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    機械企業(yè)銷(xiāo)售技巧_工業(yè)品大客戶(hù)柔性談判策略

    課程編號:5601   課程人氣:4196

    課程價(jià)格:¥3760  課程時(shí)長(cháng):2天

    行業(yè)類(lèi)別:機械行業(yè)    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:銷(xiāo)售技巧 

    授課講師:陸和平

    課程安排:

           .. 上海



    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
    • 選擇同類(lèi)課
    【培訓對象】
    項目銷(xiāo)售人員、大客戶(hù)銷(xiāo)售人員

    【培訓收益】


     

    金牌課程
    公開(kāi)課招生簡(jiǎn)章——工業(yè)品大客戶(hù)柔性談判策略

    您想學(xué)習與掌握這些超常的談判技巧嗎?
    l         如何讓說(shuō)“不”變得讓對手感到賞心悅目,感同身受?
    l         如何在談判中創(chuàng )造虛擬籌碼來(lái)影響對手?
    l         如何真正做到“換位思考”,“靈魂出竅”,使自己以對手甚至旁觀(guān)者的心理思維來(lái)應對僵局?”
    l         如何通過(guò)推理及心理博弈來(lái)推斷其對手的底牌及下一步棋?
    l        如何利用右腦技術(shù)讓冷靜的對手變得沖動(dòng)和感性,從而被你引導與左右?


    課程六大特色:
    不平等+實(shí)戰,心理戰+實(shí)戰,技術(shù)戰+實(shí)戰,談判家+實(shí)戰,左右腦+實(shí)戰,和諧術(shù)+實(shí)戰
    課程內容四大優(yōu)勢:1.明弱實(shí)強定位2.兼顧雙重目標3.以柔克剛策略4.運用心理技術(shù)


     

    課程對象項目銷(xiāo)售人員、大客戶(hù)銷(xiāo)售人員
    針對行業(yè)電氣設備、自動(dòng)化儀表、建材水泥、工程機械、商用車(chē)、通用機械、暖通泵閥、中央空調、工業(yè)原材料、鋼鐵冶金、化工能源等企業(yè)
     

    課程模塊


    第一模塊柔性談判的定義,目的及原則
    ²         為什么要柔性談判
    ²         柔性談判的三大內涵
    ²         柔性談判的雙重目的
    ²         自我談判風(fēng)格測試與評估
    ²         柔性談判的5個(gè)原則
    第二模塊柔性談判的核心—對手及自我
    ²         風(fēng)格的識別及匹配
    ²         談判行為風(fēng)格特征概述  
    ²         不同溝通風(fēng)格的行為偏好
    ²         四種談判風(fēng)格的應對策略
    ²         如何識別他人的談判風(fēng)格
    第三模塊柔性談判的前提—談判籌碼的設計與準備
    ²         談判的三大籌碼及其應用
    ²         時(shí)間籌碼的應用策略
    ²         信息籌碼的應用策略
    ²         權力籌碼的應用策略
    ²         真實(shí)籌碼與虛擬籌碼
    ²         虛擬籌碼的設計與準備
    第四模塊柔性談判三階段達的步驟和技巧
    1、談判前期的關(guān)鍵與策略
    l          談判前期--開(kāi)局分析與識別底線(xiàn)
    l          談判前期--診斷風(fēng)格與溝通匹配
    l          談判前期的常見(jiàn)挑戰及應用
    l          談判前期的8大心理戰術(shù)(情景模擬和心理訓練)
    2、談判中期的關(guān)鍵與策略
    l          談判中期的特征--迂回與僵持
    l          談判中期的關(guān)鍵:突破和引導
    l          談判中期的常見(jiàn)挑戰及應用
    l          談判中期的7大心理戰術(shù)(情景模擬和心理訓練)
    3、談判后期的關(guān)鍵與策略
    l          談判后期的特征--促動(dòng)和成交
    l          談判后期的關(guān)鍵:柔性施壓力
    l          談判后期的常見(jiàn)挑戰及應用
    l          談判后期的6大心理戰術(shù)(情景模擬和心理訓練)
    第五模塊柔性談判的左右腦思維—突破僵局
    ²         談判對手的左腦思維與右腦思維
    ²         如何引導對手的左腦思維與右腦思維
    ²         如何將對手綁定在右腦思維
    ²         談判中“以柔克剛”的心理模式
    ²         如何面對拒絕壓力
    ²         突破談判僵局
    ²         與困難案例的談判
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