房地產(chǎn)內訓課
| 群策群力——基于引導技術(shù)的復盤(pán)工具詳解及應用 |
| 主講老師：程江 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：前言 1、地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)“圖表卡”全邏輯詳解2、工作任務(wù)推進(jìn)難點(diǎn)采集3、目標、計劃及落地體系模型介紹4、測試：先給你定個(gè)小目標第一章 關(guān)鍵任務(wù)回顧——鏈接戰略的關(guān)鍵任務(wù)及.. |
| 營(yíng)銷(xiāo)管理者的領(lǐng)導力打造及團隊管理 |
| 主講老師：朱曉波 培訓天數：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 領(lǐng)導力 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、 營(yíng)銷(xiāo)管理者的領(lǐng)導力六要素1. 目標導向、業(yè)績(jì)?yōu)橄?. 以身作則、身先士卒3. 公平公正、任人唯賢4. 培養團隊、因材施教5. 嚴格要求、獎罰分明6. 品牌塑造、文化引導二、 四種領(lǐng)導風(fēng)格及應用場(chǎng)景1.. |
| 房地產(chǎn)項目開(kāi)發(fā)全流程管理2020版 |
| 主講老師：李豪 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：1項目前期可行性評估1.1項目可行性主要技術(shù)經(jīng)濟指標分析1.2項目投資環(huán)境和市場(chǎng)研究1.3城市（區域）市場(chǎng)現狀研究與評估1.4地塊環(huán)境、建筑開(kāi)發(fā)條件調研分析1.5項目風(fēng)險評估1.5.1政策風(fēng)險評估1.5.2經(jīng).. |
| 房地產(chǎn)批量精裝修住宅項目的目標成本控制及采購管理 |
| 主講老師：胡治明 培訓天數：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：上午第1節課第一章：精裝修住宅成本管控體系的搭建一、精裝修住宅項目目標成本的建立；二、精裝修住宅的分級體系的標準化建立；三、精裝修住宅項目裝修工程內容及分判模式建議；四、室內裝飾工程成本管控體系實(shí)施細節注意事項；.. |
| 房地產(chǎn)項目開(kāi)發(fā)成本管理沙盤(pán)模擬課程 |
| 主講老師：李豪 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：1、市場(chǎng)調查：房地產(chǎn)市場(chǎng)宏觀(guān)環(huán)境調查分析區域狀況分析競爭者調查分析消費者調查分析項目成本調查分析項目地塊調查分析.. |
| 如何做好關(guān)鍵工作匯報賦能培訓 |
| 主講老師：王少鵬 培訓天數：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：新時(shí)期地產(chǎn)高管的職業(yè)發(fā)展反思1.房地產(chǎn)企業(yè)業(yè)績(jì)趨勢與諸多高管心態(tài)2.新常態(tài)下的地產(chǎn)高管的“經(jīng)營(yíng)意識新技能”與“更突出重視的風(fēng)向標”第二部分：練就“能干還要.. |
| 房地產(chǎn)項目管理與運營(yíng) ——沙盤(pán)模擬培訓課程 |
| 主講老師：彭于壽 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 運營(yíng)管理 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：（一）項目管理基礎知識1.1項目管理的發(fā)展1.2項目管理基本概念1.3現代項目管理的九大知識體系1.4項目的三要素與項目管理的主要階段1.5常用項目管理組織結構與項目團隊1.6 房地產(chǎn)項目運作的內容和特點(diǎn)：.. |
| 房地產(chǎn)企業(yè)高效團隊建設與群體決策 ——沙盤(pán)模擬培訓課程 |
| 主講老師：彭于壽 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 團隊建設 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、團隊分工與協(xié)作1、通過(guò)制定清晰一致的團隊目標與發(fā)展規劃，建立組織的共同愿景2、通過(guò)模擬經(jīng)營(yíng)，練習合理的分工模式與方法，使得團隊成員既能實(shí)現技能互補，又能相互承擔責任，進(jìn)而提升組織效率3、設計適合模擬企業(yè)戰略需要的組織結構.. |
| 卓越管理溝通 |
| 主講老師：冉云帆 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章、溝通基礎1、人人都活在人際網(wǎng)中2、溝通的概念3、溝通的障礙4、溝通的四心困境：責任心困境 案例討論：秘書(shū)的工作完成了嗎？案例討論：華廈幸福某地產(chǎn)項目工程經(jīng)理的的責任邊界.. |
| 房地產(chǎn)企業(yè)如何做好組織優(yōu)化和調整 |
| 主講老師：王少鵬 培訓天數：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：1．行業(yè)之變與組織之變的關(guān)系1.1案例：快周轉時(shí)期的組織架構分析1.2互動(dòng)：最優(yōu)的組織長(cháng)什么樣子？1.3案例：深度分析某百強企業(yè)的《組織架構》—不要再迷信已經(jīng)暴雷的“標桿”2.如何做面.. |
| 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)全流程沙盤(pán)模擬 |
| 主講老師：王長(cháng)震 培訓天數：3 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、房地產(chǎn)市場(chǎng)分析1. 房地產(chǎn)市場(chǎng)環(huán)境分析房地產(chǎn)市場(chǎng)宏觀(guān)環(huán)境分析區域狀況分析競爭者分析消費者分析項目成本分析項目.. |
