中國家族企業(yè)治理策略

地點(diǎn)：浙江(杭州) 價(jià)格：3680 時(shí)間：2013-04-18

本課程為家族企業(yè)治理專(zhuān)家曾水良老師《中國家族企業(yè)治理策略》培訓。家族企業(yè)想要做到做精、做強、做大、做久，就必須徹底擺脫家族化。家族化是成功與失敗之間的一條鴻溝，勇敢地跨過(guò)去，企業(yè)就走向輝煌。如果站在鴻溝邊躊躇不前，最..

餐飲企業(yè)全面運營(yíng)分析與年度經(jīng)營(yíng)方案制定

地點(diǎn)：山東(濟南) 價(jià)格：1600 時(shí)間：2012-02-21

智卓“先睹為快——年度經(jīng)營(yíng)方案的構成” 一、戰略——方案——計劃 經(jīng)營(yíng)戰略、經(jīng)營(yíng)方案、經(jīng)營(yíng)計劃雖然有密切的聯(lián)系，..

中小民營(yíng)企業(yè)轉型升級治理

地點(diǎn)：浙江(溫州) 價(jià)格：3680 時(shí)間：2013-01-19

一、殤折之惑 1、民營(yíng)企業(yè)對社會(huì )貢獻2、短壽的中國民營(yíng)企業(yè)Ø 戰略決策失誤;對行業(yè)發(fā)展方向判斷失誤Ø 過(guò)度擴張和盲目多元化 Ø 金融衍生品等虛擬經(jīng)濟盲目發(fā)..

機械企業(yè)培訓課程_工業(yè)品大客戶(hù)顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧

地點(diǎn)：上海(上海) 價(jià)格：3760 時(shí)間：2012-10-26

金牌課程 ..

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)全周期會(huì )計核算及稅收風(fēng)險分析高研班

地點(diǎn)：福建(廈門(mén)) 價(jià)格：2580 時(shí)間：2012-09-22

【課程背景】房地產(chǎn)投資項目具有資金投入大，建設周期長(cháng)，成本核算環(huán)節多，投資風(fēng)險高,特別是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的成本核算工作是一項復雜的會(huì )計核算工作，這是由房地產(chǎn)項目的特性所決定的。提高開(kāi)..

機械企業(yè)戰略管理_工業(yè)品品牌戰略與市場(chǎng)推廣

地點(diǎn)：上海(上海) 價(jià)格：3760 時(shí)間：2013-01-18

金牌課程 ..

房地產(chǎn)企業(yè)所得稅匯算與土地增值稅清算

地點(diǎn)：河南(鄭州) 價(jià)格：2680 時(shí)間：2012-12-08

前言：房地產(chǎn)企業(yè)2012年度所得稅匯算關(guān)鍵問(wèn)題提示一：房地產(chǎn)行業(yè)2012年相關(guān)涉稅新政策大盤(pán)點(diǎn)1、營(yíng)改增對房地產(chǎn)企業(yè)的影響深度分析。2、妻稅還是契稅的最新?tīng)幾h：利用財稅[2011]82號文件避稅的新動(dòng)向 ..

參觀(guān)考察青島港知名企業(yè)文化建設與成長(cháng)模式

地點(diǎn)：山東(青島) 價(jià)格：6680 時(shí)間：2011-07-21

企業(yè)文化建設與成長(cháng)模式創(chuàng )新高級研修班暨參觀(guān)考察海爾、青啤、海信、青島港知名企業(yè)經(jīng)驗交流會(huì ) 【參課費用】：2200 元/人 【授課時(shí)間】：2011年8月3日 ～ 8月7日 2011年9月5日 ～ 9月9日 ..

2015版7C企業(yè)文化突破方案實(shí)操

地點(diǎn)：廣東(廣州) 價(jià)格：4800 時(shí)間：2015-11-06

模塊一：企業(yè)文化體系的提煉與構建，讓企業(yè)文化融入人心及組織第一部分 持續基因——企業(yè)文化的意義、內涵與建設框架：企業(yè)文化建設的真正目的是什么？文化建設的最大障礙是什么？文化建設的根本路徑在..

機械企業(yè)銷(xiāo)售技巧_工業(yè)品大客戶(hù)柔性談判策略

地點(diǎn)：上海(上海) 價(jià)格：3760 時(shí)間： 長(cháng)期供課

金牌課程 ..

企業(yè)供應鏈管理

地點(diǎn)：廣東(深圳) 價(jià)格：3200 時(shí)間：2013-10-17

一、現代企業(yè)供應鏈1、什么是內部物流、供應鏈管理2、現代供應鏈管理的國際背景和成功案例3、現代企業(yè)物流研究范疇二、由供應鏈構筑成本優(yōu)勢1.供應鏈成本的基本原理2.庫存是資產(chǎn)還是負載3.物流..

