    2)你的STOP戰略
    A.S——停止(Stop)
    B.T——合作(Team)
    C.O——找出(Offer Up)
    D.P——轉換視角(Perspective)
    (5)第五步:大聲說(shuō)出來(lái)——如何創(chuàng )建卓越團隊?
    1)對待差異
    2)團隊合作四部溝通法
    案例:?jiǎn)讨蝸喌膱F隊
    (6)第六步:養成牢固的習慣——習慣如何養成?
    1)發(fā)現優(yōu)勢
    2)如何養成牢固的有益習慣
    (三)員工性格與崗位匹配
    1.控制型員工與崗位
    2.表達型員工與崗位
    3.平和型員工與崗位
    4.分析型員工與崗位
    討論與分析:結合DISC及員工職業(yè)規劃六步走對學(xué)員進(jìn)行個(gè)案分析、討論及提出建議
    第三模塊 良好工作習慣養成
    1.順暢職場(chǎng)溝通達成
    游戲:撕紙游戲
    1)何為“溝通”
    2)溝通漏斗圖&溝通障礙
    3)溝通六法寶
    4)有效傾聽(tīng)技巧
    5)如何做到“不爭執,求一致”
    游戲:互推得分游戲
    6)中國人的“八卦圖”融合溝通與西方的“切蘋(píng)果”溝通
    討論:美國電影與中國電影中的英雄主義與集體主義
    分組演練“說(shuō)服”游戲
    2.有效時(shí)間管理
    1)拖延癥的心理學(xué)原理及改變措施
    2)時(shí)間管理三策略
    討論:如何在職場(chǎng)和生活中運用番茄時(shí)間管理法
    3)個(gè)人計劃制定、實(shí)施與總結
    案例:“打鉤”的人生
    4)碎片時(shí)間的有效利用
    3.“二八原則”在職場(chǎng)中的有效運用
    1)認知“二八原則”
    2)如何用二八原則提高工作效率
    4.其他習慣養成
    1)辦公桌的整潔度與工作效率
    案例:為何她的工作一團糟?
    2)平衡“快節奏”與“慢生活”
    3)職業(yè)疲倦期的“加油站”
    4)如何控制“情緒”
    5)保持學(xué)習力——跳出舒適區 

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