績(jì)效管理內訓課
| 績(jì)效激勵勢在必行 |
| 主講老師：葉向陽(yáng) 培訓天數：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jì)效管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：【課程核心內容】（一）、企業(yè)的提升空間有多大？1.挖掘企業(yè)的提升空間的三大方法1.1問(wèn)同行；1.2重獎勵；1.3算數據；2、企業(yè)業(yè)績(jì)突破案例（二）、人的潛能空間有多大？1、了解自已屬于哪：1.1品.. |
| 陽(yáng)光心態(tài)與目標達成 |
| 主講老師：郭敬峰 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jì)效管理 行業(yè)類(lèi)別：建筑建材 |
| 課程簡(jiǎn)介：《陽(yáng)光心態(tài)與目標達成》大綱【課程介紹】越來(lái)越多的企業(yè)都發(fā)現：?jiǎn)T工辦事效率長(cháng)期得不到提升甚至不斷下降、一到公司就感受到士氣低落、消極抱怨，更有甚者是導致事故頻發(fā)、成本不斷上升等；這是在激烈的競爭和過(guò)重的壓力面前，因為沒(méi)有建立正.. |
| 贏(yíng)在績(jì)效” ——量化KPI績(jì)效考核技術(shù)與方法 |
| 主講老師：張劍 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jì)效管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講 贏(yíng)在起點(diǎn)：績(jì)效管理成功的關(guān)鍵1、績(jì)效管理的本質(zhì)與難點(diǎn)影響績(jì)效的要素分析績(jì)效管理的關(guān)鍵手段績(jì)效管理的整體策略與思路2、企業(yè)戰略與績(jì)效管理企業(yè).. |
| 源于目標歸于績(jì)效的培訓體系創(chuàng )新 |
| 主講老師：玄萬(wàn)利 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jì)效管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：導入：?jiǎn)?wèn)題聚焦，用UMU問(wèn)卷調查，聚焦培訓體系問(wèn)題第一講：培訓體系建設存在的問(wèn)題、對策一、存在問(wèn)題1. 需求不準，沒(méi)有很好對接業(yè)務(wù)2. 轉化不夠，沒(méi)有知行合一3. 課堂死板，教學(xué)效果差4. 內訓師培訓難度大，不穩.. |
| 企業(yè)績(jì)效管理與薪酬設計（2天） |
| 主講老師：丘磐 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jì)效管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：企業(yè)績(jì)效管理一、當前企業(yè)提高員工績(jì)效的五種有效方法企業(yè)組織設計成為企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)與管理的重要工作組織學(xué)習與學(xué)習型組織和培養知識員工管理知識員工成為趨勢.. |
| 績(jì)效管理與團隊建設實(shí)踐 |
| 主講老師：陳衛中 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jì)效管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一模塊：從組織到個(gè)人績(jì)效解碼1) 戰略閉環(huán)：共同看見(jiàn)、戰略生成、共同行動(dòng)、全面反饋2) 組織績(jì)效：戰略共識、策略對焦、戰役執行、戰役通曬、戰役review3) 績(jì)效分解：從使命愿景到工作任務(wù)、從戰略性目標到個(gè)人目標、從高層.. |
| 盯住績(jì)效做管理（經(jīng)理版） ——績(jì)效管理“四部曲” |
| 主講老師：李彬 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jì)效管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：引言案例&方法：如何讓員工不再認為考核是“減分”、“扣錢(qián)”？ 案例&方法：新時(shí)代下績(jì)效管理趨勢認知——從“德能勤績(jì)廉&rdq.. |
| 華為績(jì)效管理實(shí)踐 |
| 主講老師：許世光 培訓天數：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jì)效管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、引言為客戶(hù)為中心，以?shī)^斗者為本、長(cháng)期堅持艱苦奮斗的華為績(jì)效精神華為核心價(jià)值觀(guān)對績(jì)效管理的深刻影響：芭蕾腳的故事任正非的管理思想是華為文化的重要來(lái)源二、績(jì)效管理概述&.. |
| 《高績(jì)效團隊管理核心技術(shù)》--激活高績(jì)效團隊的30項落地方案 |
| 主講老師：王浩然 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jì)效管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、如何提升團隊管理者的團隊管理思維1.團隊管理為何重要但卻容易忽略公司失敗的十大原因案例：新三板上市公司焦慮的高層領(lǐng)導者團隊管理遇到的15個(gè)常見(jiàn)問(wèn)題案例：A輪融資公司，由黃金組合到分.. |
| 阿里巴巴績(jì)效管理與高效輔導 |
| 主講老師：羅嘉穎 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jì)效管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：阿里巴巴的績(jì)效管理一、阿里績(jì)效管理的理念1. 阿里巴巴的業(yè)績(jì)發(fā)展史2. 阿里巴巴的用人之道3. 阿里巴巴的績(jì)效考核組成二、阿里巴巴的績(jì)效管理流程1. 如何設定目標1）目標分解：從組織到個(gè)人2）好的.. |
| 企業(yè)績(jì)效管理系統提升與績(jì)效管理實(shí)踐 |
