• <button id="2q4wy"><menu id="2q4wy"></menu></button>
    <button id="2q4wy"><menu id="2q4wy"></menu></button><button id="2q4wy"></button>
  • <button id="2q4wy"></button>
  • <li id="2q4wy"></li>
  • <li id="2q4wy"></li>
    <button id="2q4wy"></button>
  • <button id="2q4wy"><xmp id="2q4wy">
  • <li id="2q4wy"><tt id="2q4wy"></tt></li>
  • 當前位置: 首頁(yè) > 公開(kāi)課程 > 課程內容
    廣告1
    相關(guān)熱門(mén)公開(kāi)課程更多 》
    相關(guān)熱門(mén)內訓課程更多 》
    相關(guān)最新下載資料

    精益辦公系統沙盤(pán)模擬培訓

    課程編號:41712   課程人氣:1016

    課程價(jià)格:¥6800  課程時(shí)長(cháng):3天

    行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:流程管理 

    授課講師:宋老師

    課程安排:

           2022.11.18 蘇州



    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
    • 選擇同類(lèi)課
    【培訓對象】
    企業(yè)各級管理人員,各職能部門(mén)全員,精益管理部門(mén)全員,對精益辦公感興趣的人員

    【培訓收益】
    本課程幫助企業(yè)了解精益辦公原理及其為什么企業(yè)需要將精益戰略擴展到非制造流程中。你將學(xué)習現實(shí)的精益辦公實(shí)施成功案例。通過(guò)沙盤(pán)模擬練習,你將深刻了解實(shí)施精益辦公的巨大效果和實(shí)施步驟:
    ? 匹配組織績(jì)效和戰略目標
    ? 通過(guò)下列方法將流程優(yōu)化應用在管理、行政、服務(wù)及支持流程中:
    ? 識別管理、行政、服務(wù)及支持流程中的關(guān)鍵浪費及其他限制組織績(jì)效的因素
    ? 分析根本原因
    ? 應用合適的持續改進(jìn)衡量指標
    ? 提高業(yè)務(wù)流程的流通率,減少工作積壓,降低成本(直接和間接),提升質(zhì)量和客戶(hù)滿(mǎn)意度
    ? 啟動(dòng)本部門(mén)的精益辦公改善項目
    ? 在組織內建立"內部精益思想推廣員"來(lái)傳播和支持企業(yè)的精益變革

     一、業(yè)務(wù)原則

    價(jià)值、價(jià)格、成本的關(guān)系
    宏觀(guān)業(yè)務(wù)流程
    運營(yíng)、管理、支持流程
    如何改進(jìn)業(yè)務(wù)
    二、精益辦公沙盤(pán)模擬—“情報解碼”公司(第一輪模擬及總結)
    三、團隊建設
    團隊效率GRPI模型
    團隊怎樣發(fā)展?
    團隊如何變得更高效?
    團隊協(xié)同作戰沙盤(pán)模擬及總結
    四、辦公中的七大浪費
    辦公中浪費的形態(tài)
    如何識別辦公中存在的浪費現象
    辦公中浪費存在的原因
    練習:尋找辦公中的浪費
    五、輸入/輸出流程圖
    什么是輸入/輸出流程圖
    輸入/輸出流程圖的作用
    如何制作輸入/輸出流程圖
    練習:制作輸入/輸出流程圖
    六、辦公流程滾動(dòng)首次通過(guò)率
    缺陷與辦公處理能力和效率的關(guān)系
    流程的能力
    流程的效率
    返工—“隱藏的辦公業(yè)務(wù)”
    辦公流程滾動(dòng)首次通過(guò)率沙盤(pán)模擬及總結
    七、辦公價(jià)值流分析
    何為辦公價(jià)值流
    制作辦公價(jià)值流圖的步驟
    流程時(shí)間、延遲時(shí)間、前置時(shí)間的定義及三者的關(guān)系
    如何識別辦公價(jià)值流中的瓶頸和改進(jìn)點(diǎn)
    練習:制作辦公價(jià)值流圖
    八、辦公流程物理分析(精益的科學(xué)依據)
    周期時(shí)間、流通速度與庫存的關(guān)系
    變異對流程產(chǎn)生的影響
    訂單交付沙盤(pán)模擬及總結
    九、精益辦公沙盤(pán)模擬—“情報解碼”公司(第二輪模擬及總結)
    十、辦公流程測量系統分析
    辦公流程中的數據類(lèi)型
    辦公流程中的測量系統
    怎樣才是一個(gè)好的測量系統
    辦公流程中的操作性定義
    數據收集
    辦公中的測量系統分析練習
    十一、工作管理模式
    推動(dòng)、拉動(dòng)工作管理模式
    十二、如何定義合適的工作管理模式
    十三、如何推進(jìn)精益辦公系統
    戰略目標分解
    定義客戶(hù)的需求
    定義流程的邊界
    定義問(wèn)題
    選擇團隊
    業(yè)務(wù)流程優(yōu)化
    人、項目、流程
    十四、精益辦公沙盤(pán)模擬—“情報解碼”公司(第三輪模擬及總結)
    十五、制定行動(dòng)計劃
    咨詢(xún)電話(huà):
    0571-86155444
    咨詢(xún)熱線(xiàn):
    • 微信:13857108608
    聯(lián)系我們
    蜜芽亚洲av无码精品色午夜_久久免费国产AⅤ网_一本大道香蕉高清久久_精品久久久久久亚洲
  • <button id="2q4wy"><menu id="2q4wy"></menu></button>
    <button id="2q4wy"><menu id="2q4wy"></menu></button><button id="2q4wy"></button>
  • <button id="2q4wy"></button>
  • <li id="2q4wy"></li>
  • <li id="2q4wy"></li>
    <button id="2q4wy"></button>
  • <button id="2q4wy"><xmp id="2q4wy">
  • <li id="2q4wy"><tt id="2q4wy"></tt></li>