如何做好中層管理干部培訓、如何做好中層管理干部公開(kāi)課、如何做好中層管理干部?jì)扔栒n、如何做好中層管理干部培訓師...幫助企業(yè)管理者掌握全面的中層管理,讓帶團隊不再難,讓員工凝聚力和戰斗力增強。
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第一章、管理溝通能力提升訓練(案例分析、短片觀(guān)看、頭腦風(fēng)暴、示范指導及模擬演練) 一、電力組織上下級溝通障礙分析 (一)、組織因素分析 (二)、個(gè)體因素分析二、高效溝通技巧 (一)、影響溝通效..
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導言 第一部分 分支行會(huì )計主管 一、商業(yè)銀行分支行會(huì )計主管 (一)目標任務(wù) (二)風(fēng)險管理 (三)工作職責 (四)研控問(wèn)題 實(shí)務(wù)案例解析1 水中望月,霧里看花。 二、商業(yè)銀行基層分支行..
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房地產(chǎn)企業(yè)如何建立以目標管理為核心的人力資源管理平臺
議題一: 房地產(chǎn)企業(yè)人力資源管理現狀與趨勢 現代房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)觀(guān)念發(fā)展歷程 房地產(chǎn)企業(yè)生存環(huán)境的變化 市場(chǎng)競爭為房地產(chǎn)企業(yè)帶來(lái)的機遇和挑戰 ɧ..
新任中高層管理干部提升訓練營(yíng)——中高層自身素養與管理技能提升訓練
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課程背景:中層是企業(yè)的中堅力量,在組織中起到承上啟下的作用,中層的職業(yè)素質(zhì)、管理能力和領(lǐng)導能力決定了業(yè)務(wù)發(fā)展的速度,決定了組織能否帶領(lǐng)出一支優(yōu)秀的員工隊伍,決定了能否有效達成組織經(jīng)營(yíng)目標和業(yè)績(jì)。因此,對中層提供系..
主講老師:劉成熙 課程時(shí)長(cháng):2 天
中層管理培訓(一):銀行網(wǎng)點(diǎn)主任的定位與職責 管理的基礎與原則. 1. 管理者的基本思維 2. 管理的基礎 3. 組織管理的原則 銀行網(wǎng)點(diǎn)主任的角色與職責 1. 銀行網(wǎng)..
第一節:執行力概論及重要性 一、執行力的標準1、普通標準 2、金標準 二、執行力的重要性:戰略如果正確,執行就是成敗的關(guān)鍵 第二節:如何解決醫院中層干部執行力低下 一、醫院執行力低下的表現 ..
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主講老師:田啟成 課程時(shí)長(cháng):1 天
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主講老師:李建華 課程時(shí)長(cháng):2 天
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中層管理培訓(一)、什么是管理 中層管理培訓(二)、管理的基本特性:目的性、有效性、他人性、多樣性 1、管理的目的性:任何沒(méi)有目的的行為不能被稱(chēng)為管理行為 2、管理的有效性:若資源無(wú)限則不需要..
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主講老師:蔣瀞瑩 課程時(shí)長(cháng):2 天
☆面對我國加入WTO,外資企業(yè)的進(jìn)入,成熟的市場(chǎng),競爭日趨白日化,企業(yè)行未來(lái)的核心競爭力在哪里? ☆中層管理人員(經(jīng)理)是企業(yè)的脊梁,是企業(yè)的核心人才庫,是企業(yè)得以生生不息的創(chuàng )新源泉! 大量的案例和事實(shí)證..
主講老師:周士量 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一講:中層管理人員的使命與職責1、中層管理人員的地位2、中層管理人員的立場(chǎng)3、中層管理人員的管理藝術(shù)4、中層管理人員的使命5、中層管理人員的產(chǎn)生形式6、中層管理人員的職責7、中層管理人員..
一、真正的執行:只為結果買(mǎi)單 1. 員工和企業(yè)是什么關(guān)系? 合作關(guān)系:商業(yè)價(jià)值交換; 客戶(hù)關(guān)系:你提供價(jià)值,我支付報酬; 結果關(guān)系:企業(yè)只為結果買(mǎi)..
主講老師:閆偉 課程時(shí)長(cháng):2 天
一、80/90后員工的特征認知80/90后的成長(cháng)環(huán)境分析80/90后員工的心理特征80/90后員工的價(jià)值取向80/90后員工的行為表現80/90后員工的六大優(yōu)勢80/90后..
中層管理培訓(一):怎樣成為高素質(zhì)的中層管理者? 1.問(wèn)題的提出(案例) 2.企業(yè)成功的三大要素和案例 3.企業(yè)領(lǐng)導與管理的聯(lián)系與區別(案例) 4.中層管理者在企業(yè)的地位和作用..
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主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(cháng):2 天
課程背景: 中高層是企業(yè)的中堅力量,在組織中起到承上啟下的作用,中高層的職業(yè)素質(zhì)、管理能力和領(lǐng)導能力決定了業(yè)務(wù)發(fā)展的速度,決定了組織能否帶領(lǐng)出一支優(yōu)秀的員工隊伍,決定了能否有效達成組織經(jīng)營(yíng)目標和業(yè)績(jì)。因此,對中高..
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中層管理培訓(一):管理者的角色定位與任務(wù)模塊 ●變革環(huán)境下企業(yè)的危機 ●練好內功 ●習慣決定命運 ●管理角色的二次轉變 中層管理培訓(二):管理者六大管理技能訓練 ●領(lǐng)悟能力 ●計劃能力 ●..
主講老師:鐘海濤 課程時(shí)長(cháng):4 天
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主講老師:陳志嶸 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一天上午 中層管理培訓(一):角色認知 1、管理者角色的新觀(guān)念 2、團隊管理者的角色定位 3、管理者需要處理好的三個(gè)基本基本問(wèn)題 4、管理者的學(xué)習能力 中層管理培訓(..
主講老師:鐘海濤 課程時(shí)長(cháng):1 天
課程背景:80(90)后具有鮮明的個(gè)性和新的價(jià)值觀(guān),他們或許是充滿(mǎn)希望的骨干,或許是管理者望而生畏的員工,他們顛覆式的反傳統思想,沖擊著(zhù)現有的管理方式,你可以不理解他們,但卻不可以視而不見(jiàn);你可以不欣賞他們,但卻..
主講老師:朱憲 課程時(shí)長(cháng):2 天
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著(zhù)名門(mén)店業(yè)績(jì)提升訓練導師 最具實(shí)戰實(shí)效促銷(xiāo)策劃專(zhuān)家 張少卿老師有近十年的連鎖終端實(shí)戰運營(yíng)經(jīng)歷,歷任國美電器采購..
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面對疫情,如何實(shí)現線(xiàn)上線(xiàn)下o2o保險運營(yíng)及銷(xiāo)售
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原上海雷諾爾(上市)電商高級副總裁 原IB中國研究院世界500強》|互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品項目總監 ● 著(zhù)有暢銷(xiāo)書(shū)∶《中小企..