企業(yè)人才招募、留用及管理實(shí)戰解析

地點(diǎn)：上海(上海) 價(jià)格：3800 時(shí)間：2013-04-18

一、識別關(guān)鍵人才-----如何識別關(guān)鍵崗位與關(guān)鍵人才1、服務(wù)型企業(yè)關(guān)鍵人才識別的三種方法2、創(chuàng )新型企業(yè)關(guān)鍵人才識別的三種方法3、案例實(shí)戰：如何識別山東某制造型企業(yè)的關(guān)鍵性崗位4、關(guān)鍵人才的能力素質(zhì)模型..

企業(yè)用、留人之道術(shù)

地點(diǎn)：浙江(溫州) 價(jià)格：680 時(shí)間：2011-10-22

一、培訓主旨讓企業(yè)領(lǐng)導與學(xué)員清楚與明白，如何用人所長(cháng)，避人之短，在現代企業(yè)管理當中，人人都是人才，我們作為領(lǐng)導者要學(xué)會(huì )知人善用，讓每人成員都能充分的發(fā)揮出自己的聰明才智，體現現代企業(yè)的團隊智慧重要性所在；..

打造企業(yè)新中層

地點(diǎn)：浙江(杭州) 價(jià)格：3200 時(shí)間：2012-07-28

公開(kāi)課課表課程名稱(chēng)開(kāi)課日期開(kāi)課地點(diǎn)培訓費用主講師打造企業(yè)新中層7月28-29日杭州2800元/人蔣小華打造企業(yè)新中層8月25-26日上海2800元/人蔣小華團隊執行力-構筑企業(yè)執行環(huán)境及打造商業(yè)人..

企業(yè)中高層經(jīng)理全面管理技能實(shí)戰訓練

地點(diǎn)：北京(北京) 價(jià)格：3800 時(shí)間：2012-12-07

舉辦時(shí)間：（第224期）2012年10月19-21日上海 （第225期）2012年10月26-28日北京 （第226期）2012年11月09-11日深圳 （第227期）2012年11月23-25日上海 （..

打造企業(yè)新中層

主講老師：蔣小華 課程時(shí)長(cháng)：2 天

前言：中高層強則企業(yè)強/不懂帶人，你就自己干到死！壹、自我管理第一章 從優(yōu)秀到卓越：管理者必知的6個(gè)系列問(wèn)題1. 誰(shuí)是管理者？何謂管理？深度認知管理與管理者。2. 我能貢獻什么？強調責任，注重價(jià)值，關(guān)..

企業(yè)員工職業(yè)化素養提升

主講老師：馬曉霞 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、職業(yè)化理念的建立1、組織與個(gè)人為什么要職業(yè)化A、哪一個(gè)更加職業(yè)化？B、沒(méi)有職業(yè)化的組織在21世紀是難以生存、發(fā)展C、職業(yè)化是成就事業(yè)的金鑰匙2、什么是職業(yè)化？A、職業(yè)化的定義B、職業(yè)化..

企業(yè)戰略規劃與落地

主講老師：蔣小華 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第1章 何謂戰略：正確認知戰略1. 什么是戰略？對企業(yè)意味著(zhù)什么？Ø 案例：《隆中對》的成與??；2. 為什么必須研究戰略？Ø 案例：蘋(píng)果、三星、華為的戰略；3. 什么是..

房地產(chǎn)調控政策、市場(chǎng)形勢與企業(yè)對策

主講老師：涂山青 課程時(shí)長(cháng)：2 天

隨著(zhù)樓市調控的步步深入，政策逐漸顯效。中央高層一再表達“調控絕不放松”的決心。2011年下半年來(lái)，樓市呈現整體松動(dòng)。房企正在遭遇巨大的挑戰，營(yíng)銷(xiāo)正面臨著(zhù)全面轉型。地產(chǎn)企業(yè)如何研判當前的市場(chǎng)形勢..

機械企業(yè)生產(chǎn)管理_基于TOC的補給系統(TOCR)、供應鏈 (MTA)與分銷(xiāo)解決

主講老師：趙智平 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程介紹牛鞭效應與啤酒游戲都是在說(shuō)，供應鏈下游需求的變化對供應鏈所造成的波動(dòng)；現在有多少企業(yè)有存貨過(guò)多的問(wèn)題？存貨積壓多少資金？多少企業(yè)因現金流面臨黑字倒閉的風(fēng)險？豐田視存貨為萬(wàn)惡之源，誓言消除不必要的浪費-..

