人才測評與面試技巧

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：4280 時(shí)間：2025-07-18

課前調研：檢視我們企業(yè)目前的招聘管理制度 第一講 聘人決定成敗 1. 人才——組織的核心資產(chǎn) 造就成功的核心要素 企業(yè)失敗之路 ᠕..

慧眼識人-打造金牌面試官

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：2800 時(shí)間：2025-06-19

第一單元：走馬上任——面試官的角色與定位 （此單元解決面試官職業(yè)形象的塑造問(wèn)題）1 開(kāi)場(chǎng)介紹宣布規則  老師介紹 介紹日程安排 ɨ..

慧眼識人-打造金牌面試官

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：2800 時(shí)間：2025-06-19

第一單元：走馬上任——面試官的角色與定位 （此單元解決面試官職業(yè)形象的塑造問(wèn)題）1 開(kāi)場(chǎng)介紹宣布規則  老師介紹 介紹日程安排 ..

金牌面試官—基于勝任力的招聘與甄選技術(shù)

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：4380 時(shí)間：2025-03-14

開(kāi)場(chǎng)破冰：循環(huán)式溝通（面試官的期待及遇到的挑戰分別是什么）第一講：企業(yè)選人需注意哪些關(guān)鍵點(diǎn)？開(kāi)場(chǎng)：人才的標準是什么？知識點(diǎn)：人職匹配模型1、 人才的通用能力有哪些？ 適應性（硬環(huán)境..

金牌面試官：高效招聘與面試技巧

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：4800 時(shí)間：2025-03-12

前言：新互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代面試官的挑戰1.人才爭奪越來(lái)越激烈2.面試官對人才引入的影響越來(lái)越大3.面試官承擔的角色越來(lái)越多豐富第一講：清認知——招聘的價(jià)值一、招聘錯誤的代價(jià)二、..

五維力招聘--重新定義招聘面試©

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：4680 時(shí)間：2025-02-28

導入篇：重新認知招聘面試（一）分析：企業(yè)招聘難的原因【知識卡】人才增補的5B模型【技能卡】金牌面試官四項修煉案例：某公司現場(chǎng)招聘實(shí)錄（二）對策：重新定義——五維招聘力的應用..

慧眼識人-打造金牌面試官

地點(diǎn)： 廣東 (東莞) 價(jià)格：2000 時(shí)間：2024-12-20

第一單元：走馬上任——面試官的角色與定位 （此單元解決面試官職業(yè)形象的塑造問(wèn)題）1 開(kāi)場(chǎng)介紹宣布規則  老師介紹 介紹日程安排 ɨ..

校園招聘和面試技巧

地點(diǎn)： 四川 (成都) 價(jià)格：1880 時(shí)間：2024-08-16

第一部分 校園招聘前期策劃與安排1、校園招聘的注意要點(diǎn)校招的流程、風(fēng)險解析 校招人員應該注意的要點(diǎn)2、校園招聘的任務(wù)設計籌備階段任務(wù)設計面試階段任務(wù)設計錄用階段任務(wù)設計第二部分 ..

金牌面試官：實(shí)景招聘與面試技巧

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：4800 時(shí)間：2024-04-27

模塊一 招聘面試的重要性一、招聘面試的重要性1.優(yōu)秀的人才70%是選的/30%是培養出來(lái)的2.選錯人帶來(lái)的成本3.管理者的最重要的技能之一就是面試評估技能二、不專(zhuān)業(yè)的面試官毀了招聘1.面試的錯..

4月18-19日 威海 人才甄選技術(shù)-高效招聘與面試技巧高級培訓班

地點(diǎn)： 山東 (威海) 價(jià)格：2800 時(shí)間：2024-04-18

【課程內容】第一講 招聘需求1、人力資源與經(jīng)營(yíng)戰略的關(guān)系2、招錯人的損失分析模型3、招聘渠道和方法的選擇4、企業(yè)用工如何與業(yè)務(wù)規模同頻5、計算企業(yè)人才招聘數量6、按需招聘，精準選人第二..