| 團隊凝聚力—走向高績(jì)效團隊之徑 |
| 主講老師：冉云帆 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 團隊建設 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章、責任：結果導向、關(guān)注過(guò)程一、為什么執行難1.動(dòng)力不足2.阻力太大二、西點(diǎn)軍校的執行力案例互動(dòng)：萬(wàn)科、碧桂園、中建三局等企業(yè)執行力為什么強？三、什么是執行1.執行就是要結果。2.執行.. |
| 如何實(shí)現完美交付--“完美交付” 全流程關(guān)鍵觸點(diǎn)管理 |
| 主講老師：李鋒 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、交付啟動(dòng)管理 1、交付啟動(dòng)的重要性 2、交付考核指標設定 3、交付前啟動(dòng)關(guān)鍵點(diǎn) 4、誤區與準確認知 二、交付前風(fēng)險管理 1、項目產(chǎn)品風(fēng)險管理 2、工程品質(zhì)風(fēng)險管理 3、銷(xiāo)售約定與合同履約風(fēng)險管理 .. |
| 房地產(chǎn)業(yè)務(wù)或地方政策融資平臺轉型發(fā)展機遇分析 |
| 主講老師：汪含 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 經(jīng)濟形勢 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：二十大政策分析政信趨勢（略講）二十大后的新常態(tài)---中國的宏觀(guān)政策將會(huì )呈現出低利率、寬信用、寬財政（中央）的特征一、政府財政變成本會(huì )計為市值會(huì )計、收支會(huì )計為經(jīng)營(yíng)會(huì )計、政府會(huì )計為投行會(huì )計二、幫助政府做大做強城投1.. |
| 房地產(chǎn)跨部門(mén)協(xié)作與問(wèn)題解決工作坊 |
| 主講老師：馬森 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：工作坊導入：破冰活動(dòng)：我眼中的“你”第一部分 變革時(shí)代的房地產(chǎn)管理之變1.變革時(shí)代業(yè)務(wù)向管理要效益1.1企業(yè)管理中人的屬性越發(fā)被凸顯1.2變革期管理效能亟待提升1.3反思組織智慧與組織健康的區.. |
| 新時(shí)代房地產(chǎn)領(lǐng)導力與團隊高效協(xié)作實(shí)戰訓練營(yíng) |
| 主講老師：凌宇航 培訓天數：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：暖場(chǎng)游戲│畫(huà)出你自己，猜猜Ta是誰(shuí)？ 旅程路線(xiàn)│四問(wèn)領(lǐng)導力痛點(diǎn)討論│領(lǐng)導力癥狀譜（團隊討論）道以明向│我來(lái)定義領(lǐng)導力（團隊討論） 根除病灶│領(lǐng)導力問(wèn)題的本質(zhì)·四種員工：無(wú)感不動(dòng)、無(wú)感被動(dòng)、有感被動(dòng)、有感主動(dòng)解決.. |
| 有用—房地產(chǎn)TTT實(shí)戰訓練營(yíng) |
| 主講老師：凌宇航 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：破冰游戲：緣來(lái)是你&培訓困惑（團隊研討）模塊一：培訓是在做什么困惑：培訓就是完成額外任務(wù)，受累，沒(méi)意義。解決方案：·經(jīng)營(yíng)視角看培訓·員工視角看培訓·房地產(chǎn)培訓的核心&.. |
| 橫縱拉通——基于流程總圖的地產(chǎn)各專(zhuān)業(yè)價(jià)值鏈協(xié)同體系 |
| 主講老師：程江 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 職業(yè)素養 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：前言 流程總圖對地產(chǎn)各專(zhuān)業(yè)價(jià)值鏈協(xié)同增效的意義1. 以項目為核心，通過(guò)大運營(yíng)，建立“橫向協(xié)同、縱向溝通”的工作機制2. 梳理各業(yè)務(wù)條線(xiàn)在價(jià)值鏈各個(gè)階段的關(guān)鍵動(dòng)作，實(shí)現項目管理協(xié)同高效3. 從開(kāi)發(fā)價(jià)值.. |
| 跨部門(mén)溝通——房地產(chǎn)人員助力課程 |
| 主講老師：劉洪濤 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元：認識溝通1.溝通與聊天的區別2. 溝通的意義（1）溝通的目的——結果導向Ø結果的三要素Ø情景模擬：一封郵件的風(fēng)波（2）溝通的方式—&mda.. |
| 房地產(chǎn)企業(yè)非財務(wù)人員財務(wù)管理沙盤(pán)模擬訓練 |
| 主講老師：王長(cháng)震 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)1. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的是什么2. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心問(wèn)題是什么3. 借助沙盤(pán)教具，講解財務(wù)會(huì )計的基礎知識4. 圍繞模擬經(jīng)營(yíng)中的各項財務(wù)活動(dòng)，理解會(huì )計語(yǔ)言5. 通過(guò)盤(pán)點(diǎn)模擬經(jīng)營(yíng)結果初識財務(wù)報告的真.. |
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