數字化轉型“企業(yè)數字化轉型”培訓大綱

主講老師：胡國慶 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一章：云網(wǎng)融合賦能數字化轉型概述（約1.5小時(shí)）1、 數字化轉型的背景和內涵2、 產(chǎn)業(yè)數字化轉型的機理和模式3、 產(chǎn)業(yè)數字化轉型發(fā)展路線(xiàn)圖4、 5G賦能數字化轉型5、 人工智能賦能數字化轉型..

機械企業(yè)項目型銷(xiāo)售策略和技巧

主講老師：陸和平 課程時(shí)長(cháng)：2 天

參加對象: 銷(xiāo)售總監、銷(xiāo)售經(jīng)理、客戶(hù)經(jīng)理、分公司經(jīng)理、區域經(jīng)理、高級銷(xiāo)售經(jīng)理、資深銷(xiāo)售人員、即將成為主管（或銷(xiāo)售經(jīng)理）的人員等。 課程收獲：  使學(xué)員建立起項目性銷(xiāo)售的里程碑管理思維，掌握階段..

企業(yè)文化建設與落地

主講老師：鄭君 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一單元 讓企業(yè)文化展示魅力案例：招商銀行的企業(yè)文化塑造一、 管理：從“人治”轉變到“文治”二、 硬實(shí)力與軟實(shí)力的對比三、 企業(yè)發(fā)展的“價(jià)值..

建筑企業(yè)工作研究與生產(chǎn)線(xiàn)平衡管理

主講老師：趙智平 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程介紹：說(shuō)明工作研究的內容１.程序分析；2.人機作業(yè)分析3共同作業(yè)4.動(dòng)作分析分析5.動(dòng)作經(jīng)濟原則并輔以案例。以簡(jiǎn)單易用的啟發(fā)式(直覺(jué)式)法則，即使生產(chǎn)第一線(xiàn)人員也很容易的使用，在最短的時(shí)間內完成生產(chǎn)線(xiàn)平衡的任..

汽車(chē)生產(chǎn)企業(yè)采購、生產(chǎn)、銷(xiāo)售物流 一體化

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

培訓目標 根據目前汽車(chē)企業(yè)面臨客戶(hù)需求多變、訂單提前期短，采購周期長(cháng)、庫存控制困難的問(wèn)題，通過(guò)游戲、互動(dòng)活動(dòng)和學(xué)員參與成功案例討論，如何更新觀(guān)念，如何搞好集中統一采購、生產(chǎn)和物料計劃控制（PMC），降低庫存和物流..

阿里考察：學(xué)習阿里企業(yè)文化打造

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：1 天

【探訪(fǎng)流程】奔赴阿里西溪園區訪(fǎng)客中心正門(mén)9:50——11：40 講解阿里發(fā)展歷史和文化1.參觀(guān)阿里展廳，了解阿里發(fā)展里程和文化等2.參觀(guān)阿里園區，參觀(guān)楓林晚，健身..

煙草企業(yè)員工正確的職業(yè)心態(tài)與素養

主講老師：馬本軍 課程時(shí)長(cháng)：1 天

引子－問(wèn)題討論：什么是成功的正確道路？ 一、 正確觀(guān)念和心態(tài)的重要性（0.5小時(shí)）  什么是智商與情商  情商－心態(tài)的重要性  案例：兩個(gè)下崗人員不同命..

醫藥流通企業(yè)采購與物流管理實(shí)務(wù)

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分 醫藥流通企業(yè)采購如何應對新的競爭環(huán)境一、醫藥流通企業(yè)面臨的市場(chǎng)環(huán)境 二、醫藥流通企業(yè)在新形式下，如何發(fā)揮連接藥品生產(chǎn)企業(yè)與終端客戶(hù)橋梁和紐帶作用 三、提高采購業(yè)務(wù)營(yíng)運質(zhì)量的應解決的問(wèn)題 四、..

廣東標桿企業(yè)考察－華為、豐田

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：4 天

讀萬(wàn)卷書(shū)，行萬(wàn)里路。通過(guò)對成功企業(yè)現場(chǎng)考察，我們學(xué)習了很多優(yōu)秀企業(yè)的管理理念、方法及經(jīng)驗。走進(jìn)標桿企業(yè)，走進(jìn)標桿企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境、企業(yè)環(huán)境、人文環(huán)境，親身與標桿企業(yè)管理層、員工接觸、交流、分享，我們可以更深刻、全面地學(xué)..

涉外企業(yè)物流運作、關(guān)務(wù)籌劃與海關(guān)事務(wù)疑點(diǎn)、難點(diǎn)處理技巧

主講老師：劉希洪 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一天 涉外企業(yè)物流運作、關(guān)務(wù)籌劃及其風(fēng)險應對體系一、通關(guān)：國際物流中的一個(gè)重要節點(diǎn)1.進(jìn)出口報關(guān)中常見(jiàn)問(wèn)題解析：換單、查閱海關(guān)稅則、確定稅率、三檢手續、艙單信息常見(jiàn)問(wèn)題、運抵報告、海關(guān)驗貨流程2.保稅區..

