能謀善斷——地產(chǎn)經(jīng)理人管理能力提升訓練

【培訓對象】
各地產(chǎn)企業(yè)or區域公司中高層管理人員、專(zhuān)業(yè)骨干40-50人

【培訓收益】

前言 地產(chǎn)經(jīng)理人的角色認知
第一章 自我管理——從本源為組織賦予活力因子
1、MTP通用釋義
2、地產(chǎn)經(jīng)理人應具備的管理能力內涵
3、測試：個(gè)人管理能力評估
4、通用方法論：技術(shù)專(zhuān)家與管理的差異
5、自我管理訓練之一：創(chuàng )新與創(chuàng )造
案例：一張羊皮的奇跡、阿里88小時(shí)、8個(gè)月完成300萬(wàn)方開(kāi)發(fā)
6、工具建議：群策群力激發(fā)創(chuàng )造性
7、自我管理訓練之二：做優(yōu)做強的自驅力
8、自我管理3E模型
9、工具建議：創(chuàng )建愿景—建立團隊愿景池
10、行為共創(chuàng )：如何升華自我
第二章 團隊管理——用卓越心智打造良性組織氛圍
1、案例教學(xué)：南極冒險
2、團隊管理訓練之一：作戰部署之法
3、工具建議：PREP 法則、WWHAS步驟
練習：業(yè)務(wù)不太精深下的工作部署策略
4、工具建議：工作跟進(jìn)及監督IMPACT計劃會(huì )
5、團隊管理訓練之二：建設性批評之法
練習：批評7個(gè)原則
6、工具建議：FCIAT步驟
練習：掄大棒、小題大做、踢皮球、一味迎合等的處理建議
7、團隊管理訓練之三：下屬激勵之法
8、方法之源：情緒地圖
9、激勵四步驟：行為、影響、品質(zhì)、鼓勵
10、激勵百寶箱
第三章 業(yè)務(wù)（工作）管理——用科學(xué)手段保障績(jì)效結果高效達成
1、業(yè)務(wù)管控訓練之一：戰略制定及目標分解
2、工具建議：龜背圖、組織績(jì)效目標分解邏輯
練習：雙收益矩陣、AS IS TO BE
3、業(yè)務(wù)單元人崗權責匹配
4、業(yè)務(wù)管控訓練之二：聚焦一級流程開(kāi)好7個(gè)會(huì )
案例：橫縱拉通的標準化流程體系建設參考
5、工具建議：管例外不管例行
練習：各職能專(zhuān)業(yè)的標準化做法建議
6、業(yè)務(wù)管控訓練之三：突發(fā)問(wèn)題分析與解決
練習：?jiǎn)?wèn)題分析步驟及解決方法建議
第四章 交圈管理——增進(jìn)跨部門(mén)溝通與協(xié)作提升影響力
1、案例導入：“協(xié)調力就是生產(chǎn)力”
2、交圈管理三個(gè)要素
3、坦誠、開(kāi)放、雙向的溝通語(yǔ)境
4、跨部門(mén)管理機制建議
5、橫向溝通三個(gè)技巧“多對事講、巧對人講、負責的講”
6、跨部門(mén)協(xié)作——互動(dòng)五原則
5.1 維護自尊、加強自信
5.2 仔細聆聽(tīng)、善意回應
5.3 尋求幫助、鼓勵參與
5.4 分享觀(guān)點(diǎn)、傳情達理
5.5 給予支持、鼓勵承擔”
7、 跨部門(mén)協(xié)作321口訣 

• 一線(xiàn)萬(wàn)金---保險電銷(xiāo)團隊銷(xiāo)售實(shí)戰能力提升訓練

   

  第一部分、如何成為優(yōu)秀的保險電銷(xiāo)坐席第一章、電銷(xiāo)坐席的心態(tài)管理1、從好奇心出發(fā)2、要有挑戰自己的決心與勇氣3、自信是成功的第一步4、認同你的工作5、學(xué)會(huì )忘記不快6、堅持就是勝利7、努力才能達成8、學(xué)會(huì )激勵自我9、用坦誠與真心對待客戶(hù)10、上線(xiàn)前的心態(tài)放松第二章、保質(zhì)保量完成通時(shí)通次1、認識大數法則2..

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• 卓越管理——房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理領(lǐng)導力提升訓練營(yíng)

   

  第一模塊：房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理如何經(jīng)營(yíng)人心1.房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理的角色認知2.房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理工作中面對的4大問(wèn)題1)案例導入：門(mén)店銷(xiāo)售經(jīng)理張強的煩惱3.什么是感情管理1)案例導入：銷(xiāo)售經(jīng)理針對銷(xiāo)售人員違反公司規則如何處理案例4.感情管理對管理團隊有什么好處1)案例導入：銷(xiāo)售經(jīng)理針對銷(xiāo)售人員良好表現如何激勵案例5.運用積極表?yè)P的3個(gè)原..

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• 美業(yè)實(shí)戰銷(xiāo)售技巧提升訓練

   

  銷(xiāo)售：到底是啥？ 銷(xiāo)售金句：“銷(xiāo)售就是把話(huà)說(shuō)出去，把錢(qián)收回來(lái); 銷(xiāo)售就是把我的思想放進(jìn)你的腦袋，把你的錢(qián)放進(jìn)我的口袋; 銷(xiāo)售就是滿(mǎn)足顧客需求的過(guò)程; 銷(xiāo)售就是販賣(mài)信賴(lài)感; 銷(xiāo)售是用‘問(wèn)’的; 銷(xiāo)售就是一步一步引導顧客說(shuō)‘yes’的過(guò)程; 銷(xiāo)售就是服務(wù); 銷(xiāo)售就是‘..

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• 員工職業(yè)化素養提升訓練

   

  【課程要求】l 分組研討，按5-6人一組，現場(chǎng)學(xué)員呈島狀安排座位便于討論；l 白板紙每個(gè)小組至少需要4張，白板筆，每組3支不同顏色?！菊n程大綱】★分組討論：什么是禮儀？為什么要禮儀？第一單元：職業(yè)形象 贏(yíng)得尊重l 職場(chǎng)禮儀與形象Ø 職場(chǎng)第一印象★學(xué)員互動(dòng)：體驗自我評價(jià)與他人評價(jià)的差別&Osla..

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• 從校園到職場(chǎng)職業(yè)素養提升訓練

   

  第一單元：初涉職場(chǎng)，你準備好了嗎？l什么是職業(yè)？職場(chǎng)？職業(yè)化？l校園優(yōu)秀不等于職場(chǎng)優(yōu)秀l單位領(lǐng)導看重新人什么？l小組討論：五星員工的特征有哪些？l職場(chǎng)新人職場(chǎng)升級的四個(gè)方向職業(yè)定位職業(yè)態(tài)度職業(yè)行為職業(yè)生涯第二單元：職業(yè)定位l案例研討：永遠和上司保持一致l小組討論：發(fā)現上司錯了怎么辦？l小組討論：發(fā)現同事..

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• 逆商AQ提升訓練

   

  【課程介紹】逆商（Adversity Quotient，簡(jiǎn)稱(chēng)AQ）全稱(chēng)逆境商數，一般被譯為挫折商或逆境商。它是指人們面對逆境時(shí)的反應方式，即面對挫折、擺脫困境和超越困難的能力。心理學(xué)家認為：100%的成功=IQ（20%）+EQ和AQ（總共占80%）。一個(gè)人事業(yè)成功必須具備高智商、高情商和高挫折商這三個(gè)因素。在智商都跟別人相差不大的情況下，挫折商對一個(gè)..

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