房地產(chǎn)內訓課
| 房地產(chǎn)企業(yè)非財務(wù)人員財務(wù)管理沙盤(pán)模擬訓練 |
| 主講老師：王長(cháng)震 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)1. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的是什么2. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心問(wèn)題是什么3. 借助沙盤(pán)教具，講解財務(wù)會(huì )計的基礎知識4. 圍繞模擬經(jīng)營(yíng)中的各項財務(wù)活動(dòng)，理解會(huì )計語(yǔ)言5. 通過(guò)盤(pán)點(diǎn)模擬經(jīng)營(yíng)結果初識財務(wù)報告的真.. |
| 運籌帷幄——新形勢下的地產(chǎn)經(jīng)理人領(lǐng)導力提升 |
| 主講老師：程江 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 地產(chǎn)經(jīng)理人在新形勢下的角色定位——利潤創(chuàng )造者+效率掌控者一、新形勢下的管理者新角色定位：成為利潤創(chuàng )造者1、領(lǐng)導力提升著(zhù)力點(diǎn)一：成為利潤創(chuàng )造者2、提升項目自有資金年化收益的做法建議3、示.. |
| 職場(chǎng)溝通——房地產(chǎn)人員助力課程 |
| 主講老師：劉洪濤 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元：認識溝通1.溝通與聊天的區別2. 溝通的意義（1）溝通的目的——結果導向Ø結果的三要素Ø情景模擬：一封郵件的風(fēng)波（2）溝通的方式—&mda.. |
| 房地產(chǎn)大運營(yíng)思維下全流程復盤(pán)提速增效 |
| 主講老師：王少鵬 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分什么是房地產(chǎn)大運營(yíng)視角1. 反思：房地產(chǎn)全面全面管理紅利的時(shí)代到來(lái)2. 房地產(chǎn)傳統運營(yíng)管理的本質(zhì)3. 房地產(chǎn)大運營(yíng)體系邏輯及體系深度分析（大運營(yíng)四維邏輯）4. 房地產(chǎn)大運營(yíng)維度和指標的深度解析（大運營(yíng)系統指標庫）.. |
| 向經(jīng)驗學(xué)習—復盤(pán)方法論解讀及復盤(pán)策劃工作坊 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：理論篇一、解密什么是復盤(pán)1. 復盤(pán)的由來(lái)—圍棋手的精進(jìn)工具2. 復盤(pán)對棋手的5大價(jià)值與在企業(yè)中的價(jià)值反思3. 處處可見(jiàn)的復盤(pán)—不要扭曲變形夸張的理解復盤(pán)4. 反思：復盤(pán)與總結、項目后.. |
| 贏(yíng)在起點(diǎn)工作坊——房地產(chǎn)人員助力課程 |
| 主講老師：劉洪濤 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、認識房地產(chǎn)行業(yè)1、頭腦風(fēng)暴：三個(gè)詞概括自己眼中的房地產(chǎn)行業(yè)（通過(guò)頭腦風(fēng)暴，引導學(xué)員認識房地產(chǎn)行業(yè)是資源整合型的服務(wù)行業(yè)，需要綜合型人才）2、房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展歷程二、認識工作1、工作的意義Ø工作不僅是.. |
| 新形勢下的房地產(chǎn)渠道營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰技能提升 |
| 主講老師：劉軒 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：前言：房地產(chǎn)渠道營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展之怪現狀1. 自有渠道建設費時(shí)費力，人均能效很一般2. 渠道人員拓客手段單一，全場(chǎng)飛奔變蹲點(diǎn)3. 分銷(xiāo)渠道上客效果不錯，渠道費用吃不消4. 內外渠道提點(diǎn)差距顯著(zhù)，自渠積極性不搞5. 客戶(hù)信息幾.. |
| 高端地產(chǎn)項目卓越營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)文化建設 |
| 主講老師：閆維維 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：導入篇： 1、 情景式互動(dòng)破冰2、 新時(shí)代新挑戰下地產(chǎn)行業(yè)從業(yè)者的人才標準3、 卓越營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)：從平凡到極致4、 認知我們的“售樓處” 第一單元：卓越營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)的素養管理—&md.. |
| 能謀善斷——地產(chǎn)經(jīng)理人管理能力提升訓練 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：前言 地產(chǎn)經(jīng)理人的角色認知第一章 自我管理——從本源為組織賦予活力因子1、MTP通用釋義2、地產(chǎn)經(jīng)理人應具備的管理能力內涵3、測試：個(gè)人管理能力評估4、通用方法論：技術(shù)專(zhuān)家與管理的差異5.. |
| 基于行動(dòng)學(xué)習的混合式人才培養及業(yè)務(wù)改善項目 |