金牌面試官：高效招聘與面試技巧

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：4800 時(shí)間：2024-04-07

第一講：人力資源知識體系與思維認知案例分析：劉備為什么要三顧茅廬請諸葛亮出山？ 1.HR管理者三個(gè)管理維度1)CEO角度：發(fā)揮HR管理杠桿作用2)業(yè)務(wù)角度：HR管理幫助業(yè)務(wù)拓展實(shí)現業(yè)務(wù)目標3)職能..

金牌面試官：高效招聘與面試技巧

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：4800 時(shí)間：2024-03-28

單元一、招聘面面觀(guān)1、招聘定位：要人后事 完美的候選人是很難找到的，因此，選什么樣的人和如何把人組合到一起更重要招聘中需要高層級的投入與參與。層級低的人在招人時(shí)往往是有顧慮的，擔心自己被強的候選人取而代之..

BEI面試技巧 ——基于素質(zhì)的人才甄選技術(shù)

地點(diǎn)： 廣東 (佛山) 價(jià)格：3800 時(shí)間：2023-06-29

培訓模塊：一、以素質(zhì)為基礎的招聘和選拔概述1.人才甄選的趨勢及影響因素分析2.以素質(zhì)為基礎的招聘與傳統招聘之間的區別3.素質(zhì)及素質(zhì)模型介紹Ø素質(zhì)概念的誕生Ø素質(zhì)的發(fā)..

金牌面試官：高效招聘與面試技巧

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：4800 時(shí)間：2022-10-27

單元一、招聘面面觀(guān)1、招聘定位：要人后事 完美的候選人是很難找到的，因此，選什么樣的人和如何把人組合到一起更重要招聘中需要高層級的投入與參與。層級低的人在招人時(shí)往往是有顧慮..

金牌面試官：高效招聘與面試技巧

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：4800 時(shí)間：2022-09-08

單元一、招聘面面觀(guān)1、招聘定位：要人后事完美的候選人是很難找到的，因此，選什么樣的人和如何把人組合到一起更重要招聘中需要高層級的投入與參與。層級低的人在招人時(shí)往往是有顧慮的，擔心自己被強的候選人取而代之。..

選人配力：高效招聘與面試管理

主講老師：郭力 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、課程背景： 招聘面試的英文Interview本意事面對面的談話(huà)，是一個(gè)多向交流和選擇的過(guò)程，人力資源部經(jīng)理通過(guò)面試完成公司的人才選用，業(yè)務(wù)直線(xiàn)經(jīng)理通過(guò)面試來(lái)了解候選人的背景并與企業(yè)的需求比照以確保人崗..

人才甄選術(shù) — 實(shí)景招聘面試技術(shù)

主講老師：袁先登 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、招聘面試導論1、決定員工表現的因素有哪些？2、如何統一面試官的評價(jià)尺度？3、問(wèn)題、回答和結論有何關(guān)聯(lián)？視頻鑒賞：《500強企業(yè)的面試過(guò)程》二、如何甄選素質(zhì)1、甄選標準分項:通用素質(zhì)..

招聘與面試技巧

主講老師：楊?lèi)倿?/a> 課程時(shí)長(cháng)：1 天

高效識人—招聘面試技巧

主講老師：李佳眉 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一單元 招聘面試技術(shù)導論游戲——送給學(xué)員的錦嚢：專(zhuān)家的建議1、招聘面試工作的重要性2、招聘面試前的準備工作3、語(yǔ)言信息與非語(yǔ)言信息4、高效面試的四個(gè)保障設計合理流..

看人不走眼--BEI面試技巧培訓

主講老師：簡(jiǎn)富臨 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、做好招募面談前的準備1.面試官的角色2.面試官的職責查核觀(guān)察測試判斷3.面試官應有的心態(tài)4.面試官的形象要求5...

