績(jì)效管理內訓課
| 政府績(jì)效管理 |
| 主講老師：張友源 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jì)效管理 行業(yè)類(lèi)別：黨政機關(guān) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、推行政府績(jì)效管理已勢在必行（一）構建和諧社會(huì )必然選擇（二）建設服務(wù)型政府的需要（三）提升政府執行力的要求（四）新公共管理改革的發(fā)展（五）黨中央和國務(wù)院的精神二、我國政府績(jì)效管理實(shí)踐與探索（一）政府績(jì)效.. |
| 績(jì)效反饋與面談技巧 |
| 主講老師：安新強 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jì)效管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：（一）績(jì)效管理的必要知識的了解1、企業(yè)為什么需要推行績(jì)效管理（1）如何追求企業(yè)效益最大化（2）激勵員工（3）公平公正原則（4）合理和諧法則2、做好績(jì)效管理的三個(gè)原則3、績(jì)效管理是誰(shuí)的工作（1）管人的體系 .. |
| 工作分析、績(jì)效考核、薪酬設計高級研修班 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jì)效管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：組織架構設計、工作分析第一單元：企業(yè)組織設計的涵義與內容 ☆ 案例：某知名企業(yè)組織架構及功能分析第二單元 組織設計原則與方法 1、組織架構設計的五大原則 2、組織架構中職能部門(mén)的設計3、主要業(yè).. |
| 管理者激勵工具與實(shí)踐 |
| 主講老師：王翔 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jì)效管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：課程大綱：一、激勵與激勵因子Motivator目的：認識激勵因子——因人而異的激勵因子，四兩撥千斤的激勵因子。三人游戲：怎樣才能激勵他？游戲分析：激勵成功的背后是什么？了解自己的激勵因子了.. |
| 目標管理與績(jì)效考核體系 |
| 主講老師：丁堅 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jì)效管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元 績(jì)效管理的正確思維 案例分享：GE，索尼的考核 學(xué)員討論：績(jì)效考核與績(jì)效管理的區別? 績(jì)效管理六步法之邏輯關(guān)系 1、績(jì)效目標設立᠋.. |
| 目標管理與績(jì)效考核實(shí)戰技巧 |
| 主講老師：丁堅 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jì)效管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元 績(jì)效管理的正確思維 案例分享：GE，索尼的考核 學(xué)員討論：績(jì)效考核與績(jì)效管理的區別? 績(jì)效管理六步法之邏輯關(guān)系 1、績(jì)效目標設立᠋.. |
| 性格分析與績(jì)效溝通 |
| 主講老師：段燁 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jì)效管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：課程大綱：第一部分：關(guān)于溝通一、溝通的意義1、溝通的類(lèi)型2、高效溝通的要素3、溝通的四大原則4、溝通的十大技巧二、關(guān)于績(jì)效溝通1、績(jì)效管理的意義和概念2、績(jì)效管理的核心就是績(jì)效溝通3、績(jì)效溝通貫穿.. |
| 房地產(chǎn)卓越的組織管控流程與績(jì)效管理 |
| 主講老師：李豪 培訓天數：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jì)效管理 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、如何衡量組織的成功 1. Pulte Homes與萬(wàn)科 Pulte Homes持續成功來(lái)自于5個(gè)因素 萬(wàn)科持續成功體現在三個(gè)方面 2. 如何衡量及追求成功 房地企業(yè)平衡計分卡運用 3. 如何實(shí)現成功－卓越組織的3.. |
| 績(jì)效管理實(shí)用工具與方法 |
| 主講老師：趙云龍 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jì)效管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講 績(jì)效管理面臨的問(wèn)題 一、績(jì)效考核中的三類(lèi)障礙 （一）技術(shù)問(wèn)題 1.權重避難 2.目標平移 3.目標無(wú)因果 （二）制度問(wèn)題 1.考核無(wú)監督 2.只考核業(yè)績(jì)，不考核方法 3.缺乏雙重監督 （三.. |
| 企業(yè)績(jì)效考核與薪酬體系設計實(shí)戰特訓班 |
| 主講老師：蔡巍 培訓天數：3 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jì)效管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：課程背景： 現代企業(yè)管理，更注重“以人為本”的人性化管理模式，企業(yè)管理的重點(diǎn)也日趨體現在對人的管理策略上。作為現代企業(yè)的人力資源管理者，應以戰略高度構建高效實(shí)用的人力資源管理系統，建立科學(xué)考核激勵制度和先進(jìn)的.. |
| 卓有成效的績(jì)效管理實(shí)施技能 |
