房地產(chǎn)內訓課
| 房地產(chǎn)項目拓展與投資決策2020版 |
| 主講老師：李豪 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：1決策區域與城市1.1時(shí)刻關(guān)注三大灣區城市1.2重點(diǎn)關(guān)注中國9大城市群的20個(gè)都市圈1.3中小房企進(jìn)入核心都市圈及周邊城市的4種方法1.4中小城市項目投資的8個(gè)關(guān)鍵指標1.5抓住房地產(chǎn)周期性投資模式2決策項目與市.. |
| 房地產(chǎn)銷(xiāo)售風(fēng)險全過(guò)程預控管理 |
| 主講老師：李鋒 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 銷(xiāo)售技巧 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、銷(xiāo)售階段風(fēng)險預控工作機制解讀（風(fēng)控節點(diǎn)、風(fēng)控標準、執行細則、責任部門(mén)）1）銷(xiāo)售物料、合同協(xié)議審核、沙盤(pán)模型方案審核及驗收管理；2）銷(xiāo)售大廳、樣板間方案審核、開(kāi)放前風(fēng)險檢查；3）開(kāi)盤(pán)前風(fēng)險評估會(huì )；4）持續銷(xiāo)售階段風(fēng)險檢.. |
| 聚焦績(jì)效改進(jìn)——問(wèn)題分析與解決方案輸出工作坊 |
| 主講老師：程江 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 職業(yè)素養 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一節 激活組織——為組織創(chuàng )造力開(kāi)啟另一扇窗1.1建立“目標-回顧-改進(jìn)”的價(jià)值評估體系1.2建立“去邊界”的群策群力機制1.2.1質(zhì)量圈跨部門(mén)協(xié)同機制.. |
| 房地產(chǎn)管理者角色認知 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊一：管理者角色的本質(zhì)屬性（標準版3小時(shí)）一、優(yōu)秀管理者的素質(zhì)模型 （1.5小時(shí)）1.討論分享：地產(chǎn)公司優(yōu)秀管理者的素質(zhì)模型2.素質(zhì)與能力的關(guān)系3.業(yè)務(wù)骨干、普通管理者與優(yōu)秀管理者之間的差距4.小組思考：什么樣的地.. |
| 客戶(hù)時(shí)代的大戰略低成本營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰訓練 |
| 主講老師：林山 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 客戶(hù)服務(wù) 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：客戶(hù)時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)1.客戶(hù)時(shí)代“營(yíng)”&“贏(yíng)”的關(guān)鍵2.萬(wàn)科&龍湖戰略致勝之道3.客戶(hù)關(guān)系戰略架構圖解4.企業(yè)經(jīng)營(yíng)核心的轉換{研討}：相似的產(chǎn)品為.. |
| 民法典視野下對房地關(guān)系 |
| 主講老師：李令秀 培訓天數：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 企業(yè)管理 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、《民法典》的分析與案例解讀1、《民法典》編纂進(jìn)程及相應的章節分布2、《民法典》與其他民事法律規則的聯(lián)系與區別3、《民法典》對我們生活的改變與特點(diǎn)分析4、《民法典》意義5、《民法典》 對商業(yè)經(jīng)濟的影響1) 體.. |
| 向經(jīng)驗學(xué)習—房地產(chǎn)典型項目復盤(pán)及報告輸出工作坊 |
| 主講老師：馬森 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：理論篇一、解密什么是復盤(pán)1. 復盤(pán)的由來(lái)—圍棋手的精進(jìn)工具2. 復盤(pán)對棋手的5大價(jià)值與在企業(yè)中的價(jià)值反思3. 處處可見(jiàn)的復盤(pán)—不要扭曲變形夸張的理解復盤(pán)4. 反思：復盤(pán)與總結、項目后.. |
| 標準化前提下全裝修住宅項目設計管理 |
| 主講老師：胡治明 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：【課程提綱】第一天上午第一節課：第一章：2020年最新住宅精裝產(chǎn)品體系解析第一節：全裝修住宅產(chǎn)業(yè)發(fā)展現狀與產(chǎn)品分類(lèi)；第二節：2.0~4.0住宅精裝系統的構成及產(chǎn)品體系解析；第三節：標桿房企對住宅精裝系統最新產(chǎn)品及.. |
| 組織經(jīng)驗萃取師修煉— 組織經(jīng)驗萃取與落地轉化工作坊 |
| 主講老師：馬森 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：課程導入：當前組織經(jīng)驗萃取的實(shí)踐困惑第一部分 組織經(jīng)驗萃取價(jià)值與定義1. 為什么企業(yè)要萃取最佳組織經(jīng)驗2. 什么是企業(yè)組織經(jīng)驗萃?。ńM織經(jīng)驗萃取與課程開(kāi)發(fā)的區別）3. 萃取最佳組織經(jīng)驗的核心邏輯4. 萃取最佳組織經(jīng)驗.. |
| 企業(yè)文化群策群力萃取與共創(chuàng )落地工作坊 |
| 主講老師：王少鵬 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 企業(yè)文化 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、課程導入1.什么是企業(yè)文化2.企業(yè)文化對于企業(yè)發(fā)展意味什么2.1思考本企業(yè)的價(jià)值主張2.2知名企業(yè)文化價(jià)值觀(guān)背后的組織能力訴求3.企業(yè)文化的來(lái)源4.企業(yè)文化落地的4R路徑及金字塔模型4.1企業(yè)文化落地4R.. |