招聘面試技巧

主講老師：錢(qián)慶濤 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一章 招聘面試理念篇 ——觀(guān)念決定結果，意識決定行為！ （要 點(diǎn)：幫助管理者建立正確的人員招聘意識和觀(guān)念，正確對待招聘工作；從員工招聘的問(wèn)題出發(fā)，運用行動(dòng)學(xué)習的研討方法，讓管理者探討分析..

面試技巧和測評工具的開(kāi)發(fā)與應用

主講老師：曾文 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講、也談企業(yè)招聘一、 從劉備“三顧茅廬”談到人才對企業(yè)的價(jià)值。二、 企業(yè)招聘工作的常見(jiàn)三大困惑 三、 怎樣計算招聘失敗的成本?四、 成功招聘的軟硬保障機制：如何吸引人?..

高效識人—基于勝任能力的招聘與面試技巧

主講老師：李佳眉 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一單元 招聘面試技術(shù)導論游戲——送給學(xué)員的錦嚢：專(zhuān)家的建議1、招聘面試工作的重要性2、招聘面試前的準備工作3、語(yǔ)言信息與非語(yǔ)言信息4、高效面試的四個(gè)保障設計合理流程 ..

高效招聘與面試技巧

主講老師：唐惠玲 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、招聘的意義1、 對企業(yè)的意義2、 對學(xué)員人生意義 二、招聘渠道及流程1、內部招募1) 優(yōu)點(diǎn)2) 內部招募的主要方法解析2、外部招募1) 外部招聘的優(yōu)點(diǎn)--外部招聘應..

實(shí)用面試與甄選技巧

主講老師：馬思宇 課程時(shí)長(cháng)：0 天

第一節：人力資源規劃與招聘管理體系1.企業(yè)發(fā)展需求與人才儲備的差距2.招聘計劃的制定與招聘渠道的選擇3.招聘流程與分析4.企業(yè)招聘管理體系1)內部與外部招聘的優(yōu)勢與不足2)招聘環(huán)節中HR經(jīng)理的..

如何打造一位合格的面試官

主講老師：馬思宇 課程時(shí)長(cháng)：0 天

第一節：面試官的職業(yè)行為與基本職業(yè)素養1.案例與討論：招聘管理能力診斷2.職位描述與崗位勝任力素質(zhì)模型3.招聘環(huán)節中一線(xiàn)業(yè)務(wù)經(jīng)理的作用4.合格面試官必備的管理理念第二節：人才甄選策略與面試技巧..

招聘與面試技巧

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一節互動(dòng)時(shí)間：面試中經(jīng)常遇到的難題分析第二節面試前奏曲：?jiǎn)T工價(jià)值評判標準----什么樣的員工是有價(jià)值的員工第三節招聘人員對招聘工作的新認識1.招聘工作的意義2.打破傳統招聘的誤區：要聘更要招..

人才甄選與招聘面試實(shí)戰技巧

主講老師：閆偉 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程主題與時(shí)間安排課程內容第一天第一講人才甄選的基本認知人才是企業(yè)的成功之本企業(yè)人力資源系統模型人才甄選如何給企業(yè)帶來(lái)競爭優(yōu)勢一線(xiàn)經(jīng)理在人才甄選工作中的角色人才甄選工作的實(shí)質(zhì)應聘者..

新法下的招聘與面試甄選技巧

主講老師：周潮 課程時(shí)長(cháng)：2 天

【授課大綱】一、新法實(shí)施下招聘工作的重要性-人事管理VS人力資源管理VS戰略性的人力資源管理-酒店服務(wù)業(yè)招聘工作面臨的現狀-什么是企業(yè)的核心競爭力-選錯人企業(yè)付出的代價(jià)-新法實(shí)施下招聘的注意要..

高效招聘與面試技巧實(shí)戰訓練營(yíng)

主講老師：丁堅 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程背景：是"沒(méi)有人"還是"沒(méi)有合適的人"，我們該如何具有"慧眼"？招聘與面試作為企業(yè)人力資源競爭的第1步，對企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展有著(zhù)舉足輕重的作用。系統掌握..