| 主講老師：張偉強 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jì)效管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：9:00 第1天課程開(kāi)始（一）以績(jì)效管理促進(jìn)企業(yè)高效經(jīng)營(yíng)管理者的管理職責以績(jì)效管理促進(jìn)企業(yè)高效經(jīng)營(yíng)智慧分享：杰克·韋爾奇的績(jì)效管理智慧實(shí)施績(jì)效管理的核心目的績(jì)效的二維內涵工作結果與工作行為 .. |
| 眾志成城：高效團隊沙盤(pán)模擬演練 |
| 主講老師：銀高峰 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 人力資源 團隊建設 績(jì)效管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：引言： 組織智慧是組織的靈魂。 不能像元帥一樣思考的將軍不是好將軍。演練背景： 眾志成城：高效團隊與經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)模擬演練課程旨在通過(guò)運用現代沙盤(pán)教學(xué)方法，樹(shù)立管理者的團隊思想與溝通意.. |
| 平衡計分卡實(shí)戰訓練 |
| 主講老師：蘇鴻志 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jì)效管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：課程背景：平衡計分卡(Balanced Score Card，簡(jiǎn)稱(chēng)BSC），是績(jì)效管理中的一種新思路，適用于對部門(mén)的團隊考核。在20世紀90年代初由哈佛商學(xué)院的羅伯特•卡普蘭(Robert Kaplan)和諾朗諾頓研究所所.. |
| 基于績(jì)效管理的績(jì)效考核 |
| 主講老師：王明基 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jì)效管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、 99%企業(yè)的考核錯了！二、 績(jì)效考核是什么（解決它是什么的問(wèn)題）1.績(jì)效產(chǎn)生流程2.績(jì)效的含義3.行為的含義4.職業(yè)道德的含義5.考核6.績(jì)效考核三、 為什么考核（它有什么用，解決目的問(wèn)題）1... |
| 快樂(lè )績(jì)效管理訓練營(yíng) |
| 主講老師：陶思豫 培訓天數：3 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jì)效管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：引言：企業(yè)績(jì)效管理中的十大問(wèn)題 德魯克談績(jì)效精神 組織的目的是使平凡的人做出不平凡的事。 組織不能依賴(lài)于天才。 績(jì)效精神要求每個(gè)人都充分發(fā)揮他的長(cháng)處。 重點(diǎn)必須放在.. |
| 全面企業(yè)績(jì)效管理 |
| 主講老師：魯百年 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jì)效管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：整個(gè)課程分為兩大部分：第一部分為企業(yè)戰略績(jì)效管理；第二部分為人力績(jì)效管理，培訓時(shí)間各兩天。第一部分 《企業(yè)戰略績(jì)效管理》1、 課程目標：為何有83.4%的企業(yè)在發(fā)展的初期遇到了管理和業(yè)務(wù)發(fā)展的問(wèn)題，如何使得企業(yè)能跨過(guò)這個(gè)難關(guān).. |
| 推進(jìn)企業(yè)價(jià)值增長(cháng)的績(jì)效管理 |
| 主講老師：陳光 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jì)效管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：培訓特點(diǎn): 針對企業(yè)績(jì)效考核普遍存在的存在問(wèn)題，以推進(jìn)企業(yè)價(jià)值增長(cháng)為目標，以全方位績(jì)效管理為主線(xiàn)，重點(diǎn)培訓KPI指標的確定、績(jì)效評估方法、績(jì)效改進(jìn)策略等內容。在培訓中強調企業(yè)文化對績(jì)效管理的影響、績(jì)效評估目的－改進(jìn)績(jì)效、績(jì)效管理應支持戰.. |
| 目標管理（MBO） |
| 主講老師：邱柏森 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jì)效管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：前奏：（案例分析： 通過(guò)互動(dòng)讓學(xué)員提出他們面臨的有關(guān)提升管理績(jì)效的問(wèn)題和挑戰，由此來(lái)引出為什么進(jìn)行目標管理） 模塊一、目標管理概述（案例分析、頭腦風(fēng)暴） 什么是目標？（頭腦風(fēng)暴） 故事與案例 一起來(lái)思考：有了目標，還缺乏.. |
| 超越管理-鑄就卓越團隊 |
| 主講老師：韓增海 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jì)效管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一篇：團隊的認知－讓整個(gè)團隊撥開(kāi)迷霧1．走進(jìn)團隊 1 工作群體與工作團隊 2 團隊的概念與團隊的構成 3 幾種最常見(jiàn)的團隊形式 4 團隊－企業(yè)高效管理的鑰匙 5 團隊實(shí)戰互動(dòng)2.1 使用團隊模式進(jìn)行管理的根.. |
| 目標管理與績(jì)效管理 |
| 主講老師：劉勇 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jì)效管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介： 主題和時(shí)間安排 課程主要內容 .. |
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