| 理事能力—房地產(chǎn)管理者管理技能提升 |
| 主講老師：劉洪濤 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：房地產(chǎn)企業(yè)管理者的角色認知1.頭腦風(fēng)暴——管理的三個(gè)問(wèn)題1.1 管理的目的1.2管理的主體1.3管理的本質(zhì)2.管理者的角色定位2.1 Q12的魅力2.2 管理者常犯的三個(gè)錯誤.. |
| 沖鋒房企戰斗式執行力沙盤(pán)模擬 |
| 主講老師：王長(cháng)震 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元 執行力的心態(tài)和信念一、問(wèn)題的終結者二、承諾誓死完成:決心三、堅決服從，找方法不找借口1、支持團隊的決策2、堅決服從上級的命令四、堅持原則五、崗位價(jià)值六、無(wú)條件服從第二單元 高效執行力的標志 .. |
| 房地產(chǎn)項目運營(yíng)及各部門(mén)高效協(xié)同 |
| 主講老師：朱曉波 培訓天數：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 項目管理 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：1 房地產(chǎn)運營(yíng)管理目前存在的問(wèn)題1.1 缺乏有效的“分級計劃管控”體系，計劃調整有隨意性；1.2 關(guān)鍵性節點(diǎn)守不住，導致措施市場(chǎng)銷(xiāo)售良機；1.3 經(jīng)常在為示范區開(kāi)放、項目的交付而搶工；1.4 部門(mén).. |
| 商業(yè)地產(chǎn)招商、銷(xiāo)售實(shí)戰技能提升訓練 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 銷(xiāo)售技巧 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元 商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)認知（一）重新認識商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng) 1、供求變了 2、政策變了 3、價(jià)量變了 4、關(guān)系變了 （二）“新常態(tài)”下商業(yè)地產(chǎn)招商銷(xiāo)售的四大特點(diǎn) 1、市場(chǎng)表現 2、顧.. |
| 房地產(chǎn)行業(yè)打造金牌面試官 |
| 主講老師：王少鵬 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：1.金牌面試官面試前需要思考的三個(gè)問(wèn)題1.1我們是否真的認為自己不會(huì )面試？1.2世界上是否有完人的存在？1.3人力與用人部門(mén)應該如何協(xié)作？2.如何做理性的招聘崗位分析2.1互動(dòng)：通常在面試中您會(huì )提出什么問(wèn)題？2... |
| 如何向經(jīng)營(yíng)管理要績(jì)效—系統思維、掌握工具 |
| 主講老師：王少鵬 培訓天數：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：cv第一部分：行業(yè)之變到BP視角之變1．行業(yè)之變與優(yōu)秀項目總經(jīng)理的素質(zhì)能力之變1.1“三條紅線(xiàn)”下的房地產(chǎn)“經(jīng)營(yíng)邏輯”之變1.2“行業(yè)之變對應的BP素質(zhì)能力之變&r.. |
| 基于業(yè)務(wù)邏輯要領(lǐng)的“四維工作匯報能力”提升 群策群力工作坊 |
| 主講老師：王少鵬 培訓天數：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：1.轉變思維—房地產(chǎn)企業(yè)轉型期的“工作匯報”1.1.互動(dòng)與點(diǎn)評：一份季度《工作匯報》1.2.思維轉變：黃金時(shí)代&黑鐵時(shí)代工作匯報的本質(zhì)區別1.3.高質(zhì)量工作匯報四維模型：經(jīng)營(yíng)+價(jià)值.. |
| 房地產(chǎn)項目總卓越管理者人才管理與團隊建設五項技能 |
| 主講老師：王少鵬 培訓天數：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：在變化中找到不變—行業(yè)變遷與人才與團隊建設錨點(diǎn)的變遷1．行業(yè)之變的對人才與團隊管理的影響？1.1學(xué)好本課的基礎：懸掛思維假定1.2案例與互動(dòng)：通過(guò)數據看地產(chǎn)1.3互動(dòng)與反思：黑鐵時(shí)代房地產(chǎn)項目成功的.. |
| 房地產(chǎn)企業(yè)戰略與開(kāi)發(fā)模式沙盤(pán)模擬課程 （開(kāi)發(fā)與戰略版） |
| 主講老師：李豪 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：1、市場(chǎng)調查：房地產(chǎn)市場(chǎng)宏觀(guān)環(huán)境調查分析區域狀況分析競爭者調查分析消費者調查分析項目成本調查分析項目地塊調查分析.. |
| 李豪房地產(chǎn)實(shí)戰培訓工作坊 |
| 主講老師：李豪 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：實(shí)戰培訓工作坊是什么：實(shí)戰培訓工作坊是一種以房地產(chǎn)企業(yè)實(shí)際項目和企業(yè)運營(yíng)現狀為課程案例藍本，以解決房企項目或運營(yíng)中各種實(shí)際問(wèn)題的實(shí)戰性培訓方式。與傳統培訓的差異：傳統培訓：講授式或其他企業(yè)案例.. |
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