- 8090后職場(chǎng)第一課
- 家庭文化與職場(chǎng)關(guān)系--親子溝通
- 成功職場(chǎng)人士的職業(yè)生涯規劃
- 打造完美職場(chǎng)報告——輕松玩轉Exce
- 壓力調適與職場(chǎng)EQ訓練
- 現代商務(wù)禮儀與職場(chǎng)溝通技巧
- 6月京城培訓交流：如何利用DISC來(lái)
- 雛鷹計劃：新員工角色轉換與職場(chǎng)能力塑
- 人格修為與職場(chǎng)正能量
- 中層管理者職場(chǎng)人際相處領(lǐng)導力提升課程
- 心靈之旅系列：卓越心智訓練營(yíng)（金牌經(jīng)
- 互聯(lián)網(wǎng)思維管理模式1.0版——中國第
- TTT課程大綱
- 互聯(lián)網(wǎng)思維管理模式1.0版——中國第
- 保險公司全員執行力強化訓練培訓課程
- 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與競爭情報沙盤(pán)模擬培訓課程
- 市場(chǎng)分析與營(yíng)銷(xiāo)戰略規劃課程大綱
- 突發(fā)事件應對及危機公關(guān)課程大綱
- 職場(chǎng)感恩-心靈成長(cháng)課程
- 移動(dòng)通信工程項目管理課程
職場(chǎng)溝通——房地產(chǎn)人員助力課程
課程編號：42546
課程價(jià)格：￥13000/天
課程時(shí)長(cháng)：2 天
課程人氣：382
房地產(chǎn)從業(yè)人員
【培訓收益】
引導員工樹(shù)立結果導向的工作思維和溝通意識； 掌握溝通技巧和溝通策略； 提高團隊凝聚力
第一單元：認識溝通
1. 溝通與聊天的區別
2. 溝通的意義
（1）溝通的目的——結果導向
Ø 結果的三要素
Ø 情景模擬：一封郵件的風(fēng)波
（2）溝通的方式——雙向溝通
（3）溝通的結果——達成一致
第二單元：職場(chǎng)溝通介紹
1. 職場(chǎng)溝通的兩個(gè)基本點(diǎn)
（1） 表達的基本要求
Ø 做好表達的四項原則
Ø 如何用金字塔思維進(jìn)行表達
（2） 有效的傳遞信息達成共識
（3） 職場(chǎng)溝通的直接應用：工作承接和委派的技巧
Ø 角色扮演：接待奧巴馬
Ø 工作承接的一個(gè)基本點(diǎn)、三個(gè)度和五個(gè)步驟
Ø 工作委派的兩個(gè)目的和四個(gè)核心要素
2. 職場(chǎng)溝通的再鍛造
Ø 切忌單向溝通 ——小游戲：商店打烊
Ø 用企業(yè)通用的語(yǔ)言進(jìn)行職業(yè)化溝通——體驗活動(dòng)：數字傳遞
Ø 溝通要因人而異——DISC 理論在溝通中的應用
第三單元：團隊制勝——跨部門(mén)溝通的意義
1. 解讀跨部門(mén)溝通：體驗游戲——交通阻塞
2. 跨部門(mén)溝通的三種形式
3. 跨部門(mén)溝通的橋梁——會(huì )議管理
Ø 典型地產(chǎn)公司會(huì )議體系
Ø 會(huì )議效率低下的原因
Ø 高效會(huì )議管理的秘訣
備注說(shuō)明
（1）課程大綱為基本參考，講師會(huì )根據實(shí)際課程需要進(jìn)行局部變化；
（2）所有文字均有知識產(chǎn)權唯一性，請勿泄露或提供第三方使用。
《謀而后定-切實(shí)可行的人力資源規劃與編寫(xiě)技巧》、《房地產(chǎn)企業(yè)組織結構設計實(shí)施與崗位說(shuō)明書(shū)撰寫(xiě)》、《慧眼識人-房地產(chǎn)人力資源管理者招聘技能》、《因材施教-房地產(chǎn)培訓體系建設與課程實(shí)施技巧》、《知人善用-房地產(chǎn)績(jì)效考核體系與落地實(shí)施技巧》、《恰如其分-房地產(chǎn)薪酬激勵體系與落地實(shí)施技巧》、《做懂業(yè)務(wù)的HR-房地產(chǎn)HR必備的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)知識》、《房地產(chǎn)校園招聘體系建立與實(shí)操技術(shù)》、《房地產(chǎn)社會(huì )招聘體系建立與四大面試技術(shù)》、《房地產(chǎn)培訓體系建設與各類(lèi)項目實(shí)操技術(shù)》、《房地產(chǎn)四大經(jīng)典績(jì)效考核工具應用與實(shí)操》、《房地產(chǎn)薪酬重構與推進(jìn)技巧》、《房地產(chǎn)HR如何有效管理與使用外部空降兵》、《房地產(chǎn)非人力資源的管理者的人力管理藝術(shù)》、《房地產(chǎn)非人力資源管理者的識人技術(shù)》、《房地產(chǎn)內部講師建設與HRTTT課程》、《房地產(chǎn)職業(yè)經(jīng)理人的融入之術(shù)》、《房地產(chǎn)新員工職業(yè)化與陽(yáng)光心態(tài)塑造》、《從專(zhuān)業(yè)高手到管理高手—新晉管理者的管理技能》、《MTP-房地產(chǎn)中層管理者的管理技能提升》、《獵頭顧問(wèn)必備的房地產(chǎn)基礎知識》、《獵頭顧問(wèn)的房地產(chǎn)客戶(hù)管理技巧》 、《培訓顧問(wèn)必備的房地產(chǎn)基礎知識》、《培訓顧問(wèn)的房地產(chǎn)客戶(hù)管理技巧》、
-
課程特點(diǎn)：課程以培訓專(zhuān)家自己創(chuàng )建企業(yè)，打造高績(jì)效團隊的大量實(shí)戰經(jīng)驗和世界知名企業(yè)及本土著(zhù)名企業(yè)的“領(lǐng)導力”事件作為案例，進(jìn)行理論和實(shí)踐的透徹分析，幫助管理者快速獲得“技術(shù)與理論”，為打造自己的高績(jì)效團隊奠定一個(gè)較為扎實(shí)的理論基礎和實(shí)戰基礎，提力提升干部領(lǐng)導能力。課程大綱：第一章：從彼得原理看..
人氣：2940
-
第一節 溝通的含義 一、 了解自己的溝通水平 二、 溝通的重要性 三、 溝通的種類(lèi) 第二節 溝通的五項修煉 一、 說(shuō)---表達事實(shí) 1、 敢表達 敢表達是態(tài)度更是勇氣 2、 會(huì )表達 有效表達的6C 3、 能表達 A、說(shuō)大家的話(huà)、興趣的話(huà) B、說(shuō)贊美的話(huà)、好聽(tīng)的話(huà) 互動(dòng)訓練：我是這樣說(shuō)的 ..
人氣：2517
