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贏(yíng)在起點(diǎn)工作坊——房地產(chǎn)人員助力課程
課程編號：42544
課程價(jià)格：￥13000/天
課程時(shí)長(cháng)：2 天
課程人氣：380
企業(yè)全員
【培訓收益】
Ø 了解房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展歷史； Ø 了解工作的意義和價(jià)值； Ø 調整工作的觀(guān)念和態(tài)度 Ø 掌握工作的工具方法 Ø 掌握職場(chǎng)中人際關(guān)系的處理方式
一、認識房地產(chǎn)行業(yè)
1、頭腦風(fēng)暴：三個(gè)詞概括自己眼中的房地產(chǎn)行業(yè)（通過(guò)頭腦風(fēng)暴，引導學(xué)員認識房地產(chǎn)行業(yè)是資源整合型的服務(wù)行業(yè)，需要綜合型人才）
2、房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展歷程
二、認識工作
1、工作的意義
Ø 工作不僅是謀生的手段更是自我成長(cháng)和價(jià)值實(shí)現的重要平臺，所以工作的最大受益者是自己
2、如何建立良好的工作關(guān)系
2.1 換位角度理解上級領(lǐng)導
2.1.1 現場(chǎng)游戲：合力造塔（通過(guò)游戲使員工意識到工作不是做看起來(lái)正確的事情，而要以企業(yè)價(jià)值實(shí)現為目標開(kāi)展工作，必要時(shí)甚至要犧牲自我小利益，實(shí)現企業(yè)大利益）
2.1.2 結果思維工作理念解讀
2.2 同事關(guān)系的“相愛(ài)相殺”
Ø 正確面對競爭——沒(méi)有敵人，只有相互激勵的競爭
三、提升自我，助力發(fā)展
1、從結果出發(fā)的工作技巧分享
1.1 工作目標承接及實(shí)施技巧
1.2 用金字塔思維助力工作匯報
2、有效溝通
2.1 切忌單向溝通 ——小游戲：商店打烊
2.2 職業(yè)化溝通——體驗活動(dòng)：數字傳遞
2.3 溝通要因人而異——DISC 理論在溝通的應用
3、時(shí)間管理技巧
3.1 時(shí)間管理的三大法則
3.2 時(shí)間管理的有效落地實(shí)踐
四、回歸初心，奔赴成功
1、成功公式解讀：成功=態(tài)度×能力
2、態(tài)度的價(jià)值基礎——團隊利益
3、態(tài)度的本源——感恩之心
Ø 視頻：沒(méi)手沒(méi)腳沒(méi)煩惱
Ø 解讀感恩
4、態(tài)度的力量——夢(mèng)想起航
寫(xiě)給未來(lái)的自己
五、總結回顧
備注說(shuō)明
（1）課程大綱為基本參考，講師會(huì )根據實(shí)際課程需要進(jìn)行局部變化；
（2）所有文字均有知識產(chǎn)權唯一性，請勿泄露或提供第三方使用。
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課程特點(diǎn)：課程以培訓專(zhuān)家自己創(chuàng )建企業(yè)，打造高績(jì)效團隊的大量實(shí)戰經(jīng)驗和世界知名企業(yè)及本土著(zhù)名企業(yè)的“領(lǐng)導力”事件作為案例，進(jìn)行理論和實(shí)踐的透徹分析，幫助管理者快速獲得“技術(shù)與理論”，為打造自己的高績(jì)效團隊奠定一個(gè)較為扎實(shí)的理論基礎和實(shí)戰基礎，提力提升干部領(lǐng)導能力。課程大綱：第一章：從彼得原理看..
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