| 主講老師：馬森 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一階段：行動(dòng)學(xué)習破題~定義問(wèn)題、制定解決方案及計劃（1-2天） 開(kāi)場(chǎng)破冰：“我對培養項目的期待”第一部分：行動(dòng)學(xué)習助力房地產(chǎn)企業(yè)組織進(jìn)化與管理革新1. 變革時(shí)代新型領(lǐng)導力從改變心智模式開(kāi)始2. .. |
| 成地產(chǎn)直播龍頭僅需六步 |
| 主講老師：聶嶸海 培訓天數：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 運營(yíng)管理 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：前言：你所看到的景象及案例？1、 思考：房地產(chǎn)適合直播嗎？互動(dòng)：?jiǎn)?wèn)學(xué)員是否遇到上述的問(wèn)題2、不同案例給你帶來(lái)的思考一、房地產(chǎn)的未來(lái)直播趨勢1、社會(huì )發(fā)展趨勢2、人性發(fā)展趨勢3、未來(lái)商業(yè)模式的變化4、地產(chǎn)直播.. |
| 引導式TTT-課程開(kāi)發(fā)與精彩呈現工作坊 |
| 主講老師：馬森 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 內訓師成功要素分析1. 說(shuō)說(shuō)你心目中的好老師2. 小組研討：如何讓內訓課程出彩-內訓師困惑共享3. 案例研討：柴靜和她的《穹頂之下》4. 內訓師課程出彩的核心要素引導工具：頭腦風(fēng)暴第二部分 課程全流.. |
| MTP實(shí)用訓練-地產(chǎn)中層管理者能力提升 |
| 主講老師：林山 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：管理的基本概念與管理者角色認知1.管理定義2.專(zhuān)業(yè)人到管理者的常見(jiàn)管理誤區3.從專(zhuān)業(yè)到管理轉化帶來(lái)的角色和意識轉變4.管理者在企業(yè)中的立場(chǎng)與功能{案例與研討}：a五種角色意識缺失—&mdas.. |
| 新時(shí)代房地產(chǎn)高效跨部門(mén)協(xié)作實(shí)戰訓練營(yíng) |
| 主講老師：凌宇航 培訓天數：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：v暖場(chǎng)游戲│畫(huà)出你自己，猜猜Ta是誰(shuí)？痛點(diǎn)討論│我們遇到了哪些跨部門(mén)協(xié)作的問(wèn)題？（團隊討論）道以明向│我來(lái)定義·什么是跨部門(mén)協(xié)作？（團隊討論）◆跨部門(mén)協(xié)作是多部門(mén)協(xié)同完成工作目標（重點(diǎn)是完成目標）&mi.. |
| 項目總角色定位與管理能力提升 |
| 主講老師：程江 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一節 成為利潤貢獻者——極致操盤(pán)1、地產(chǎn)下半場(chǎng)衡量項目成功的法則2、提升項目自有資金年化收益率的關(guān)鍵要點(diǎn)3、示例：某項目1400%的自有資金年化收益率的總結4、示例：極致335，速度快、質(zhì)量?jì)?yōu).. |
| 營(yíng)銷(xiāo)全程策劃過(guò)程及關(guān)鍵點(diǎn) |
| 主講老師：朱曉波 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、營(yíng)銷(xiāo)策劃全過(guò)程1 摘牌籌備階段 1.1 如何通過(guò)各種數據分析做地塊調研和市場(chǎng)調研1.2 如何推導出項目定位2 品牌導入階段2.1 新進(jìn)城市如何品牌發(fā)聲？2.2 已經(jīng)入駐城市如何提升品牌影響力？2.3 如何.. |
| 房地產(chǎn)案場(chǎng)接待服務(wù)禮儀 |
| 主講老師：祝文婷 培訓天數：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 商務(wù)禮儀 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章：贏(yíng)得客戶(hù)信任的法寶——助您在職場(chǎng)脫穎而出1、樹(shù)立正確的禮儀觀(guān)，給人留下美好印象的方法，增加你的人生籌碼2、你就是企業(yè)的形象代言人3、正確的角色定位，為案場(chǎng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)做好鋪墊第二章：儀容禮儀&.. |
| 跬步千里---地產(chǎn)經(jīng)理人五項管理 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：前言 管理本質(zhì)解讀1、管理五要素2、地產(chǎn)經(jīng)理人應具備的管理能力內涵3、管理力測試與團隊解讀4、如何建設地產(chǎn)企業(yè)管理者管理能力五項管理之一：以身作則——構建自我高效自驅1、令人尊敬的管理者.. |
| 逆勢如何提高案場(chǎng)轉換率 |
| 主講老師：朱曉波 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：1 銷(xiāo)售精英打造1.1 人才招聘1.1.1 黑鐵時(shí)代對銷(xiāo)售的四大要求1.1.2 招聘銷(xiāo)售精英的五種渠道1.1.3 面試過(guò)程中的三看1.2 人才培養1.2.1 置業(yè)顧問(wèn)的成長(cháng)路徑及培養方法1.2.2 銷(xiāo)售經(jīng)理的.. |
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