高效招聘與精準面試實(shí)戰技能提升

主講老師：錢(qián)慶濤 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程背景：在當今競爭日益激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)競爭的核心就是人才的競爭！可是很多企業(yè)卻常常陷入這樣的誤區： 誤區一：招聘工作就是人力資源部門(mén)的工作，我們業(yè)務(wù)部門(mén)只是配合，你來(lái)我面試，我就去面試，其它都不是我的..

面試技巧-基于素質(zhì)的人才選拔

主講老師：江源 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程背景:　“將合適的人請上車(chē)，將不合適的人請下車(chē)”詹姆斯柯林斯《基業(yè)長(cháng)青》作者　　引言　　您和您的同事在日常招聘和選拔過(guò)程中是否也曾遇到過(guò)類(lèi)似的問(wèn)題：　　..

酒店優(yōu)秀人才選拔與面試技巧

主講老師：江源 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、什么是人才？1.人才的激烈競爭和人才市場(chǎng)的現狀2.人才的價(jià)值3.什么是人才？4.企業(yè)應該如何設定人才標準二、企業(yè)的人才戰略和規劃1.企業(yè)不同階段人才選拔和培養的方式2.企業(yè)人才管理..

人力資源培訓：招聘與面試操作實(shí)務(wù)技巧

主講老師：劉成熙 課程時(shí)長(cháng)：2 天

【課程規劃的說(shuō)明】 企業(yè)用才的目的在于能夠為本身帶來(lái)利潤與效益。而唯有透過(guò)嚴謹且正確的甄選過(guò)程，才能找到真正適合自己的人才。公司負擔不起經(jīng)由嘗試錯誤的過(guò)程來(lái)找到合適員工。雖然沒(méi)有任何方法能保證找到完美的員工，有些..

如何做洞悉他人的面試官

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分 概要 一、面試概述、基本理論 二、面試官的溝通模式及提問(wèn)方法 三、面試官面試甄選時(shí)存在的誤區 四、HR的定位和職業(yè)背景 五、目前求職者的個(gè)性和需求探索 （互動(dòng)：心理學(xué)活動(dòng)、測試。九型..

人才甄選與招聘面試技術(shù)

主講老師：馬軍鋒 課程時(shí)長(cháng)：1 天

一、招聘管理的角色認知 討論：我們平時(shí)是如何進(jìn)行面試測評的？效果如何？ 1、人力資源如何為企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值 2、管理干部的角色認知 3、管理干部的人力資源職責 4、企業(yè)招聘管理工作的職責分工 二、..

結構化面試技巧

主講老師：彭榮模 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、招聘控制的意義及要點(diǎn) 招聘如何為企業(yè)帶來(lái)競爭優(yōu)勢； 不同企業(yè)選人識人的關(guān)注點(diǎn)分析； 招聘規劃的制定與審批；招聘職責在不同部門(mén)及崗位的劃分；案例討論：招不到人才誰(shuí)之過(guò)？二、招..

PDCA性格密碼-招聘與面試

主講老師：許哲銘 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：招聘的法則—能崗匹配原理1. 任職者的冰山模型2. 職位分析確定崗位能力素質(zhì)3. 能崗匹配在招聘中的應用4. 性格測評在招聘的運用第二講：了解性格特質(zhì)與特點(diǎn)1. 創(chuàng )新型..

獵鷹式招聘與面試技巧

主講老師：鄭君 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一單元 招聘工作的前期準備課程導入：諸葛亮識人七法招“人”or招“才”？用工荒下的“獵鷹式招聘”策略工作負荷法需求分析..

BEI面試技巧——基于素質(zhì)的人才甄選技術(shù)

主講老師：江源 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、以素質(zhì)為基礎的招聘和選拔概述 人才甄選的趨勢及影響因素分析 以素質(zhì)為基礎的招聘與傳統招聘之間的區別 素質(zhì)及素質(zhì)模型介紹 素質(zhì)概念的誕生 素質(zhì)的發(fā)展與演進(jìn) 短片欣賞及研討 素質(zhì)的分類(lèi)和構..