企業(yè)戰略管理

主講老師：李新章 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一章 戰略管理基本概念第1節 戰略的基本概念第2節 戰略的緯度多元化企業(yè)的戰略決策層次、單業(yè)務(wù)企業(yè)的戰略決策層次第3節 企業(yè)戰略的形成競爭戰略的IO模型、波特五種競爭力量分析、競爭戰略的PR模型..

企業(yè)文化落地

主講老師：李建華 課程時(shí)長(cháng)：1 天

惠普文化鎖住了惠普12萬(wàn)員工的絕大多數。與惠普打過(guò)交道的人，都會(huì )感到惠普的做派與別家公司不一樣，它更加和藹可親、更加有大家風(fēng)范。很多公司一旦發(fā)展壯大后，總裁就開(kāi)始有很多的特殊待遇，比如說(shuō)有自己的私人飛機，但惠普歷任..

汽車(chē)公司企業(yè)文化培訓課程

主講老師：王吉鵬 課程時(shí)長(cháng)：2 天

企業(yè)文化培訓（一）、企業(yè)文化的基本含義 ◆企業(yè)為什么要建設企業(yè)文化 ◆企業(yè)應該建設什么樣的企業(yè)文化 ◆如何尋找企業(yè)文化的核心　 ◆不同發(fā)展階段的企業(yè)在文化建設上具有什么特點(diǎn) 企..

企業(yè)運營(yíng)管理與數據分析模型

主講老師：楊云 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程大綱：一：建立企業(yè)運營(yíng)儀表盤(pán)1.報表體系建立-----保障戰略執行的前提2.公司的反應有多快—展示數據案例（銷(xiāo)售分析）3.運營(yíng)數據的來(lái)源4.企業(yè)運營(yíng)的10大關(guān)鍵問(wèn)題5.運營(yíng)..

服裝企業(yè)導購商務(wù)禮儀培訓課程方案

主講老師：晏一丹 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：導購人員個(gè)人素養形象提升訓練 第一節：導購人員儀表訓練—— 每一個(gè)細節都是你素養的展現 1.個(gè)人儀表的塑造 2.如何修飾你的發(fā)型、指甲、皮膚、手、牙齒、鼻子和體毛 3...

酒店餐飲企業(yè)文化建設

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程意義 企業(yè)文化建設是所有飯店必經(jīng)階段，是國內飯店業(yè)首次深入系統剖析何塑造餐飲酒店企業(yè)文化建設的要點(diǎn)。 企業(yè)文化建設是現代酒店管理所關(guān)注的一個(gè)熱點(diǎn)問(wèn)題。但不少企業(yè)在追隨國外酒店管理集團等優(yōu)秀企業(yè)甚至諸如狼、..

電力企業(yè)中層管理者的執行力與領(lǐng)導藝術(shù)

主講老師：施增虎 課程時(shí)長(cháng)：2 天

中層管理培訓（一）領(lǐng)導VS管理 領(lǐng)導的含義: 1)名詞（Leaders）,領(lǐng)導人、領(lǐng)導者; 有兩類(lèi)： –居于領(lǐng)導職位的人 –并不居于領(lǐng)導地位但對他人產(chǎn)生..

供應鏈金融與中小企業(yè)融資

主講老師：吳瑕 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分 供應鏈金融的基礎理論 1、 供應鏈金融業(yè)務(wù)發(fā)展歷程 2、 供應鏈金融——概念 3、 供應鏈融資——特點(diǎn) 4、 供應鏈融資—&mda..

郵政企業(yè)高績(jì)效團隊建設與管理

主講老師：臧其超 課程時(shí)長(cháng)：2 天

【課程大綱】第一講 高績(jì)效團隊是什么什么是高績(jì)效團隊構成高績(jì)效團隊5P要素(目標/定位/職權/計劃/人員)高績(jì)效團隊與群體的區別三種團隊類(lèi)第二講 高績(jì)效團隊為什么如此流行高績(jì)效團隊..

服裝企業(yè)精細化生產(chǎn)流程規范管理技能訓練

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講 服裝企業(yè)生產(chǎn)流程規范管理基礎企業(yè)的生命周期和基本特征(一)、企業(yè)成長(cháng)生命周期分析(二)、企業(yè)的生命源----組織結構(三)、生產(chǎn)企業(yè)如何授權管理者，建立監督機制1. 對經(jīng)理的授權2. ..