| 主講老師：王弘力 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jì)效管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：績(jì)效管理概述與系統認知開(kāi)篇案例：經(jīng)典績(jì)效管理案例分享一、什么是績(jì)效？績(jì)效的特點(diǎn)有哪些？不做績(jì)效管理會(huì )出現什么問(wèn)題？二、績(jì)效管理在企業(yè)管理中的位置1. 人力資源管理在企業(yè)管理中的位置2. 績(jì)效管理在人力資源管理.. |
| 組織管理與績(jì)效管理（高階） |
| 主講老師：韓冬 培訓天數：3 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jì)效管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：組織運營(yíng)的效能管理邏輯版圖解析思考：為什么組織管理都是講概念？除了說(shuō)，還能做些什么思考：為什么需要思考力升維才能清晰的看清企業(yè)管理系統？示意：華為組織管理的組織增效模型借鑒一、組織管理中的目標管人體系1. 虛.. |
| 績(jì)效考核與員工績(jì)效輔導實(shí)戰提升 |
| 主講老師：楊輝 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jì)效管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章 績(jì)效管理是不是“就要死了”績(jì)效的故事：（舉例：動(dòng)物界的績(jì)效考核、遠古人類(lèi)的績(jì)效考核、古代績(jì)效考核、戰爭年代的績(jì)效考核、工業(yè)革命的績(jì)效考核）提問(wèn)：建立績(jì)效考核體系的必要結論：績(jì)效考核是工具，企業(yè).. |
| 以人為本的績(jì)效管理 |
| 主講老師：錢(qián)科宇 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jì)效管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 重塑管理認知一、管理者的思維層次：1. 專(zhuān)業(yè)思維——個(gè)人績(jì)效；2. 秩序思維——團隊效率；3. 經(jīng)營(yíng)思維——不斷擴張；4. 戰略思維.. |
| 贏(yíng)在起點(diǎn)——新員工培訓計劃 |
| 主講老師：李朋宸 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jì)效管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一篇 角色轉換 全面了解建立學(xué)習氛圍，組建團隊并形成團隊文化，通過(guò)相互的了解與認識，突破自我障礙，全身心投入學(xué)習，服從團隊管理。通過(guò)對職業(yè)環(huán)境、求職心理、企業(yè)文化等方面講解，使新員工了解“位置”的重.. |
| 三國績(jì)效管理沙盤(pán) |
| 主講老師：冉斌 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jì)效管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章：什么是第三代績(jì)效管理（1.5小時(shí)）（績(jì)效理論）1.1績(jì)效改進(jìn)協(xié)會(huì )倡導的十二種績(jì)效管理思想是什么？1.2平衡計分卡協(xié)會(huì )倡導的五種績(jì)效管理價(jià)值是什么？1.3陳春花教授讓管理發(fā)揮績(jì)效的八個(gè)關(guān)鍵詞是什么？第一個(gè)沙盤(pán)演.. |
| 昌盛集團普東園區系列之贏(yíng)在執行 |
| 主講老師：劉銘正 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jì)效管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：贏(yíng)在執行課程主要是是貫徹戰略意圖，完成預定目標的操作能力。它是企業(yè)競爭力的核心，是把企業(yè)戰略、規劃轉化成為效益、成果的關(guān)鍵。學(xué)術(shù)界對于團隊執行力的理解是——將戰略與決策轉化為實(shí)施結果的能力。就是把“執.. |
| “績(jì)效的細節” ——績(jì)效面談與輔導技巧 |
| 主講老師：張劍 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jì)效管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講 績(jì)效面談在績(jì)效管理中的價(jià)值1、績(jì)效面談與績(jì)效管理績(jì)效面談與績(jì)效管理循環(huán)績(jì)效面談在績(jì)效管理中的作用管理者在績(jì)效面談中的角色與職責績(jì)效面談在績(jì)效管理.. |
| 拿業(yè)績(jì)說(shuō)話(huà)——頂尖銷(xiāo)售高手技能提升 |
| 主講老師：楊三石 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jì)效管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：入門(mén)篇：基礎掌握第一講：銷(xiāo)售的自我認知導入：知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強。——老子互動(dòng)游戲：尋找你的客戶(hù)一、銷(xiāo)售的六個(gè)角色定位1. 形象大使2. 情報員3. 行業(yè)專(zhuān)家4.. |
| 高效能的績(jì)效輔導技術(shù) |
| 主講老師：鄒文波 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jì)效管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：管理者的話(huà)題一、溯源問(wèn)題研討1. 對管理者的要求1）管理者是如何成為管理者的？2）優(yōu)秀的員工和經(jīng)理人有什么區別？3）管理者不同類(lèi)型2. 管理者與團隊1）管理者可以借鑒的12個(gè)核心能力？2） 創(chuàng )造績(jì).. |
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